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    Conheça abaixo cada papel e suas responsabilidades separadas por cada fase do projeto.

    LEGENDA

    R - Responsável
    Responsável por executar a atividade/trabalho
    A - Aprova
    Responsável por aprovar a execução da atividade/trabalho
    C - Colabora
    Figura vista como um stakeholder ou ponto de referência para atividade/trabalho
    I - Informa
    Figura que deve ser mantida informada sobre a atividade/trabalho
    *
    Não participa do processo
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    I
    * Preparação do projeto: Passagem de bastão, Iniciação do projeto, Aspectos técnicos, Planos do projeto, cronograma e custos

    Templates:

    Transição Comercial - MIT065 
    Cronograma do projeto - MIT032
    Guia de boas vindas - MIT024
    Backlog de atividades - MIT022
    Termo de Abertura - MIT021
    Plano de Projeto - MIT030
    Monitoramento e controle do projeto - MIT013
    Solicitação de mudança - MIT031 (Se aplicável)

    Resultado: Preparação do projeto e planejamento, concluídos.

    R
    I
    A
    Boas vindas do projeto: Programar e realizar o reunião de abertura do Projeto (Kick-off)

    Template:

    Guia de boas vindas - MIT024

    Resultado: Reunião de Abertura do Projeto realizada e formalizada através de Ata de reunião ou email.

    R/A
    I
    *
    Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate: Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
    • Monitorar e controlar as atividades do projeto
    • Assegurar que os recursos estejam atribuídos às tarefas programadas
    • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
    • Comunicar status a partes interessadas
    Organizar cerimônias do Scrum

    Templates:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma do projeto - MIT032
    Status report - MIT008

    I R A
    • Workshop de avaliação dos processos 
    • Desenho dos processos e configuração
    • Análise de Aderência e GAPs - levantamento e listagem dos GAPs
    • Enviar o Diagrama dos processos - MIT041 para aprovação do cliente

    Template:

    Diagrama dos processos - MIT041

    Resultado: Diagrama dos Processos - MIT041, determinando o desenho da solução, assinados pelos usuários-chaves (Cliente) e Comitê do Projeto e Direcionamento para o Plano de Configuração - Parametrização do Sistema.

    R C A
    • Análise de Aderência e GAPs:  avaliar, definir estratégia de abordagem para viabilizar o projeto
    • Enviar Solicitação de Mudança - MIT031 para Aprovação do cliente (Caso necessário)

    Template:

    Solicitação de Mudança - MIT031

    Resultado: Análise de Gap e Mudança alinhada com o Cliente sobre a abordagem e aprovação das mudanças.

    C R A Execução do protótipo / Workshop da solução com o cliente Resultado: Conhecimento básico do funcionamento da ferramenta e flexibilidade que pode proporcionar ao cliente. 
    I C R/A Definir ciclos e cenários de testes: Elaboração do Roteiro de Testes - MIT045

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Roteiro de testes elaborado, revisto e aprovado pelos Usuários-Chave, Gerente do Projeto e eventualmente Gestores Funcionais das respectivas áreas de negócio.

    I R/A C Preparação da capacitação

    Template:

    Roteiro de Capacitação - MIT037

    Resultado: Roteiro de Capacitação - MIT037 preparado e demais informações acerca desta atividade.

    I R/A * Definição da Conversão de dados e Interfaces: Elaborar Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

    Template:

    Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

    Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

    R/A R I Definição do backlog do produto, montagem e planejamento das Sprints e Releases

    Template:

    Backlog de atividades - Kanban - MIT022

    Resultado: Plano de Sprints e Releases definido

    R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Nova baseline do projeto e cronograma atualizado 
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
    • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
    • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
    • Comunicar o status e progresso do projeto

    Templates:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma do projeto - MIT032
    Status report - MIT008

    I R A Sprints e Releases - Configuração do produto

    Templates:

    Diagrama dos Processos - MIT041
    Monitoramento e controle do projeto - MIT013
    Solicitação de Mudanças - MIT031
    Parametrização do Sistema - MIT043.

    Resultado: Execução de todas as sprints planejadas no projeto, com o sistema configurado de acordo com os Diagramas dos Processos - MIT041, respeitando a Parametrização do Sistema e Solicitações de Mudança aprovadas pelo Cliente.
    Reunião de Retrospectiva ao final de cada Sprint, registrada na planilha de Monitoramento e controle do projeto - MIT013 e Plano de Configuração MIT043, atualizado.

    R C A Encomenda/Desenvolvimento de Customizações

    Templates:

    Diagrama dos processos e Projeto Lógico aprovado (PL)

    Resultado: Customizações desenvolvidas

    I R A Execução da Capacitação dos Usuários-Chave

    Template:

    Roteiro de Capacitação - MIT037

    Resultado: Roteiro de Capacitação enviado para o usuário chave para que ele realize a aprovação da Capacitação realizada.

