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    Conheça abaixo cada papel e suas responsabilidades separadas por cada fase do projeto.

    LEGENDA

    R - Responsável
    Responsável por executar a atividade/trabalho
    A - Aprova
    Responsável por aprovar a execução da atividade/trabalho
    C - Colabora
    Figura vista como um stakeholder ou ponto de referência para atividade/trabalho
    I - Informa
    Figura que deve ser mantida informada sobre a atividade/trabalho
    *
    Não participa do processo
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      I
      * Preparação do projeto: Passagem de bastão, Iniciação do projeto, Aspectos técnicos, Planos do projeto, cronograma e custos

      Templates:

      Transição Comercial - MIT065 
      Cronograma do projeto - MIT032
      Guia de boas vindas - MIT024
      Backlog de atividades - MIT022
      Termo de Abertura - MIT021
      Plano de Projeto - MIT030
      Monitoramento e controle do projeto - MIT013
      Solicitação de mudança - MIT031 (Se aplicável)

      Resultado: Preparação do projeto e planejamento, concluídos.

      R
      I
      A
      Boas vindas do projeto: Programar e realizar o reunião de abertura do Projeto (Kick-off)

      Template:

      Guia de boas vindas - MIT024

      Resultado: Reunião de Abertura do Projeto realizada e formalizada através de Ata de reunião ou email.

      R/A
      I
      *
      Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate: Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      • Monitorar e controlar as atividades do projeto
      • Assegurar que os recursos estejam atribuídos às tarefas programadas
      • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      • Comunicar status a partes interessadas
      Organizar cerimônias do Scrum

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A
      • Workshop de avaliação dos processos 
      • Desenho dos processos e configuração
      • Análise de Aderência e GAPs - levantamento e listagem dos GAPs
      • Enviar o Diagrama dos processos - MIT041 para aprovação do cliente

      Template:

      Diagrama dos processos - MIT041

      Resultado: Diagrama dos Processos - MIT041, determinando o desenho da solução, assinados pelos usuários-chaves (Cliente) e Comitê do Projeto e Direcionamento para o Plano de Configuração - Parametrização do Sistema.

      R C A
      • Análise de Aderência e GAPs:  avaliar, definir estratégia de abordagem para viabilizar o projeto
      • Enviar Solicitação de Mudança - MIT031 para Aprovação do cliente (Caso necessário)

      Template:

      Solicitação de Mudança - MIT031

      Resultado: Análise de Gap e Mudança alinhada com o Cliente sobre a abordagem e aprovação das mudanças.

      C R A Execução do protótipo / Workshop da solução com o cliente Resultado: Conhecimento básico do funcionamento da ferramenta e flexibilidade que pode proporcionar ao cliente. 
      I C R/A Definir ciclos e cenários de testes: Elaboração do Roteiro de Testes - MIT045

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Roteiro de testes elaborado, revisto e aprovado pelos Usuários-Chave, Gerente do Projeto e eventualmente Gestores Funcionais das respectivas áreas de negócio.

      I R/A C Preparação da capacitação

      Template:

      Roteiro de Capacitação - MIT037

      Resultado: Roteiro de Capacitação - MIT037 preparado e demais informações acerca desta atividade.

      I R/A * Definição da Conversão de dados e Interfaces: Elaborar Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

      Template:

      Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

      Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

      R/A R I Definição do backlog do produto, montagem e planejamento das Sprints e Releases

      Template:

      Backlog de atividades - Kanban - MIT022

      Resultado: Plano de Sprints e Releases definido

      R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Nova baseline do projeto e cronograma atualizado 
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
      • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      • Comunicar o status e progresso do projeto

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A Sprints e Releases - Configuração do produto

      Templates:

      Diagrama dos Processos - MIT041
      Monitoramento e controle do projeto - MIT013
      Solicitação de Mudanças - MIT031
      Parametrização do Sistema - MIT043.

      Resultado: Execução de todas as sprints planejadas no projeto, com o sistema configurado de acordo com os Diagramas dos Processos - MIT041, respeitando a Parametrização do Sistema e Solicitações de Mudança aprovadas pelo Cliente.
      Reunião de Retrospectiva ao final de cada Sprint, registrada na planilha de Monitoramento e controle do projeto - MIT013 e Plano de Configuração MIT043, atualizado.

      R C A Encomenda/Desenvolvimento de Customizações

      Templates:

      Diagrama dos processos e Projeto Lógico aprovado (PL)

      Resultado: Customizações desenvolvidas

      I R A Execução da Capacitação dos Usuários-Chave

      Template:

      Roteiro de Capacitação - MIT037

      Resultado: Roteiro de Capacitação enviado para o usuário chave para que ele realize a aprovação da Capacitação realizada.

