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Data Hora Linha Evento

03/11

14:00 RM Kaizen
03/11 15:30 RM Replenishment
03/11 16:00 Protheus Retro
03/11 17:00 Protheus Planning
03/11 11:00 Datasul Momento solução
04/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
05/11 10:00 Todas AMPOPLAC
05/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
08/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
08/11 09:00 RM Refinamento negócio
08/11 10:00 RM Refinamento técnico
08/11 11:00 Datasul Alinhamentos com liderança do atendimento
08/11 15:00 Datasul Replenishment
08/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
10/11 11:00 Datasul Momento solução
11/11 9:00 Protheus Refinamento negócio
11/11 10:30 Protheus Refinamento técnico
12/11 10:00 Todas AMPOPLAC
12/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
16/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
16/11 09:00 RM Refinamento negócio
16/11 10:00 RM Refinamento técnico
16/11 15:00 Datasul Replenishment
16/11 16:00 Protheus Planning
17/11 11:00 Datasul  Momento solução
17/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
17/11 15:30 RM Replenishment
19/11 10:00 Todas AMPOPLAC
19/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
22/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
22/11 09:00 RM Refinamento negócio
22/11 10:00 RM Refinamento técnico
22/11 15:00 Datasul Replenishment
22/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
24/11 11:00 Datasul Momento Solução
25/11 9:00 Protheus Refinamento negócio
25/11 10:30 Protheus Refinamento técnico
26/11 10:00 Todas AMPOPLAC
26/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
29/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
29/11 09:00 RM Refinamento negócio
29/11 10:00 RM Refinamento técnico
29/11 14:00 Datasul Kaizen
29/11 15:00 Datasul Replenishment
29/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
30/11 14:00 Protheus Retro
30/11 15:00 Protheus Planning
30/11 16:00 Todas Review

DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto

  • Detalhamento do fluxo e necessidade do usuário (issuetype Story), esperada pelo PO e time de UX
  • Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados
  • Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste
  • Descrever quando novo menu deve aparecer na parte de Mais Acessados
  • Adicionar o Link Issues quando uma issue for dependente de outra
  • Ter documentação de UX
  • O time deve entender se as tarefas para entregar a Story estão claras
  • Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story, que fazem sentido pro Meu RH


DoD - Definition of Done - Definição de Feito

  • Definição de contrato sempre que houver atuação de front-end, sempre fazendo checkin com as atualizações
  • Code review antes de iniciar o teste integrado
  • Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic
  • Documentação (documento técnico e documentação de referência)
  • Comentário ou evidência do que foi corrigido de forma detalhada dentro da issue
  • Subir commit ou pull request em PT, EN, ES 
  • Cumprir critérios de aceite
  • Considerar Permissionamento e fieldProperties
  • Quando houver alteração de layout deve haver validação de UX/UI (com tarefa de Design)
  • Tarefas que envolvem front-end devem ser testadas em todas as linhas:
    • Quando o teste for rápido (em média 1h) criar uma subtarefa de teste para cada linha;
    • Quando for um teste mais extenso devem ser criadas novas issues e repassadas ao PO para priorizar.


Última revisão em  

DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto

  • Detalhamento da jornada do usuário, esperada pelo PO e time de UX
  • Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados, e que não apresentem riscos
  • Story com 8 pontos ou menos
  • Quebras de Story com a relação mencionada (ou seja, as relações de dependência)
  • O time deve entender se as tarefas para entregar o requisito estão claros
  • Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste (no refinamento técnico deixar descrito para apoiar PO)
  • Quando for nova funcionalidade especificar em qual Versão/Release ela será disponibilizada
  • Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story, que fazem sentido pro Meu RH
  • Na planning levar em consideração as observações levantadas no refinamento técnico e passar o que for necessário para os critérios de aceite
  • Descrever como devem ser os Permissionamentos e se deve considerar no Mais acessados
  • (validar processo de UX sobre ter prototipo do sistema real e do sistema 'futuro')


DoD - Definition of Done - Definição de Feito

  • Definição de contrato sempre que houver atuação de front-end, sempre fazendo checkin com as atualizações
  • Code review
  • Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic
  • Teste automatizado unitário e/ou de API (desde de que seja possível automatizar)
  • Documentação (evidência de teste de desenvolvimento, documento técnico e documentação de referência)
  • Tradução feita pelo dev (no projeto angular e ionic)
  • Cumprir critérios de aceite
  • Quando houver alteração de layout deve haver validação de UX/UI (com subtarefa de Design)
  • Quando criar novos cenários automatizados de backend, atualizar o kanoah e o mapa mental
  • Tarefas que envolvem front-end devem ser testadas em todas as linhas:
    • Quando o teste for rápido (em média 1h) criar uma subtarefa de teste para cada linha;
    • Quando for um teste mais extenso devem ser criadas novas issues e repassadas ao PO para priorizar.