    I R A Execução da Carga de Dados

    Template:

    Roteiro de Conversão de Dados

    Resultado: Dados planejados disponíveis e validados no sistema e Roteiro de Conversão de Dados atualizado.  

    I R A Testes Unitários

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Sistema testado em toda sua funcionalidade, sem considerar resultados de negócio (que dependam de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes atualizado. 

    I R A Testes Integrados do Sistema - Time TOTVS

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes - MIT045, atualizado.  Se aplicável, o Termo de Validação com o resultado dos testes de carga.

    I C R/A Testes Integrados do Sistema – Time Cliente

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) 

    I R A Enviar Termo de Validação (homologação) - MIT010,  para aprovação do cliente

    Template:

    Termo de Validação (Termo de Homologação) - MIT010

    Resultado: Termo de Validação  (Termo de homologação) - MIT010, assinado pelo cliente.

    I C R/A Definição do Teste de Virada (Melhor Prática)

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Roteiro de Testes atualizado

    I R A Definição/Revisão do Plano de Virada

    Template:

    Plano de Virada e Rollback- MIT054

    Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, revisado com as partes interessadas devidamente alinhadas.

    R I A Aprovação e Divulgação da Transição

    Template:

    Plano de Virada e Rollback - MIT054

    Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, aprovado e divulgado oficialmente entre todas as partes interessadas do Projeto

    R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos 
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
    • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
    • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
    • Comunicar o status e progresso do projeto

    Templates:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma do projeto - MIT032
    Status report - MIT008

    I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

    Template:

    Plano de Virada e Rollback - MIT054

    Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, atualizado.

    I I R/A Treinamento dos usuários finais (Melhor prática) Resultado: Capacitação realizada e validada
    R C A Definição e Formalização da Estratégia e Contrato de Acompanhamento

    Template:

    Ata de Reunião -  MIT005

    Resultado: Definição dos responsáveis pelo suporte pós GO LIVE, registradas em Ata de Reunião -  MIT005 e aprovada pelo Comitê. Proposta Comercial complementar aprovada pelo Cliente (caso necessário)

    I R A Execução da Virada (Transição) Resultado: Virada realizada com sucesso (dentro dos parâmetros de qualidade especificados no Plano de Virada e Rollback - MIT054) 
    C C R/A Execução do Teste de Virada (Melhor Prática) Resultado: Resultado do Teste de Virada em Produção 
    R C A Aprovação e Divulgação do GO/NO-GO Oficial

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live) assinado, com a decisão de GO/NO-GO divulgado oficialmente na Organização e entre todas as partes interessadas do Projeto.

    I R A Acompanhamento -  Operação Assistida

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega) com o período de acompanhamento/operação assistida realizado.

    R/A C I Encaminhamento ao Suporte Padrão Resultado: Informação do suporte Repassada ao cliente. Central de Relacionamento TOTVS: suporte.totvs.com
    R/A * * Alinhamento com Relacionamento Resultado: Cliente ciente do novo momento, com a parceria bem encaminhada e novas oportunidades lançadas para desenvolvimento da parceria.
    R I A Encerramento do Projeto - formalização de conclusão 

    Template:

    Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062

    Resultado: Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062, assinado pelo cliente.

    Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C C Gestão de Riscos

    Template:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013

    Resultado: Monitoramento e controle do projeto -  MIT013 preenchido

    R I A Desistência do Projeto ou redução do escopo - formalização Resultado: Certificado de Conclusão de Serviços - MIT062, assinado pelo cliente e Projeto encerrado na ferramenta de gestão de projetos  ou os ajustes de baixa de receita concluídas.
    R I A Suspensão do Projeto - formalização

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto), assinado pleo cliente

    R R * Atualização de Documentação do Projeto Resultado: Documento armazenadosno repositório de documentos e disponíveis para consulta

    Conozca a continuación cada rol y sus responsabilidades separadas por cada fase del proyecto.

    SUBTITULAR

    R - Responsable
    Responsable de realizar la actividad/trabajo
    A - Aprueba
    Responsable de aprobar la ejecución de la actividad/obra
    C - Colaborar
    Figura vista como actor o punto de referencia para la actividad/trabajo
    I - Informa
    Cifra que debe mantenerse informada sobre la actividad/trabajo
    *
    No participa en el proceso.
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
    R/A
    I
    * Preparación del proyecto: Paso del testigo, Inicio del proyecto, Aspectos técnicos, Planes, cronograma y costos del proyecto

    Plantillas:

    Transición Comercial - MIT065 
    Cronograma del proyecto- MIT032
    Guía de bienvenida- MIT024
    Backlog de atividades - MIT022
    Término de apertura - MIT021
    Plan de proyecto - MIT030
    Seguimiento y Control de proyectos - MIT013
    Solicitud de Cambio - MIT031 (Se aplicável)

    Resultado: Preparación y planificación del proyecto finalizada.

