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    Conheça abaixo cada papel e suas responsabilidades separadas por cada fase do projeto.

    LEGENDA

    R - Responsável
    Responsável por executar a atividade/trabalho
    A - Aprova
    Responsável por aprovar a execução da atividade/trabalho
    C - Colabora
    Figura vista como um stakeholder ou ponto de referência para atividade/trabalho
    I - Informa
    Figura que deve ser mantida informada sobre a atividade/trabalho
    *
    Não participa do processo
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      I
      * Preparação do projeto: Passagem de bastão, Iniciação do projeto, Aspectos técnicos, Planos do projeto, cronograma e custos

      Templates:

      Transição Comercial - MIT065 
      Cronograma do projeto - MIT032
      Guia de boas vindas - MIT024
      Backlog de atividades - MIT022
      Termo de Abertura - MIT021
      Plano de Projeto - MIT030
      Monitoramento e controle do projeto - MIT013
      Solicitação de mudança - MIT031 (Se aplicável)

      Resultado: Preparação do projeto e planejamento, concluídos.

      R
      I
      A
      Boas vindas do projeto: Programar e realizar o reunião de abertura do Projeto (Kick-off)

      Template:

      Guia de boas vindas - MIT024

      Resultado: Reunião de Abertura do Projeto realizada e formalizada através de Ata de reunião ou email.

      R/A
      I
      *
      Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate: Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      • Monitorar e controlar as atividades do projeto
      • Assegurar que os recursos estejam atribuídos às tarefas programadas
      • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      • Comunicar status a partes interessadas
      Organizar cerimônias do Scrum

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A
      • Workshop de avaliação dos processos 
      • Desenho dos processos e configuração
      • Análise de Aderência e GAPs - levantamento e listagem dos GAPs

      Template:

      Diagrama dos processos - MIT041

      Resultado: Diagrama dos Processos - MIT041, determinando o desenho da solução, assinados pelos usuários-chaves (Cliente) e Comitê do Projeto e Direcionamento para o Plano de Configuração - Parametrização do Sistema.

      R C A
      • Análise de Aderência e GAPs:  avaliar, definir estratégia de abordagem para viabilizar o projeto
      • Enviar Solicitação de Mudança - MIT031 para Aprovação do cliente (Caso necessário)

      Template:

      Solicitação de Mudança - MIT031

      Resultado: Análise de Gap e Mudança alinhada com o Cliente sobre a abordagem e aprovação das mudanças.

      C R A Execução do protótipo / Workshop da solução com o cliente Resultado: Conhecimento básico do funcionamento da ferramenta e flexibilidade que pode proporcionar ao cliente. 
      I C R/A Definir ciclos e cenários de testes: Elaboração do Roteiro de Testes - MIT045

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Roteiro de testes elaborado, revisto e aprovado pelos Usuários-Chave, Gerente do Projeto e eventualmente Gestores Funcionais das respectivas áreas de negócio.

      I R/A C Preparação da capacitação

      Template:

      Roteiro de Capacitação - MIT037

      Resultado: Roteiro de Capacitação - MIT037 preparado e demais informações acerca desta atividade.

      I R/A * Definição da Conversão de dados e Interfaces: Elaborar Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

      Template:

      Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

      Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

      R/A R I Definição do backlog do produto, montagem e planejamento das Sprints e Releases

      Template:

      Backlog de atividades - Kanban - MIT022

      Resultado: Plano de Sprints e Releases definido

      R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Nova baseline do projeto e cronograma atualizado 
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
      • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      • Comunicar o status e progresso do projeto

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A Sprints e Releases - Configuração do produto

      Templates:

      Diagrama dos Processos - MIT041
      Monitoramento e controle do projeto - MIT013
      Solicitação de Mudanças - MIT031
      Parametrização do Sistema - MIT043.

      Resultado: Execução de todas as sprints planejadas no projeto, com o sistema configurado de acordo com os Diagramas dos Processos - MIT041, respeitando a Parametrização do Sistema e Solicitações de Mudança aprovadas pelo Cliente.
      Reunião de Retrospectiva ao final de cada Sprint, registrada na planilha de Monitoramento e controle do projeto - MIT013 e Plano de Configuração MIT043, atualizado.

