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A MIT é formada por 4 Macro Fases: PREPARAÇÃO, REFINAMENTO, REALIZAÇÃO E OPERAÇÃO,
além dos grupos de atividades de Vendas e Monitoramento e Controle.
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INTRODUÇÃO
Este guia irá fornecer todos os recursos necessários para o uso da metodologia
CICLO DE VENDA
Aborda todo o processo comercial, desde a arquitetura do projeto até o primeiro contato do time de serviços com o cliente após a assinatura da proposta
MONITORAMENTO E CONTROLE DO PROJETO
Este grupo de tarefas tem o objetivo de garantir a boa comunicação do Projeto aos Stakeholders
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É o alinhamento mais aprofundado das necessidades e expectativas, com definição do time do projeto e partes interessadas, revisão e confirmação do escopo, dos prazos e da estratégia em geral.
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É o desenho efetivo da solução a ser entregue, sendo revisto os requisitos sobre a análise dos processos e eliminação de gaps do escopo e/ou processo.
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É a construção de fato sobre o desenho detalhado e aprovado na fase anterior. A construção e testes são baseadas em Sprints com base no backlog.
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É a execução das atividades de transição para entrada em produção e o período de acompanhamento ou Operação Assistida logo após a decisão de GO LIVE!
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PAPÉIS E RESPONSABILIDADES
A Matriz RACI a seguir orienta a atribuição das responsabilidades ao time do projeto TOTVS, de acordo com os entregáveis e artefatos desta metodologia.
INDICADORES
Monitorar os indicadores de desempenho de uma empresa é fundamental para saber se ela está no caminho certo.
COLABORAÇÃO E AGRADECIMENTOS
A concretização de um projeto desta natureza não se deve apenas aos seus autores, mas antes, a todos aqueles que de forma direta ou indireta se envolveram.
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El MIT está formado por 4 Macro Fases: Preparación, Refinamiento, Realización y Operación además de los grupos de actividades de Ventas y Seguimiento y Control.
MIT is formed by 4 Macro Phases: Preparation, Refinement, Realization and Operation, in addition to the groups of activities of Sales and Monitoring and Control.