    R
    I
    A
    Bienvenida del proyecto: programe y celebre la reunión de lanzamiento del proyecto

    Plantillas:

    Guía de Bienvenida- MIT024

    Resultado: Reunión de Apertura del Proyecto realizada y formalizada mediante acta de reunión o correo electrónico.

    R/A
    I
    *
    Cierre de fase y evaluación de puerta de calidad: verificación de integridad de los entregables de fase Resultado: Entregas de fase y revisión de puertas completas
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
    R/A
    C I

    Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

    • Supervisar y controlar las actividades del proyecto.
    • Asegúrese de que los recursos se asignen a las tareas programadas
    • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
    • Comunicar el estado a las partes interesadas
    • Organización de ceremonias Scrum

    Plantillas:

    Seguimiento y Control de proyectos -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma del proyecto - MIT032
    Informe de Estado / Status Report - MIT008 

    I R A
    • Taller de evaluación de procesos
      Diseño y configuración de procesos
    • Análisis de Adherencia y BPAs - levantamiento y listado de BPAs
    • Envíe el diagrama de proceso - MIT041 para la aprobación del cliente

    Plantillas:

    Diagrama de proceso - MIT041

    Resultado: Diagrama de Proceso - MIT041, determinando el diseño de la solución, firmado por los usuarios clave (Cliente) y el Comité de Proyecto y Orientación del Plan de Configuración - Parametrización del Sistema.

    R C A
    • Análisis de Adherencia y GAPs: evaluar, definir estrategia de abordaje para viabilizar el proyecto
    • Enviar solicitud de cambio - MIT031 para aprobación del cliente (si es necesario)

    Plantillas:

    Solicitud de Cambio - MIT031

    Resultado: Gap and Change Analysis alineado con el Cliente en el enfoque y aprobación de cambios.

    C R A Ejecución del taller de prototipo/Solución con el cliente Resultado: conocimiento básico de cómo funciona la herramienta y la flexibilidad que puede proporcionar al cliente. 
    I C R/A Definir ciclos y escenarios de prueba: Elaboración del Roadmap de Pruebas - MIT045

    Plantilla:

    Elaboración del Roadmap de Pruebas - MIT045

    Resultado: Test script elaborado, revisado y aprobado por los Key Users, Project Manager y eventualmente por los Functional Managers de las respectivas áreas de negocio.

    I R/A C Preparación de entrenamiento

    Plantilla:

    Procedimiento de Capacitación - MIT037

    Resultado: Procedimiento de Capacitación - MIT037 preparados y otra información sobre esta actividad.

    I R/A * Definición de conversión de datos e interfaces: Procedimiento de Conversión de Datos - MIT053 y Procedimiento de Interfaz - MIT055

    Plantilla:

    Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

    Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

    R/A R I Definición del backlog de producto, montaje y planificación de Sprints y Releases

    Plantilla:

    Backlog de atividades - Kanban - MIT022

    Resultado: Plan de Sprints y Releases definido

    R/A I * Cierre de fase y evaluación de la puerta de calidad: verificación de la integridad de los entregables de la fase Resultado: Nueva línea de base del proyecto y cronograma actualizado 
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
    R/A
    C I

    Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

    • Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos.
    • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
    • Comunicar el estado y el progreso del proyecto

    Plantilla:

    Seguimiento y control de proyectos -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma del proyecto - MIT032
    Informe de Estado / Status Report - MIT008

    I R A Sprints y lanzamientos: configuración del producto

    Plantilla:

    Diagrama de Proceso - MIT041
    Seguimiento y control de proyectos - MIT013
    Solicitud de Cambio - MIT031
    Parametrización del sistema - MIT043.

    Resultado: Ejecución de todos los sprints previstos en el proyecto, con el sistema configurado según los Diagramas de Proceso - MIT041, respetando la Parametrización del Sistema y las Solicitudes de Cambio aprobadas por el Cliente.
    Reunión Retrospectiva al final de cada Sprint, registrada en la planilla de Seguimiento y Control del Proyecto - MIT013 y Plan de Configuración MIT043, actualizado.

    R C A Pedidos/Desarrollo de Personalizaciones

    Plantilla:

    Diagrama de proceso y Diseño Lógico (PL) aprobado

    Resultado: Personalizaciones desarrolladas

    I R A Ejecución de Capacitación de Usuarios Clave

    Plantilla:

    Procedimiento de Capacitación - MIT037

    Resultado: Capacitación Roadmap enviada al usuario clave para que realice la aprobación de la Capacitación realizada.