      R C A Encomenda/Desenvolvimento de Customizações

      Templates:

      Diagrama dos processos e Projeto Lógico aprovado (PL)

      Resultado: Customizações desenvolvidas

      I R A Execução da Capacitação dos Usuários-Chave

      Template:

      Roteiro de Capacitação - MIT037

      Resultado: Roteiro de Capacitação enviado para o usuário chave para que ele realize a aprovação da Capacitação realizada.

      I R A Execução da Carga de Dados

      Template:

      Roteiro de Conversão de Dados

      Resultado: Dados planejados disponíveis e validados no sistema e Roteiro de Conversão de Dados atualizado.  

      I R A Testes Unitários

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Sistema testado em toda sua funcionalidade, sem considerar resultados de negócio (que dependam de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes atualizado. 

      I R A Testes Integrados do Sistema - Time TOTVS

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes - MIT045, atualizado.  Se aplicável, o Termo de Validação com o resultado dos testes de carga.

      I C R/A Testes Integrados do Sistema – Time Cliente

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) 

      I R A Enviar Termo de Validação (homologação) - MIT010,  para aprovação do cliente

      Template:

      Termo de Validação (Termo de Homologação) - MIT010

      Resultado: Termo de Validação  (Termo de homologação) - MIT010, assinado pelo cliente.

      I C R/A Definição do Teste de Virada (Melhor Prática)

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Roteiro de Testes atualizado

      I R A Definição/Revisão do Plano de Virada

      Template:

      Plano de Virada e Rollback- MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, revisado com as partes interessadas devidamente alinhadas.

      R I A Aprovação e Divulgação da Transição

      Template:

      Plano de Virada e Rollback - MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, aprovado e divulgado oficialmente entre todas as partes interessadas do Projeto

      R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos 
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
      • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      • Comunicar o status e progresso do projeto

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

      Template:

      Plano de Virada e Rollback - MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, atualizado.

      I I R/A Treinamento dos usuários finais (Melhor prática) Resultado: Capacitação realizada e validada
      R C A Definição e Formalização da Estratégia e Contrato de Acompanhamento

      Template:

      Ata de Reunião -  MIT005

      Resultado: Definição dos responsáveis pelo suporte pós GO LIVE, registradas em Ata de Reunião -  MIT005 e aprovada pelo Comitê. Proposta Comercial complementar aprovada pelo Cliente (caso necessário)

      I R A Execução da Virada (Transição) Resultado: Virada realizada com sucesso (dentro dos parâmetros de qualidade especificados no Plano de Virada e Rollback - MIT054) 
      C C R/A Execução do Teste de Virada (Melhor Prática) Resultado: Resultado do Teste de Virada em Produção 
      R C A Aprovação e Divulgação do GO/NO-GO Oficial

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live) assinado, com a decisão de GO/NO-GO divulgado oficialmente na Organização e entre todas as partes interessadas do Projeto.

      I R A Acompanhamento -  Operação Assistida

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega) com o período de acompanhamento/operação assistida realizado.

      R/A C I Encaminhamento ao Suporte Padrão Resultado: Informação do suporte Repassada ao cliente. Central de Relacionamento TOTVS: suporte.totvs.com
      R/A * * Alinhamento com Relacionamento Resultado: Cliente ciente do novo momento, com a parceria bem encaminhada e novas oportunidades lançadas para desenvolvimento da parceria.
      R I A Encerramento do Projeto - formalização de conclusão 

      Template:

      Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062

      Resultado: Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062, assinado pelo cliente.

      Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C C Gestão de Riscos

      Template:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013

      Resultado: Monitoramento e controle do projeto -  MIT013 preenchido

      R I A Desistência do Projeto ou redução do escopo - formalização Resultado: Certificado de Conclusão de Serviços - MIT062, assinado pelo cliente e Projeto encerrado na ferramenta de gestão de projetos  ou os ajustes de baixa de receita concluídas.
      R I A Suspensão do Projeto - formalização

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto), assinado pelo cliente

      R R * Atualização de Documentação do Projeto Resultado: Documento armazenados no repositório de documentos e disponíveis para consulta

      Conozca a continuación cada rol y sus responsabilidades separadas por cada fase del proyecto.

