É o alinhamento mais aprofundado das necessidades e expectativas, com definição do time do projeto e partes interessadas, revisão e confirmação do escopo, dos prazos e da estratégia em geral.
É também um momento de identificação/revisão dos riscos e alinhamento técnico. A organização geral deve compor o plano preliminar do projeto e promover um bom evento de abertura e determinação do baseline.
1.1.1 Reunião de Transição com Comercial
1.2.1 Validação de Stakeholders
1.2.2 Estratégia Geral, Premissas & Restrições, Alinhamento & Expectativas
1.3.1 Verificação de Aspectos Técnicos
1.4.1 Elaboração de Cronograma e Definição de Marcos do Projeto
1.4.2 Definir Equipe
1.4.3 Determinação do Baseline 1
1.5.1 Programar e Realizar a Reunião de Abertura do Projeto (Kick-Off)
1.6.1 Encerramento da Fase e Avaliação de Quality Gate
Es una alineación más profunda de las necesidades y expectativas, con la definición del equipo del proyecto y partes interesadas, y la revisión y confirmación del alcance, los plazos y la estrategia en general.
Y también es un momento para identificar/revisar los riesgos y la alineación técnica. La organización general debe conformar el plan preliminar del proyecto y promover un buen evento de apertura y la determinación de la baseline (versión 1).
1.1.1 Reunión de Transición con Comercial
1.2.1 Validación de las partes interesadas
1.2.2 Estrategia General, Premisas y Restricciones, Alineación y Expectativas
1.3.1 Verificación de Aspectos Técnicos
1.4.1 Elaboración de Cronograma y definición de hitos del proyecto
1.4.2 Definir equipo
1.4.3 Determinación de la Línea Base 1
1.5.1 Programar y realizar la reunión de apertura del proyecto (Kick-Off)
1.6.1 Cierre de la fase y evaluación de Quality Gate
This is the most in-depth alignment of needs and expectations, defining the project team and stakeholders, reviewing and confirming the scope, deadlines and strategy in general.
It is also a time for identification/review of risks and technical alignment. The overall organization should include the preliminary project plan and promote a good opening and baseline determination event (version 1).
1.1.1 Transition Meeting with Commercial
1.2.1 Stakeholder Validation
1.2.2 General Strategy, Assumptions and Constraints, Alignment of Expectations
1.3.1 Verification of Technical Aspects
1.4.1 Preparation of Schedule and Definition of Project Milestones
1.4.2 Define Team
1.4.3 Determinação do Baseline 1
1.5.1 Schedule and Conduct the Project Opening Meeting (Kick-Off)
1.6.1 Phase Closure and Quality Gate Assessment