      I R A Execução da Carga de Dados

      Template:

      Roteiro de Conversão de Dados

      Resultado: Dados planejados disponíveis e validados no sistema e Roteiro de Conversão de Dados atualizado.  

      I R A Testes Unitários

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Sistema testado em toda sua funcionalidade, sem considerar resultados de negócio (que dependam de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes atualizado. 

      I R A Testes Integrados do Sistema - Time TOTVS

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes - MIT045, atualizado.  Se aplicável, o Termo de Validação com o resultado dos testes de carga.

      I C R/A Testes Integrados do Sistema – Time Cliente

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) 

      I R A Enviar Termo de Validação (homologação) - MIT010,  para aprovação do cliente

      Template:

      Termo de Validação (Termo de Homologação) - MIT010

      Resultado: Termo de Validação  (Termo de homologação) - MIT010, assinado pelo cliente.

      I C R/A Definição do Teste de Virada (Melhor Prática)

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Roteiro de Testes atualizado

      I R A Definição/Revisão do Plano de Virada

      Template:

      Plano de Virada e Rollback- MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, revisado com as partes interessadas devidamente alinhadas.

      R I A Aprovação e Divulgação da Transição

      Template:

      Plano de Virada e Rollback - MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, aprovado e divulgado oficialmente entre todas as partes interessadas do Projeto

      R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos 
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
      • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      • Comunicar o status e progresso do projeto

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

      Template:

      Plano de Virada e Rollback - MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, atualizado.

      I I R/A Treinamento dos usuários finais (Melhor prática) Resultado: Capacitação realizada e validada
      R C A Definição e Formalização da Estratégia e Contrato de Acompanhamento

      Template:

      Ata de Reunião -  MIT005

      Resultado: Definição dos responsáveis pelo suporte pós GO LIVE, registradas em Ata de Reunião -  MIT005 e aprovada pelo Comitê. Proposta Comercial complementar aprovada pelo Cliente (caso necessário)

      I R A Execução da Virada (Transição) Resultado: Virada realizada com sucesso (dentro dos parâmetros de qualidade especificados no Plano de Virada e Rollback - MIT054) 
      C C R/A Execução do Teste de Virada (Melhor Prática) Resultado: Resultado do Teste de Virada em Produção 
      R C A Aprovação e Divulgação do GO/NO-GO Oficial

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live) assinado, com a decisão de GO/NO-GO divulgado oficialmente na Organização e entre todas as partes interessadas do Projeto.

      I R A Acompanhamento -  Operação Assistida

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega) com o período de acompanhamento/operação assistida realizado.

      R/A C I Encaminhamento ao Suporte Padrão Resultado: Informação do suporte Repassada ao cliente. Central de Relacionamento TOTVS: suporte.totvs.com
      R/A * * Alinhamento com Relacionamento Resultado: Cliente ciente do novo momento, com a parceria bem encaminhada e novas oportunidades lançadas para desenvolvimento da parceria.
      R I A Encerramento do Projeto - formalização de conclusão 

      Template:

      Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062

      Resultado: Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062, assinado pelo cliente.

      Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C C Gestão de Riscos

      Template:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013

      Resultado: Monitoramento e controle do projeto -  MIT013 preenchido

      R I A Desistência do Projeto ou redução do escopo - formalização Resultado: Certificado de Conclusão de Serviços - MIT062, assinado pelo cliente e Projeto encerrado na ferramenta de gestão de projetos  ou os ajustes de baixa de receita concluídas.
      R I A Suspensão do Projeto - formalização

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto), assinado pleo cliente

      R R * Atualização de Documentação do Projeto Resultado: Documento armazenadosno repositório de documentos e disponíveis para consulta

      Conozca a continuación cada rol y sus responsabilidades separadas por cada fase del proyecto.

      SUBTITULAR

      R - Responsable
      Responsable de realizar la actividad/trabajo
      A - Aprueba
      Responsable de aprobar la ejecución de la actividad/obra
      C - Colaborar
      Figura vista como actor o punto de referencia para la actividad/trabajo
      I - Informa
      Cifra que debe mantenerse informada sobre la actividad/trabajo
      *
      No participa en el proceso.
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        I
        * Preparación del proyecto: Paso del testigo, Inicio del proyecto, Aspectos técnicos, Planes, cronograma y costos del proyecto

        Plantillas:

        Transición Comercial - MIT065 
        Cronograma del proyecto- MIT032
        Guía de bienvenida- MIT024
        Backlog de atividades - MIT022
        Término de apertura - MIT021
        Plan de proyecto - MIT030
        Seguimiento y Control de proyectos - MIT013
        Solicitud de Cambio - MIT031 (Se aplicável)

        Resultado: Preparación y planificación del proyecto finalizada.