      SUBTITULAR

      R - Responsable
      Responsable de realizar la actividad/trabajo
      A - Aprueba
      Responsable de aprobar la ejecución de la actividad/obra
      C - Colaborar
      Figura vista como actor o punto de referencia para la actividad/trabajo
      I - Informa
      Cifra que debe mantenerse informada sobre la actividad/trabajo
      *
      No participa en el proceso.
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        I
        * Preparación del proyecto: Paso del testigo, Inicio del proyecto, Aspectos técnicos, Planes, cronograma y costos del proyecto

        Plantillas:

        Transición Comercial - MIT065 
        Cronograma del proyecto- MIT032
        Guía de bienvenida- MIT024
        Backlog de atividades - MIT022
        Término de apertura - MIT021
        Plan de proyecto - MIT030
        Seguimiento y Control de proyectos - MIT013
        Solicitud de Cambio - MIT031 (Se aplicável)

        Resultado: Preparación y planificación del proyecto finalizada.

        R
        I
        A
        Bienvenida del proyecto: programe y celebre la reunión de lanzamiento del proyecto

        Plantillas:

        Guía de Bienvenida- MIT024

        Resultado: Reunión de Apertura del Proyecto realizada y formalizada mediante acta de reunión o correo electrónico.

        R/A
        I
        *
        Cierre de fase y evaluación de puerta de calidad: verificación de integridad de los entregables de fase Resultado: Entregas de fase y revisión de puertas completas
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        C I

        Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

        • Supervisar y controlar las actividades del proyecto.
        • Asegúrese de que los recursos se asignen a las tareas programadas
        • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
        • Comunicar el estado a las partes interesadas
        • Organización de ceremonias Scrum

        Plantillas:

        Seguimiento y Control de proyectos -  MIT013
        Backlog de atividades - MIT022
        Cronograma del proyecto - MIT032
        Informe de Estado / Status Report - MIT008 

        I R A
        • Taller de evaluación de procesos
          Diseño y configuración de procesos
        • Análisis de Adherencia y BPAs - levantamiento y listado de BPAs
        • Envíe el diagrama de proceso - MIT041 para la aprobación del cliente

        Plantillas:

        Diagrama de proceso - MIT041

        Resultado: Diagrama de Proceso - MIT041, determinando el diseño de la solución, firmado por los usuarios clave (Cliente) y el Comité de Proyecto y Orientación del Plan de Configuración - Parametrización del Sistema.

        R C A
        • Análisis de Adherencia y GAPs: evaluar, definir estrategia de abordaje para viabilizar el proyecto
        • Enviar solicitud de cambio - MIT031 para aprobación del cliente (si es necesario)

        Plantillas:

        Solicitud de Cambio - MIT031

        Resultado: Gap and Change Analysis alineado con el Cliente en el enfoque y aprobación de cambios.

        C R A Ejecución del taller de prototipo/Solución con el cliente Resultado: conocimiento básico de cómo funciona la herramienta y la flexibilidad que puede proporcionar al cliente. 
        I C R/A Definir ciclos y escenarios de prueba: Elaboración del Roadmap de Pruebas - MIT045

        Plantilla:

        Elaboración del Roadmap de Pruebas - MIT045

        Resultado: Test script elaborado, revisado y aprobado por los Key Users, Project Manager y eventualmente por los Functional Managers de las respectivas áreas de negocio.

        I R/A C Preparación de entrenamiento

        Plantilla:

        Procedimiento de Capacitación - MIT037

        Resultado: Procedimiento de Capacitación - MIT037 preparados y otra información sobre esta actividad.

        I R/A * Definición de conversión de datos e interfaces: Procedimiento de Conversión de Datos - MIT053 y Procedimiento de Interfaz - MIT055

        Plantilla:

        Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

        Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

        R/A R I Definición del backlog de producto, montaje y planificación de Sprints y Releases

        Plantilla:

        Backlog de atividades - Kanban - MIT022

        Resultado: Plan de Sprints y Releases definido

        R/A I * Cierre de fase y evaluación de la puerta de calidad: verificación de la integridad de los entregables de la fase Resultado: Nueva línea de base del proyecto y cronograma actualizado 
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        C I

        Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

        • Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos.
        • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
        • Comunicar el estado y el progreso del proyecto

        Plantilla:

        Seguimiento y control de proyectos -  MIT013
        Backlog de atividades - MIT022
        Cronograma del proyecto - MIT032
        Informe de Estado / Status Report - MIT008

        I R A Sprints y lanzamientos: configuración del producto

        Plantilla:

        Diagrama de Proceso - MIT041
        Seguimiento y control de proyectos - MIT013
        Solicitud de Cambio - MIT031
        Parametrización del sistema - MIT043.

