Os marcos são momentos importantes para o projeto e costumam estar associados à conclusão de fases ou a entregas.
Sua finalidade é conduzir o progresso e ajudar a equipe e o cliente a se manterem no caminho certo.
Uma das melhores características dos marcos de projeto é a sua flexibilidade. Os gerentes de projeto podem definir marcos para praticamente tudo o que acharem significativo.
Quando não usados corretamente, os marcos podem se tornar confusos, fazendo com que eles tenham o efeito oposto.
Aqui estão algumas dicas para definir marcos de projeto efetivos.
Quanto mais cedo você identificar e atribuir marcos de projeto, melhor.
Estabelecê-los nos estágios iniciais do ciclo de vida do seu projeto dá à sua equipe e às partes interessadas uma ideia melhor do que esperar à medida que o projeto avança e agiliza as aprovações quando necessário. Isto é importante para reduzir atritos que poderiam paralisar seu projeto.
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