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  • TTALK TOOLS & FOUNDATION 6
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O que fizemos bem?

  • Oportunidade de atuar em novos desafios (Caio).
  • Sinergia da equipe, prestando apoio (Caio).
  • Sprint focada (Fabiano).
  • Objetivos de Foundation foram atingidos (Fabiano).
  • Participantes atuando em tecnologia nova, mantendo o atingimento da sprint (Fabiano).
  • Uso de soluções open source, reaproveitando código (Francisco).
  • Construção de APIs voltadas ao usuário, no escopo do comparador (Francisco).
  • WIP controlado (Luciano).
  • Bom desempenho na tarefa do comparador, reaproveitando código existente (Luciano).
  • Conclusão dos itens do Datasul (Luciano).
  • Esforço extra para entregar os itens (Luciano).
  • Mantivemos o foco no objetivo da sprint, apesar de algumas contingências (Luciano).
  • Novos aprendizados (Luciano).

O que poderíamos ter feito melhor?

  • Estudar um pouco mais a nova tecnologia antes de iniciar a tarefa (Caio).
  • Esquecemos que ainda prestamos apoio às equipes sobre APIs (Luciano).

O que não pode se repetir?

  • Estar mais atento ao escopo total da sprint, considerando que há duas frentes (Tools e Foundation) (Francisco).
  • Esquecer dos padrões estabelecidos e não deixá-los bem documentados (Luciano).


Ações

  • Planejar sprints com buffer implicito (% ou pontos) para apoios, Em caso de não haver apoio, utilizar o espaço para groomings. (Scrum Master e equipe).
  • Revisitar as boards e compará-las ao final da planning. (Scrum Master e equipe).
  • Avaliar os itens da sprint e os objetivos estabelecidos. (Scrum Master e equipe).
  • Fechar a board de Foundation e transferir as issues de backlog para os Frames. (Scrum Master e equipe).