Este guia irá fornecer todos os recursos necessários para o uso da metodologia
CICLO DE VENDA
Aborda todo o processo comercial, desde a arquitetura do projeto até o primeiro contato do time de serviços com o cliente após a assinatura da proposta
MONITORAMENTO E CONTROLE DO PROJETO
Este grupo de tarefas tem o objetivo de garantir a boa comunicação do Projeto aos Stakeholders
É o alinhamento mais aprofundado das necessidades e expectativas, com definição do time do projeto e partes interessadas, revisão e confirmação do escopo, dos prazos e da estratégia em geral.
Acesse aqui os entregáveis e as atividades desta fase
A Matriz RACI a seguir orienta a atribuição das responsabilidades ao time do projeto TOTVS, de acordo com os entregáveis e artefatos desta metodologia.
INDICADORES
Monitorar os indicadores de desempenho de uma empresa é fundamental para saber se ela está no caminho certo.
COLABORAÇÃO E AGRADECIMENTOS
A concretização de um projeto desta natureza não se deve apenas aos seus autores, mas antes, a todos aqueles que de forma direta ou indireta se envolveram.
El MIT está formado por 4 Macro Fases: Preparación, Refinamiento, Realización y Operación además de los grupos de actividades de Ventas y Seguimiento y Control.
Explore cada sesión y obtenga más información sobre MIT Digital
Introducción
Esta guía le proporcionará todos los recursos que necesita para utilizar la metodología.
Abarca todo el proceso comercial, desde la arquitectura del proyecto hasta el primer contacto del equipo de servicio con el cliente tras la firma de la propuesta.
Es el alineamiento más profundo de necesidades y expectativas, con la definición del equipo de proyecto y stakeholders, revisión y confirmación del alcance, plazos y la estrategia en general.
En realidad, se basa en el diseño detallado y aprobado en la fase anterior. La construcción y las pruebas se basan en Sprints basados en la acumulación.
Es la ejecución de las actividades de transición para la entrada en producción y el período de seguimiento u Operación Asistida justo después de la decisión de GO LIVE!
La Matriz RACI a continuación guía la asignación de responsabilidades al equipo del proyecto TOTVS, de acuerdo con los entregables y los artefactos de esta metodología.
La realización de un proyecto de esta naturaleza no se debe sólo a sus autores, sino a todos aquellos que directa o indirectamente estuvieron involucrados.
MIT is formed by 4 Macro Phases: Preparation, Refinement, Realization and Operation, in addition to the groups of activities of Sales and Monitoring and Control.
Browse each session and learn more about the Digital TIM
Introduction
This guide will provide you with all the resources you need to use the metodology
It's covers the entire commercial process, from project architecture to the first contact to the service team with the client after signing the proposal
It is the deeper alignment of needs and expectations, with the definition of the project team and stakeholders, review and confirmation of the scope, deadlines and the strategy in general.
It is the execution of transition activities for entry into production and the follow-up period or Assisted Operation right after the decision to GO LIVE!
The RACI Matrix below guides the assignment of responsibilities to the TOTVS project team, according to the deliverables and artifacts of this methodology.