Aqui você encontra questões relativas a temas diversos que permeiam a MIT Digital:
Trabalho Remoto
Para os projetos que são executados remotamente, a recomendação é utilizar as ferramentas de colaboração, comunicação e trabalho em equipe disponibilizadas pela TOTVS como é o caso do Google Workspace.
Pensando nisso criamos os templates da metodologia em nuvem, tornando os mais digitais, acessíveis e com edição em tempo real pela equipe.
Para interações online, crie salas virtuais para seus projetos, isso facilita a “presença” em diversos projetos e centraliza a comunicação com os times.
Veja o artigo com as 6 dicas para organizar a rotina de trabalho em casa.
Acesse também as dicas de uso do Google Workspace clicando aqui.
Indicadores e Glossário de Serviços
Tem dúvidas do racional dos indicadores de Serviços e das siglas e termos utilizados?
Acesse o capítulo referente a Indicadores ou Glossário no Manifesto da Metodologia.
Onde encontro as Políticas, Normas e Procedimentos Internos da área de Serviços da TOTVS?
As políticas, normas e procedimentos internos da TOTVS estão disponíveis na seguinte página, no agrupador de Serviços Corporativo.
Onde encontro os Fluxos dos Processos Internos da TOTVS relacionados ao Gerenciamento de Projetos de Serviços?
Sabemos que o sucesso de um projeto é, em grande parte, determinado pela maneira como ele é conduzido.
A experiência dos Clientes pode ser otimizada positivamente quando entregamos padronização e o conhecimento é reutilizado ao longo da experiência coletiva.
Quer saber mais? Conheça o desenho de cada processo que envolve o dia a dia dos projetos!
Aquí encontrará preguntas relacionadas con varios temas que impregnan MIT Digital:
Trabajo Remoto
Para proyectos que se ejecutan de forma remota, la recomendación es utilizar las herramientas de colaboración, comunicación y trabajo en equipo que pone a disposición TOTVS, como Google Workspace.
Con esto en mente, creamos las plantillas para la metodología en la nube, haciéndolas más digitales, accesibles y con edición en tiempo real por parte del equipo.
Para interacciones en línea, cree salas virtuales para sus proyectos, esto facilita la “presencia” en varios proyectos y centraliza la comunicación con los equipos.
Ver el artículo con los 6 consejos para organizar tu rutina de trabajo en casa.
Acceda también a los consejos de uso del espacio de trabajo de Google haciendo click aqui.
Indicadores de servicio y glosario ¿Tiene alguna
Duda sobre el fundamento de los indicadores de servicio y las siglas y términos utilizados?
Acceda al capítulo de Indicadores o Glosario en Manifiesto el Metodológico.
¿Dónde encuentro las Políticas, Reglas y Procedimientos Internos en el área de Servicios de TOTVS?
Las políticas, reglas y procedimientos internos de TOTVS están disponibles en la siguiente página, en el grupo de Servicios Corporativos.
¿Dónde puedo encontrar los flujos de procesos internos de TOTVS relacionados con la gestión de proyectos de servicio?
Sabemos que el éxito de un proyecto está determinado en gran medida por la forma en que se maneja.
La experiencia del cliente se puede optimizar positivamente cuando brindamos estandarización y el conocimiento se reutiliza a lo largo de la experiencia colectiva.
¿Quieres saber más? ¡Descubre el diseño de cada proceso que envuelve los proyectos del día a día!
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