        R
        I
        A
        Bienvenida del proyecto: programe y celebre la reunión de lanzamiento del proyecto

        Plantillas:

        Guía de Bienvenida- MIT024

        Resultado: Reunión de Apertura del Proyecto realizada y formalizada mediante acta de reunión o correo electrónico.

        R/A
        I
        *
        Cierre de fase y evaluación de puerta de calidad: verificación de integridad de los entregables de fase Resultado: Entregas de fase y revisión de puertas completas
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        C I

        Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

        • Supervisar y controlar las actividades del proyecto.
        • Asegúrese de que los recursos se asignen a las tareas programadas
        • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
        • Comunicar el estado a las partes interesadas
        • Organización de ceremonias Scrum

        Plantillas:

        Seguimiento y Control de proyectos -  MIT013
        Backlog de atividades - MIT022
        Cronograma del proyecto - MIT032
        Informe de Estado / Status Report - MIT008 

        I R A
        • Taller de evaluación de procesos
          Diseño y configuración de procesos
        • Análisis de Adherencia y BPAs - levantamiento y listado de BPAs
        • Envíe el diagrama de proceso - MIT041 para la aprobación del cliente

        Plantillas:

        Diagrama de proceso - MIT041

        Resultado: Diagrama de Proceso - MIT041, determinando el diseño de la solución, firmado por los usuarios clave (Cliente) y el Comité de Proyecto y Orientación del Plan de Configuración - Parametrización del Sistema.

        R C A
        • Análisis de Adherencia y GAPs: evaluar, definir estrategia de abordaje para viabilizar el proyecto
        • Enviar solicitud de cambio - MIT031 para aprobación del cliente (si es necesario)

        Plantillas:

        Solicitud de Cambio - MIT031

        Resultado: Gap and Change Analysis alineado con el Cliente en el enfoque y aprobación de cambios.

        C R A Ejecución del taller de prototipo/Solución con el cliente Resultado: conocimiento básico de cómo funciona la herramienta y la flexibilidad que puede proporcionar al cliente. 
        I C R/A Definir ciclos y escenarios de prueba: Elaboración del Roadmap de Pruebas - MIT045

        Plantilla:

        Elaboración del Roadmap de Pruebas - MIT045

        Resultado: Test script elaborado, revisado y aprobado por los Key Users, Project Manager y eventualmente por los Functional Managers de las respectivas áreas de negocio.

        I R/A C Preparación de entrenamiento

        Plantilla:

        Procedimiento de Capacitación - MIT037

        Resultado: Procedimiento de Capacitación - MIT037 preparados y otra información sobre esta actividad.

        I R/A * Definición de conversión de datos e interfaces: Procedimiento de Conversión de Datos - MIT053 y Procedimiento de Interfaz - MIT055

        Plantilla:

        Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

        Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

        R/A R I Definición del backlog de producto, montaje y planificación de Sprints y Releases

        Plantilla:

        Backlog de atividades - Kanban - MIT022

        Resultado: Plan de Sprints y Releases definido

        R/A I * Cierre de fase y evaluación de la puerta de calidad: verificación de la integridad de los entregables de la fase Resultado: Nueva línea de base del proyecto y cronograma actualizado 
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        C I

        Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

        • Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos.
        • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
        • Comunicar el estado y el progreso del proyecto

        Plantilla:

        Seguimiento y control de proyectos -  MIT013
        Backlog de atividades - MIT022
        Cronograma del proyecto - MIT032
        Informe de Estado / Status Report - MIT008

        I R A Sprints y lanzamientos: configuración del producto

        Plantilla:

        Diagrama de Proceso - MIT041
        Seguimiento y control de proyectos - MIT013
        Solicitud de Cambio - MIT031
        Parametrización del sistema - MIT043.

        Resultado: Ejecución de todos los sprints previstos en el proyecto, con el sistema configurado según los Diagramas de Proceso - MIT041, respetando la Parametrización del Sistema y las Solicitudes de Cambio aprobadas por el Cliente.
        Reunión Retrospectiva al final de cada Sprint, registrada en la planilla de Seguimiento y Control del Proyecto - MIT013 y Plan de Configuración MIT043, actualizado.

        R C A Pedidos/Desarrollo de Personalizaciones

        Plantilla:

        Diagrama de proceso y Diseño Lógico (PL) aprobado

        Resultado: Personalizaciones desarrolladas

        I R A Ejecución de Capacitación de Usuarios Clave

        Plantilla:

        Procedimiento de Capacitación - MIT037

        Resultado: Capacitación Roadmap enviada al usuario clave para que realice la aprobación de la Capacitación realizada.

