Objetivos de Foundation foram atingidos (Fabiano).
Participantes atuando em tecnologia nova, mantendo o atingimento da sprint (Fabiano).
Uso de soluções open source, reaproveitando código (Francisco).
Construção de APIs voltadas ao usuário, no escopo do comparador (Francisco).
WIP controlado (Luciano).
Bom desempenho na tarefa do comparador, reaproveitando código existente (Luciano).
Conclusão dos itens do Datasul (Luciano).
Esforço extra para entregar os itens (Luciano).
Mantivemos o foco no objetivo da sprint, apesar de algumas contingências (Luciano).
Novos aprendizados (Luciano).
O que poderíamos ter feito melhor?
Estudar um pouco mais a nova tecnologia antes de iniciar a tarefa (Caio).
Esquecemos que ainda prestamos apoio às equipes sobre APIs (Luciano).
O que não pode se repetir?
Estar mais atento ao escopo total da sprint, considerando que há duas frentes (Tools e Foundation) (Francisco).
Esquecer dos padrões estabelecidos e não deixá-los bem documentados (Luciano).
Ações
Planejar sprints com buffer implicito (% ou pontos) para apoios, Em caso de não haver apoio, utilizar o espaço para groomings. (Scrum Master e equipe).
Revisitar as boards e compará-las ao final da planning. (Scrum Master e equipe).
Avaliar os itens da sprint e os objetivos estabelecidos. (Scrum Master e equipe).
Fechar a board de Foundation e transferir as issues de backlog para os Frames. (Scrum Master e equipe).