    I R A Ejecución de carga de datos

    Plantilla:

    Hoja de ruta de conversión de datos

    Resultado: Datos planificados disponibles y validados en el sistema y Data Conversion Roadmap actualizado.  

    I R A Pruebas unitarias

    Plantilla:

    Hoja de ruta de prueba - MIT045

    Resultado: Sistema probado en toda su funcionalidad, sin considerar resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio) y Roadmap de Prueba actualizado.

    I R A Pruebas del sistema integrado - Tiempo TOTVS

    Plantilla:

    Hoja de ruta de prueba- MIT045

    Resultado: Solución probada en toda su funcionalidad, procesos y escenarios, incluyendo los resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio) y Test Roadmap - MIT045, actualizado. En su caso, el Plazo de Validación con el resultado de las pruebas de carga.

    I C R/A Pruebas del sistema integrado - Equipo del cliente

    Plantilla:

    Guia de prueba - MIT045

    Resultado: Solución probada en toda su funcionalidad, procesos y escenarios, incluyendo resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio)

    I R A Enviar Término de Validación (homologación) - MIT010, para aprobación del cliente

    Plantilla:

    Término de Validación (Término de Aprobación) - MIT010

    Resultado: Término de Validación (Término de Aprobación) - MIT010, firmado por el cliente.

    I C R/A Definición de la Prueba de Rotación (Best Practice)

    Plantilla:

    Guia de prueba - MIT045

    Resultado: Hoja de ruta de prueba actualizada

    I R A Definición/Revisión del Plan de Reestructuración

    Plantilla:

    Plan de giro y retroceso - MIT054

    Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, revisado con las partes interesadas debidamente alineadas.

    R I A Aprobación y Divulgación de la Transición

    Plantilla:

    Plan de giro y retroceso - MIT054

    Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, aprobado oficialmente y difundido entre todos los interesados ​​del Proyecto

    R/A I * Cierre de fase y evaluación de la puerta de calidad: verificación de la integridad de los entregables de la fase Resultado: Entregas de fase y revisión de puertas completas 
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
    R/A
    C I

    Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

    • Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos.
    • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
    • Comunicar el estado y el progreso del proyecto

    Plantilla:

    Seguimiento y control de proyectos -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma del proyecto - MIT032
    Informe de Estado / Status Report - MIT008

    I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

    Plantilla:

    Plan de giro y retroceso - MIT054

    Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, actualizado.

    I I R/A Capacitación de usuarios finales (mejores prácticas) Resultado: Formación realizada y validada
    R C A Definición y Formalización de la Estrategia y Acuerdo de Seguimiento

    Template:

    Ata de Reunião -  MIT005

    Resultado: Definição dos responsáveis pelo suporte pós GO LIVE, registradas em Ata de Reunião -  MIT005 e aprovada pelo Comitê. Proposta Comercial complementar aprovada pelo Cliente (caso necessário)

    I R A Execução da Virada (Transição) Resultado: Virada realizada com sucesso (dentro dos parâmetros de qualidade especificados no Plano de Virada e Rollback - MIT054) 
    C C R/A Execução do Teste de Virada (Melhor Prática) Resultado: Resultado do Teste de Virada em Produção 
    R C A Aprovação e Divulgação do GO/NO-GO Oficial

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live) assinado, com a decisão de GO/NO-GO divulgado oficialmente na Organização e entre todas as partes interessadas do Projeto.

    I R A Acompanhamento -  Operação Assistida

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega) com o período de acompanhamento/operação assistida realizado.

    R/A C I Encaminhamento ao Suporte Padrão Resultado: Informação do suporte Repassada ao cliente. Central de Relacionamento TOTVS: suporte.totvs.com
    R/A * * Alinhamento com Relacionamento Resultado: Cliente ciente do novo momento, com a parceria bem encaminhada e novas oportunidades lançadas para desenvolvimento da parceria.
    R I A Encerramento do Projeto - formalização de conclusão 

    Template:

    Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062

    Resultado: Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062, assinado pelo cliente.

    Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C C Gestão de Riscos

    Template:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013

    Resultado: Monitoramento e controle do projeto -  MIT013 preenchido

    R I A Desistência do Projeto ou redução do escopo - formalização Resultado: Certificado de Conclusão de Serviços - MIT062, assinado pelo cliente e Projeto encerrado na ferramenta de gestão de projetos  ou os ajustes de baixa de receita concluídas.
    R I A Suspensão do Projeto - formalização

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto), assinado pleo cliente

    R R * Atualização de Documentação do Projeto Resultado: Documento armazenadosno repositório de documentos e disponíveis para consulta
    • Sem rótulos