        I R A Ejecución de carga de datos

        Plantilla:

        Hoja de ruta de conversión de datos

        Resultado: Datos planificados disponibles y validados en el sistema y Data Conversion Roadmap actualizado.  

        I R A Pruebas unitarias

        Plantilla:

        Hoja de ruta de prueba - MIT045

        Resultado: Sistema probado en toda su funcionalidad, sin considerar resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio) y Roadmap de Prueba actualizado.

        I R A Pruebas del sistema integrado - Tiempo TOTVS

        Plantilla:

        Hoja de ruta de prueba- MIT045

        Resultado: Solución probada en toda su funcionalidad, procesos y escenarios, incluyendo los resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio) y Test Roadmap - MIT045, actualizado. En su caso, el Plazo de Validación con el resultado de las pruebas de carga.

        I C R/A Pruebas del sistema integrado - Equipo del cliente

        Plantilla:

        Guia de prueba - MIT045

        Resultado: Solución probada en toda su funcionalidad, procesos y escenarios, incluyendo resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio)

        I R A Enviar Término de Validación (homologación) - MIT010, para aprobación del cliente

        Plantilla:

        Término de Validación (Término de Aprobación) - MIT010

        Resultado: Término de Validación (Término de Aprobación) - MIT010, firmado por el cliente.

        I C R/A Definición de la Prueba de Rotación (Best Practice)

        Plantilla:

        Guia de prueba - MIT045

        Resultado: Hoja de ruta de prueba actualizada

        I R A Definición/Revisión del Plan de Reestructuración

        Plantilla:

        Plan de giro y retroceso - MIT054

        Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, revisado con las partes interesadas debidamente alineadas.

        R I A Aprobación y Divulgación de la Transición

        Plantilla:

        Plan de giro y retroceso - MIT054

        Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, aprobado oficialmente y difundido entre todos los interesados ​​del Proyecto

        R/A I * Cierre de fase y evaluación de la puerta de calidad: verificación de la integridad de los entregables de la fase Resultado: Entregas de fase y revisión de puertas completas 
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        C I

        Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

        • Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos.
        • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
        • Comunicar el estado y el progreso del proyecto

        Plantilla:

        Seguimiento y control de proyectos -  MIT013
        Backlog de atividades - MIT022
        Cronograma del proyecto - MIT032
        Informe de Estado / Status Report - MIT008

        I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

        Plantilla:

        Plan de giro y retroceso - MIT054

        Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, actualizado.

        I I R/A Capacitación de usuarios finales (mejores prácticas) Resultado: Formación realizada y validada
        R C A Definición y Formalización de la Estrategia y Acuerdo de Seguimiento

        Template:

        Ata de Reunião -  MIT005

        Resultado: Definição dos responsáveis pelo suporte pós GO LIVE, registradas em Ata de Reunião -  MIT005 e aprovada pelo Comitê. Proposta Comercial complementar aprovada pelo Cliente (caso necessário)

        I R A Execução da Virada (Transição) Resultado: Virada realizada com sucesso (dentro dos parâmetros de qualidade especificados no Plano de Virada e Rollback - MIT054) 
        C C R/A Execução do Teste de Virada (Melhor Prática) Resultado: Resultado do Teste de Virada em Produção 
        R C A Aprovação e Divulgação do GO/NO-GO Oficial

        Template:

        Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live)

        Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live) assinado, com a decisão de GO/NO-GO divulgado oficialmente na Organização e entre todas as partes interessadas do Projeto.

        I R A Acompanhamento -  Operação Assistida

        Template:

        Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega)

        Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega) com o período de acompanhamento/operação assistida realizado.

        R/A C I Encaminhamento ao Suporte Padrão Resultado: Informação do suporte Repassada ao cliente. Central de Relacionamento TOTVS: suporte.totvs.com
        R/A * * Alinhamento com Relacionamento Resultado: Cliente ciente do novo momento, com a parceria bem encaminhada e novas oportunidades lançadas para desenvolvimento da parceria.
        R I A Encerramento do Projeto - formalização de conclusão 

        Template:

        Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062

        Resultado: Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062, assinado pelo cliente.

        Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
        R/A
        C C Gestão de Riscos

        Template:

        Monitoramento e controle do projeto -  MIT013

        Resultado: Monitoramento e controle do projeto -  MIT013 preenchido

        R I A Desistência do Projeto ou redução do escopo - formalização Resultado: Certificado de Conclusão de Serviços - MIT062, assinado pelo cliente e Projeto encerrado na ferramenta de gestão de projetos  ou os ajustes de baixa de receita concluídas.
        R I A Suspensão do Projeto - formalização

        Template:

        Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto)

        Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto), assinado pleo cliente

        R R * Atualização de Documentação do Projeto Resultado: Documento armazenadosno repositório de documentos e disponíveis para consulta
        • Sem rótulos