        Resultado: Ejecución de todos los sprints previstos en el proyecto, con el sistema configurado según los Diagramas de Proceso - MIT041, respetando la Parametrización del Sistema y las Solicitudes de Cambio aprobadas por el Cliente.
        Reunión Retrospectiva al final de cada Sprint, registrada en la planilla de Seguimiento y Control del Proyecto - MIT013 y Plan de Configuración MIT043, actualizado.

        R C A Pedidos/Desarrollo de Personalizaciones

        Plantilla:

        Diagrama de proceso y Diseño Lógico (PL) aprobado

        Resultado: Personalizaciones desarrolladas

        I R A Ejecución de Capacitación de Usuarios Clave

        Plantilla:

        Procedimiento de Capacitación - MIT037

        Resultado: Capacitación Roadmap enviada al usuario clave para que realice la aprobación de la Capacitación realizada.

        I R A Ejecución de carga de datos

        Plantilla:

        Hoja de ruta de conversión de datos

        Resultado: Datos planificados disponibles y validados en el sistema y Data Conversion Roadmap actualizado.  

        I R A Pruebas unitarias

        Plantilla:

        Hoja de ruta de prueba - MIT045

        Resultado: Sistema probado en toda su funcionalidad, sin considerar resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio) y Roadmap de Prueba actualizado.

        I R A Pruebas del sistema integrado - Tiempo TOTVS

        Plantilla:

        Hoja de ruta de prueba- MIT045

        Resultado: Solución probada en toda su funcionalidad, procesos y escenarios, incluyendo los resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio) y Test Roadmap - MIT045, actualizado. En su caso, el Plazo de Validación con el resultado de las pruebas de carga.

        I C R/A Pruebas del sistema integrado - Equipo del cliente

        Plantilla:

        Guia de prueba - MIT045

        Resultado: Solución probada en toda su funcionalidad, procesos y escenarios, incluyendo resultados de negocio (que dependen de aspectos de registros y reglas de negocio)

        I R A Enviar Término de Validación (homologación) - MIT010, para aprobación del cliente

        Plantilla:

        Término de Validación (Término de Aprobación) - MIT010

        Resultado: Término de Validación (Término de Aprobación) - MIT010, firmado por el cliente.

        I C R/A Definición de la Prueba de Rotación (Best Practice)

        Plantilla:

        Guia de prueba - MIT045

        Resultado: Hoja de ruta de prueba actualizada

        I R A Definición/Revisión del Plan de Reestructuración

        Plantilla:

        Plan de giro y retroceso - MIT054

        Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, revisado con las partes interesadas debidamente alineadas.

        R I A Aprobación y Divulgación de la Transición

        Plantilla:

        Plan de giro y retroceso - MIT054

        Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, aprobado oficialmente y difundido entre todos los interesados ​​del Proyecto

        R/A I * Cierre de fase y evaluación de la puerta de calidad: verificación de la integridad de los entregables de la fase Resultado: Entregas de fase y revisión de puertas completas 
        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios
        R/A
        C I

        Ejecución, seguimiento y control de proyectos:

        • Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos.
        • Gestione problemas, medidas y riesgos, cambios, cronograma y costos
        • Comunicar el estado y el progreso del proyecto

        Plantilla:

        Seguimiento y control de proyectos -  MIT013
        Backlog de atividades - MIT022
        Cronograma del proyecto - MIT032
        Informe de Estado / Status Report - MIT008

        I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

        Plantilla:

        Plan de giro y retroceso - MIT054

        Resultado: Plan de giro y retroceso - MIT054, actualizado.