Última revisão em  

DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto

  • Detalhamento da jornada do usuário, esperada pelo PO e time de UX
  • Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados, e que não apresentem riscos
  • Story com 13 pontos ou menos
  • Quebras de Story com a relação mencionada (ou seja, as relações de dependência)
  • Ícones, imagens, protótipo de tela, enfim, toda UX/UI pronta
  • O time deve entender se as tarefas para entregar a Story estão claras
  • Especificar em quais linhas devem executar
  • Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story


DoD - Definition of Done - Definição de Feito

  • Definição de contrato
  • Code review
  • Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic
  • Teste automatizado unitário e/ou de API
  • Atualizar documentação de referência
  • Comentário do que foi corrigido
  • Tradução feita pelo dev
  • Cumprir critérios de aceite
  • Considerar Permissionamento/Mais acessados
  • Tarefas que envolvem front-end devem ser testadas em todas as linhas:
    • Quando o teste for rápido (em média 1h) criar uma subtarefa de teste para cada linha;
    • Quando for um teste mais extenso devem ser criadas novas issues e repassadas ao PO para priorizar.


Última revisão em  

Acordos:

  • Apresentar somente as issues fechadas (exceto quando o PO solicite que apresente tarefas incompletas)
  • Mostrar a issue no jira e explicar o contexto e a regra do negócio (rapidamente)
  • Foco na demonstração do produto que foi entregue
  • Todas tarefas devem ser apresentadas no mobile
  • Todas as sugestões de melhorias e comentários podem ser ditas para que o PO anote
  • Automações de front e back
  • Mostrar documentações
  • Apresentar números no final


Última revisão em 05/03/21

Refinamento negócio:
Datasul: semanal, sexta-feira, 16:00 - 17:00
Protheus: quinzenal, quarta-feira, 14:00 - 15:30
RM: semanal, sexta-feira, 15:00 - 16:00

Refinamento técnico:
Datasul: semanal, segunda-feira, 08:30 - 12:00
Protheus: quinzenal, quarta-feira, 14:00 - 15:30
RM: semanal, segunda-feira, 08:00 - 15:00

Acordos:

  • O refinamento de negócio é apresentado pelo PO, com foco no entendimento da demanda e explicação do valor
  • No refinamento técnico participa todo o junto em conjunto
  • Toda discussão deve ser registrada na issue
  • O teste integrado, casos de uso e automação devem ser considerados
  • Após refinado o status da issue deve ser "Grooming concluído"

Última revisão em 02/11/21

Acordos:

  • Agenda separada para revisão de PR todos os dias às 9hrs e às 14hrs onde todos os analistas devem praticar a revisão
  • Cada analista só pode ter um PR em aberto
  • Grupo de tester como required em todos os PRs, ou seja, os PRs só irão pra dev/master quando o tester aprovar
  • Será feito merge da dev pra master toda sexta-feira, em sistema de rodízio por squad
    • 07/01: Datasul
    • 14/01: Protheus
    • 21/01: RM
    • 28/01: Datasul
  • No canal #pull-requests sempre será enviado quando um novo PR for aberto

Acordos:

  • Na discussão ter uma pessoa de cada linha e um especialista de front end
  • Alterar versão sempre que tiver modificação (versão 1.3.2 | 1-> alterações de API incompatíveis | 3-> adiciona funcionalidade de maneira compatível com versões anteriores | 2-> correções de bugs compatíveis com versões anteriores)
  • Deixar APIs preparadas para paginação (page, pageSize)
  • Permissions para determinar quais menus/botões de função que serão exibidos
  • fieldProperties para determinar quais campos serão exibidos para cada linha
  • Formato de data: String as Date-Time
  • Utilizar padrão lowerCamelCase
  • Após atualizar APICurio subir o PR para o DocsMeuRH


Última revisão em 05/03/21

Acordos:

  • Deve ser criada e atribuida a subtarefa de Design em todas as tarefas que precisem de validação;
  • A etapa de validação de UX deve ser feita no status em Codificação;
  • O tempo média de resposta é de 1 dia, caso precise de prioridade avisar o analista de UX (AM Ronize Junkes Schmitz);
  • As telas de aprovações do datasul não fazem parte das revisões e prototipos do Ux, quando necessário solicitar apoio pontual;
  • Quando a issue for de back-end, normalmente, significa que o front-end já foi feito e validado, com isso as tarefas de back-end dispensam nova validação com protótipo;
  • No Design critique ter um dev de cada linha de produto:
    • Protheus: Henrique, Jose Marcelo, Alberto, Fabio
    • RM: Zaira, Bianca, Valdemar, Flavio, Robson
    • Datasul: Eslin, Raniel, Marcia

