Conhecendo o Ressuprimento do Estoque

Partindo do principio de que os termos e informações aqui requisitadas são e já estão sob domínio do departamento e/ou gerencia de materiais, cujos conceitos que se fazem necessários, além das informações cadastrais, são fatores preponderantes ao sucesso da implementação e utilização de um processo automatizado no ressuprimento de materiais

Existem algumas premissas que auxiliam na elaboração de uma política correta para esta administração de estoques, dentre as quais destacam-se:

• Configuração de um sistema de material.

• Estabelecimento do fluxo de informação do sistema.

• Analisar os materiais de maior consumo e os mais caros a fim de prioriza-los nas análises e encaminhamento para compras. Uma boa ferramenta neste sentido pode ser por meio da emissão de uma Curva ABC.

• Determinar “o que” deve permanecer armazenado (número de itens) “quando” se devem reabastecer os estoques (periodicidade) e quanto deverá ser adquirido num determinado período (quantidade de compra).

• Estipular o “Estoque de Segurança” dos materiais, que assemelha-se ao estoque mínimo necessário para que a empresa possa continuar operando até que o estoque venha a ser suprido.

• Organizar o almoxarifado desfazendo-se de itens obsoletos, separando os itens conforme suas localizações apropriadas, entre outros.