        I I R/A Capacitación de usuarios finales (mejores prácticas) Resultado: Formación realizada y validada
        R C A Definición y Formalización de la Estrategia y Acuerdo de Seguimiento

        Plantilla:

        Acta de Reunión -  MIT005

        Resultado: Definición de los responsables del soporte post GO LIVE, registrado en Acta de Asamblea - MIT005 y aprobado por el Comité. Propuesta Comercial Complementaria aprobada por el Cliente (si es necesario)

        I R A Ejecución de turno (Transición) Resultado: Giro realizado con éxito (dentro de los parámetros de calidad especificados en Turn Plan and Rollback - MIT054) 
        C C R/A Ejecución de la Prueba de Giro (Best Practice) Resultado: Resultado de la prueba de rotación de producción
        R C A Aprobación y Divulgación del GO/NO-GO Oficial

        Plantilla:

        Término de validación - MIT010 (Término de autorización para GO Live)

        Resultado: Término de Validación - MIT010 (Término de Autorización para GO Live) firmado, con la decisión GO/NO-GO divulgada oficialmente dentro de la Organización y entre todas las partes interesadas del Proyecto.

        I R A Seguimiento - Operación Asistida

        Plantilla:

        Término de validación - MIT010 (Validación de entrega)

        Resultado: Término de validación - MIT010 (Validación de entrega) con el periodo de seguimiento/operación asistida realizada.

        R/A C I Reenvío a soporte estándar Resultado: Información de soporte Reenviado al cliente. Centro de Relaciones TOTVS: suporte.totvs.com
        R/A * * Alineación con relación Resultado: Cliente consciente del nuevo momento, con la asociación en marcha y nuevas oportunidades lanzadas para el desarrollo de la asociación.
        R I A Cierre del proyecto - formalización de finalización

        Template:

        Certificado de Finalización de Servicios - MIT062

        Resultado: Certificado de Finalización de Servicios - MIT062, firmado por el cliente.

        Utilizado durante todo el ciclo de vida del proyecto.

        CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Actividades Comentarios:
        R/A
        C C Gestión de riesgos

        Plantilla:

        Seguimiento y control de proyectos -  MIT013

        Resultado: Seguimiento y control de proyectos -  MIT013 lleno

        R I A Retiro de Proyecto o Reducción de Alcance - Formalización Resultado: Certificado de Finalización de Servicios- MIT062, firmado por el cliente y Proyecto cerrado en la herramienta de gestión de proyectos o los ajustes de cancelación de ingresos completados.
        R I A Suspensión del proyecto - formalización Plantilla:

        Término de validación - MIT010 (suspensión del proyecto)

        Resultado: Término de validación - MIT010 (suspensión del proyecto), firmado por el cliente

        R R * Actualización de la documentación del proyecto Resultado: Documento almacenado en el depósito de documentos y disponible para su consulta

        Know below each role and its responsibilities separated by each phase of the project.

        SUBTITLE

        R - Responsible
        Responsible for performing the activity/work
        A - Approves
        Responsible for approving the execution of the activity/work
        C - Collaborate
        Figure seen as a stakeholder or reference point for activity/work
        I - Inform
        Figure that must be kept informed about the activity/work
        *
        Does not participate in the process
          CP TOTVS/ CPP /GPP Analyst / Specialist Client Activities Comments
          R/A
          I
          * Project preparation: Passing the baton, Project initiation, Technical aspects, Project plans, schedule and costs

          Templates:

          Commercial Transition - TIM065 
          Project Schedule - TIM032
          Welcome Guide - TIM024
          Activity Backlog - TIM022
          Opening Term - TIM021
          Project Plan - TIM030
          Project Monitoring and Control - TIM013
          Change Request- TIM031 (If applicable)

          Result: Project preparation and planning, completed.

          R
          I
          A
          Project welcome: Schedule and hold the Project kick-off meeting

          Template:

          Welcome Guide - TIM024

          Result: Project Opening Meeting held and formalized through meeting minutes or email.

