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O que fazemos diferente com Serviços Remoto?


PRODUTIVIDADE

  • Criar um checklist diário das atividades a serem realizadas;
  • Se necessário, envolva o responsável pelo  projeto para buscar alternativas em casos de descumprimento de prazos, dificuldades técnicas ou necessidade de apoio.


QUALIDADE

  • Buscar proativamente o cliente para saber se está com dúvidas ou precisa de apoio em alguma atividade;
  • Fazer follow-up das atividades até o encerramento das pendências;

INTERAÇÃO

  • Estar sempre disponível para o cliente, entendendo seus problemas e analisando as soluções;
  • Deixar a câmera aberta;
  • Mantenha um canal de fácil comunicação e contato;
  • Evite a troca excessiva de e-mails: ligue ou faça uma videoconferência;

VISIBILIDADE

  • Utilizar ferramentas de gestão colaborativa para aumentar engajamento;
  • Demonstrar e orientar o cliente acerca dos marcos de entrega relevantes para o projeto;

INDICADORES

  • Criar indicadores internos do projeto para compartilhamento com o cliente (% de andamento das atividades, SLA dos retornos, etc.)




Como usar o Google Workspace para gestão de Projetos