Pendentes:

  • Repasse para o time sobre a perceção dos usuários após a entrega de novos requisitos;
  • Sistema muito diferente do protótipo;
  • Onboarding com conceitos de UX para novos analistas;
  • Analisar itens que o UX tem encontrado nas demandas para fazer análise de causa raiz;
  • UX possuir o tamanho e tipo dos campos em cada linha para montar o protótipo que atenda


Última revisão em  

Como apontar horas no Jira

Material de consulta


  • Qual é a quantidade diária esperada de horas apontadas por dev?

Apontar no Jira conforme o espelho do ponto, distribuindo os apontamentos nas atividades que realizou ao longo do dia.


  • As ausências de férias, compensações e afastamentos precisam ser apontadas?

Não, mas adicionar na planilha de ausências.


  • Qual tipo de apontamento para o totver que preparou e ministrou repasse/treinamento?

Deve ser gerada uma tarefa de Lição Aprendida para cada treinamento onde todos irão apontar e depois fecha-la.


  • É preciso apontar as dailies e os eventos ágeis?

Sim,
A daily apontar na  DRHMEURH-568 - Obtendo detalhes do item... STATUS  ou na própria tarefa que está atuando no momento.

Os refinamentos na  DRHMEURH-594 - Obtendo detalhes do item... STATUS

A review na  DRHMEURH-592 - Obtendo detalhes do item... STATUS

Planning/Replenishment na  DRHMEURH-591 - Obtendo detalhes do item... STATUS

A Retrospective/Kaizen na  DRHMEURH-593 - Obtendo detalhes do item... STATUS


  • Como apontar os apoios?

DevTeam: na issue que a pessoa está atuando.
Outro DevTeam: apontar na issue do projeto da pessoa.
Atendimento: na issue do atendimento.
Cliente: na issue do cliente.
Quando não houver issue: lançar na issue D DRHMEURH-3643 - Obtendo detalhes do item... STATUS


  • Onde apontar o tempo com configuração e atualização de ambiente?

Na issue  DRHMEURH-3429 - Obtendo detalhes do item... STATUS


  • Onde apontar as reuniãos de feedback, OKR, alinhamentos?

Na tarefa  DRHMEURH-567 - Obtendo detalhes do item... STATUS . Quando houver uma reunião sobre um tema especifico deve ser criada uma nova subtarefa e todos do time apontam nela e depois fecha-la.


  • Onde apontar problemas na VPN, ferramentas da totvs indisponíveis, café, falha do Noteboo ou qualquer indisponibilidade ou ociosidade gerados por parte da TOTVS?

Esse é um exemplo de apontamento na issue de contigência  DRHMEURH-3395 - Obtendo detalhes do item... STATUS .


  • Preciso apontar as pausas/banheiro/café?

Não é necessário, entende-se que esse tempo estará agregado na issue que está atuando.


  • Onde apontar problemas na minha energia/internet?

Não apontar.


  • Onde apontar o onboarding dos novatos?

Esse é um exemplo de apontamento na issue de contigência  DRHMEURH-3395 - Obtendo detalhes do item... STATUS . Deve criar uma issue para cada analista e todos os repasses feito com ele apontados nessa issue.


  • Sou novo na equipe, devo apontar?

Sim, com exceção da semana dos treinamentos iniciais, todas as atividades que a pessoa estiver atuando, devem ser apontadas. 

1) Estou com o banco maior que 30h, como devo combinar as compensações?

Alinhar com o time e o PO para avaliar as demandas e datas acordadas. Sempre adicionando na planilha.


2) Tendo um banco de horas inferior a 25h posso fazer até 2h pra entregar alguma demanda crítica ou pra não perder o foco?

Sim, só atentar para não aumentar o banco de horas.


3) Qual máximo de horas extras diárias?

2 horas.


4) Estou com mais de 30h de banco de horas, posso fazer hora extra?

Nesse cenário deve ser alinhado previamente com PL.


5) Quando parar de trabalhar mais tarde tem problema com adicional noturno?

Deve-se cuidar para não gerar interjornada, descanso de 11h entre a saída no dia e entrada no outro dia.


6) Preciso fazer mais de 2 hora extra no dia para entregar uma demanda urgente, como fazer?

Conversar com o PL, pois é necessário aprovação do Tribe Leader.


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Board com detalhes


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Link do Miro


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  • Sem rótulos