          R/A
          I
          *
          Phase Closing and Quality Gate Assessment: Verification of Completeness of Phase Deliverables Result: Completed Gate Review and Phase Deliverables
          CP TOTVS/ CPP /GPP Analyst / Specialist Client Activities Comment
          R/A
          C I

          Project execution, monitoring and control:

          • Monitor and control project activities
            Ensure resources are assigned to scheduled tasks
          • Manage issues, measures and risks, changes, schedule and costs
          • Communicate status to stakeholders
          • Organizing Scrum Ceremonies

          Templates:

          Project Monitoring and Control - TIM013

          Activity Backlog - TIM022

          Project schedule - TIM032

          Status report - TIM008

          I R A
          • Process evaluation workshop
          • Process design and configuration
          • Analysis of Adherence and GAPs - survey and listing of GAPs
          • Submit the Process Diagram - TIM041 for customer approval

          Template:

          Process diagram - TIM041

          Result: Process Diagram - TIM041, determining the solution design, signed by the key users (Customer) and the Project and Guidance Committee for the Configuration Plan - System Parameterization.

          R C A
          • Adherence Analysis and GAPs: evaluate, define approach strategy to make the project viable
          • Submit Change Request - TIM031 for Customer Approval (If Required)

          Template:

          Change Request - TIM031

          Result: Gap and Change Analysis aligned with Customer on approach and approval of changes.

          C R A Execution of the prototype / Solution workshop with the customer Result: Basic knowledge of how the tool works and the flexibility it can provide to the customer. 
          I C R/A Define test cycles and scenarios: Elaboration of the Test Roadmap - TIM045

          Template:

          Test Roadmap - TIM045

          Result: Test script prepared, reviewed and approved by the Key Users, Project Manager and eventually Functional Managers of the respective business areas.

          I R/A C Training preparation

          Template:

          Training Roadmap - TIM037

          Result: Training Roadmap - TIM037 prepared and other information about this activity.

          I R/A * Definition of Data Conversion and Interfaces: Develop Data Conversion Roadmap - TIM053 and Interface Roadmap - TIM055

          Template:

          Definition of Data Conversion and Interfaces: Develop Data Conversion Roadmap - TIM053 and Interface Roadmap - TIM055

          Result: Data Conversion Roadmap - TIM053 and Interface Roadmap - TIM055, prepared

          R/A R I Definition of the product backlog, assembly and planning of Sprints and Releases

          Template:

          Activity Backlog - Kanban - TIM022

          Resul: Sprints and Releases Plan defined

          R/A I * Phase Closure and Quality Gate Assessment - Verification of completeness of phase deliverables Result: New project baseline and updated schedule 
          CP TOTVS/ CPP /GPP Analyst / Specialist Client Activities Comments
          R/A
          C I

          Project execution, monitoring and control:

          • Direct and manage project execution
          • Manage issues, measures and risks, changes, schedule and costs
          • Communicate project status and progress

          Templates:

          Project Monitoring and Control - TIM013
          Activity Backlog - TIM022
          Project schedule - TIM032
          Status report - TIM008

          I R A Sprints and Releases - Product Configuration

          Templates:

          Process Diagram - TIM041
          Project Monitoring and Control - TIM013
          Change Request - TIM031
          System Parameterization - TIM043.

          Result: Execution of all sprints planned in the project, with the system configured according to the Process Diagrams - TIM041, respecting the System Parameterization and Change Requests approved by the Customer.
          Retrospective Meeting at the end of each Sprint, recorded in the Project Monitoring and Control worksheet - TIM013 and Configuration Plan TIM043, updated.

          R C A Ordering/Development of Customizations

          Templates:

          Process diagram and approved Logical Design (PL)

          Result: Customizations developed

          I R A Execution of Key User Training

          Template:

          Training Roadmap - TIM037

          Result: Training Roadmap sent to the key user for him to carry out the approval of the Training carried out.

          I R A Execution of Data Load

          Template:

          Data Conversion Roadmap - TIM053

          Result: Planned data available and validated in the system and updated Data Conversion Roadmap.

          I R A Unitary tests

          Template:

          Test Roadmap - MIT045

          Result: System tested in all its functionality, without considering business results (which depend on aspects of registrations and business rules) and updated Test Roadmap.

          I R A Integrated System Tests - TOTVS Time

          Template:

          Test Roadmap - TIM045

          Result: Solution tested in all its functionality, processes and scenarios, including the business results (which depend on aspects of registrations and business rules) and Test Roadmap - MIT045, updated. If applicable, the Validation Term with the result of the load tests.

          I C R/A Integrated System Tests - Customer Team

          Template:

          Test Roadmap - TIM045

          Result: Solution tested in all its functionality, processes and scenarios, including business results (which depend on aspects of registrations and business rules)

          I R A Send Validation Term (homologation) - TIM010, for customer approval

          Template:

          Validation Term (homologation) - TIM010

          Result: Validation Term (homologation) - TIM010, signed by the customer.

          I C R/A Definition of the Turnover Test (Best Practice)

          Template:

          Test Roadmap - TIM045

          Result: Updated Test Roadmap

          I R A Definition/Review of the Turnaround Plan

          Template:

          Turn Plane and Rollback - TIM054

          Result: Turn Plane and Rollback - TIM054, revised with stakeholders properly aligned.

          R I A Approval and Disclosure of the Transition

          Template:

          Turn Plane and Rollback - TIM054

          Result: Turn Plane and Rollback - TIM054, officially approved and disseminated among all Project stakeholders

          R/A I * Phase Closure and Quality Gate Assessment - Verification of completeness of phase deliverables Result: Completed Gate Review and Phase Deliverables
          CP TOTVS/ CPP /GPP Analyst / Specialist Client Activities Comment
          R/A
          C I

          Project execution, monitoring and control:

          • Direct and manage project execution
          • Manage issues, measures and risks, changes, schedule and costs
          • Communicate project status and progress

          Templates:

          Project Monitoring and Control - TIM013
          Activity Backlog - TIM022
          Project schedule - TIM032
          Status report - TIM008

          I R A Transition (Turn) - Preparation of the Production Environment

          Template:

          Turn Plane and Rollback - TIM054

          Result: Updated, Turn Plane and Rollback - TIM054

          I I R/A Treinamento dos usuários finais (Melhor prática) Resultado: Capacitação realizada e validada
          R C A Definition and Formalization of Strategy and Monitoring Agreement

          Template:

          Minutes of meeting-  TIM005

          Result: Definition of those responsible for post GO LIVE support, recorded in the Meeting Minutes - TIM005 and approved by the Committee. Complementary Commercial Proposal approved by the Client (if necessary)

          I R A Turn Execution (Transition) Result: Turn performed successfully (within the quality parameters specified in Turn Plan and Rollback - MIT054)
          C C R/A Execution of the Turn Test (Best Practice) Result: Production Turnover Test Result 
          R C A Approval and Disclosure of the Official GO/NO-GO

          Template:

          Validation Term (homologation) - TIM010 (Authorization Term for GO Live)

          Result: Validation Term (homologation) - TIM010 (Authorization Term for GO Live) signed, with the GO/NO-GO decision officially disseminated within the Organization and among all Project stakeholders.

          I R A Follow-up - Assisted Operation

          Template:

          Validation Term (homologation) - TIM010 (Delivery Validation)

          Result: Validation Term (homologation) - TIM010 (Delivery Validation) with the period of follow-up/assisted operation performed.

          R/A C I Forwarding to Standard Support Result: Support information Forwarded to the customer. TOTVS Relationship Center: suporte.totvs.com
          R/A * * Alignment with Relationship Result: Customer aware of the new moment, with the partnership well underway and new opportunities launched for partnership development.
          R I A Project Closure - completion formalization

          Template:

          Certificate of Completion of Services - MIT062

          Result: Certificate of Completion of Services - MIT062, signed by the customer.

          Used throughout the project lifecycle.

          CP TOTVS/ CPP /GPP Analyst / Specialist Client Activities Comment
          R/A
          C C Risk management

          Template:

          Project Monitoring and Control - TIM013

          Result: Project Monitoring and Control - TIM013 completed

          R I A Project Withdrawal or Scope Reduction - Formalization Result: Certificate of Completion of Services - TIM062, signed by the customer and Project closed in the project management tool  or the revenue write-off adjustments completed.
          R I A Project suspension - formalization

          Template:

          Validation Term - MIT010 (Project Suspension)

          Result: Validation Term - MIT010 (Project Suspension), signed by the client

          R R * Project Documentation Update Result: Document stored in the document repository and available for consultation
          • Sem rótulos