Você está vendo a versão antiga da página. Ver a versão atual.

Comparar com o atual Ver Histórico da Página

« Anterior Versão 4 Próxima »

Voltar à HOME

    Conheça abaixo cada papel e suas responsabilidades separadas por cada fase do projeto.

    LEGENDA

    R - Responsável
    Responsável por executar a atividade/trabalho
    A - Aprova
    Responsável por aprovar a execução da atividade/trabalho
    C - Colabora
    Figura vista como um stakeholder ou ponto de referência para atividade/trabalho
    I - Informa
    Figura que deve ser mantida informada sobre a atividade/trabalho
    *
    Não participa do processo
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      I
      * Preparação do projeto - Passagem de bastão, Iniciação do projeto, Aspectos técnicos, Planos do projeto, cronograma e custos

      Templates:

      Transição Comercial - MIT065 
      Cronograma do projeto - MIT032
      Guia de boas vindas - MIT024
      Backlog de atividades - MIT022
      Termo de Abertura - MIT021
      Plano de Projeto - MIT030
      Monitoramento e controle do projeto - MIT013
      Solicitação de mudança - MIT031 (Se aplicável)

      Resultado: Preparação do projeto e planejamento, concluídos.

      R
      I
      A
      Boas vindas do projeto - Programar e realizar o reunião de abertura do Projeto (Kick-off)

      Template:

      Guia de boas vindas - MIT024

      Resultado: Reunião de Abertura do Projeto realizada e formalizada através de Ata de reunião ou email.

      R/A
      I
      *
      Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      Monitorar e controlar as atividades do projeto
      Assegurar que os recursos estejam atribuídos às tarefas programadas
      Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      Comunicar status a partes interessadas
      Organizar cerimônias do Scrum

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A Workshop de avaliação dos processos 
      Desenho dos processos e configuração
      Análise de Aderência e GAPs - levantamento e listagem dos GAPs
      Enviar o Diagrama dos processos - MIT041 para aprovação do cliente

      Template:

      Diagrama dos processos - MIT041

      Resultado: Diagrama dos Processos - MIT041, determinando o desenho da solução, assinados pelos usuários-chaves (Cliente) e Comitê do Projeto e Direcionamento para o Plano de Configuração - Parametrização do Sistema.

      R C A Análise de Aderência e GAPs - avaliar, definir estratégia de abordagem para viabilizar o projeto
      Enviar Solicitação de Mudança - MIT031 para Aprovação do cliente (Caso necessário)

      Template:

      Solicitação de Mudança - MIT031

      Resultado: Análise de Gap e Mudança alinhada com o Cliente sobre a abordagem e aprovação das mudanças.

      C R A Execução do protótipo / Workshop da solução com o cliente Resultado: Conhecimento básico do funcionamento da ferramenta e flexibilidade que pode proporcionar ao cliente. 
      I C R/A Definir ciclos e cenários de testes - Elaboração do Roteiro de Testes - MIT045

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Roteiro de testes elaborado, revisto e aprovado pelos Usuários-Chave, Gerente do Projeto e eventualmente Gestores Funcionais das respectivas áreas de negócio.

      I R/A C Preparação da capacitação

      Template:

      Roteiro de Capacitação - MIT037

      Resultado: Roteiro de Capacitação - MIT037 preparado e demais informações acerca desta atividade.

      I R/A * Definição da Conversão de dados e Interfaces - Elaborar Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

      Template:

      Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

      Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

      R/A R I Definição do backlog do produto, montagem e planejamento das Sprints e Releases

      Template:

      Backlog de atividades - Kanban - MIT022

      Resultado: Plano de Sprints e Releases definido

      R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Nova baseline do projeto e cronograma atualizado 
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      Direcionar e gerenciar a execução do projeto
      Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      Comunicar o status e progresso do projeto

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A Sprints e Releases - Configuração do produto

      Templates:

      Diagrama dos Processos - MIT041
      Monitoramento e controle do projeto - MIT013
      Solicitação de Mudanças - MIT031
      Parametrização do Sistema - MIT043.

      Resultado: Execução de todas as sprints planejadas no projeto, com o sistema configurado de acordo com os Diagramas dos Processos - MIT041, respeitando a Parametrização do Sistema e Solicitações de Mudança aprovadas pelo Cliente.
      Reunião de Retrospectiva ao final de cada Sprint, registrada na planilha de Monitoramento e controle do projeto - MIT013 e Plano de Configuração MIT043, atualizado.

      R C A Encomenda/Desenvolvimento de Customizações

      Templates:

      Diagrama dos processos e Projeto Lógico aprovado (PL)

      Resultado: Customizações desenvolvidas

      I R A Execução da Capacitação dos Usuários-Chave

      Template:

      Roteiro de Capacitação - MIT037

      Resultado: Roteiro de Capacitação enviado para o usuário chave para que ele realize a aprovação da Capacitação realizada.

      I R A Execução da Carga de Dados

      Template:

      Roteiro de Conversão de Dados

      Resultado: Dados planejados disponíveis e validados no sistema e Roteiro de Conversão de Dados atualizado.  

      I R A Testes Unitários

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Sistema testado em toda sua funcionalidade, sem considerar resultados de negócio (que dependam de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes atualizado. 

      I R A Testes Integrados do Sistema - Time TOTVS

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes - MIT045, atualizado.  Se aplicável, o Termo de Validação com o resultado dos testes de carga.

      I C R/A Testes Integrados do Sistema – Time Cliente

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) 

      I R A Enviar Termo de Validação (homologação) - MIT010,  para aprovação do cliente

      Template:

      Termo de Validação (Termo de Homologação) - MIT010

      Resultado: Termo de Validação  (Termo de homologação) - MIT010, assinado pelo cliente.

      I C R/A Definição do Teste de Virada (Melhor Prática)

      Template:

      Roteiro de Testes - MIT045

      Resultado: Roteiro de Testes atualizado

      I R A Definição/Revisão do Plano de Virada

      Template:

      Plano de Virada e Rollback- MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, revisado com as partes interessadas devidamente alinhadas.

      R I A Aprovação e Divulgação da Transição

      Template:

      Plano de Virada e Rollback - MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, aprovado e divulgado oficialmente entre todas as partes interessadas do Projeto

      R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos 
      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
      Direcionar e gerenciar a execução do projeto
      Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
      Comunicar o status e progresso do projeto

      Templates:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
      Backlog de atividades - MIT022
      Cronograma do projeto - MIT032
      Status report - MIT008

      I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

      Template:

      Plano de Virada e Rollback - MIT054

      Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, atualizado.

      I I R/A Treinamento dos usuários finais (Melhor prática) Resultado: Capacitação realizada e validada
      R C A Definição e Formalização da Estratégia e Contrato de Acompanhamento

      Template:

      Ata de Reunião -  MIT005

      Resultado: Definição dos responsáveis pelo suporte pós GO LIVE, registradas em Ata de Reunião -  MIT005 e aprovada pelo Comitê. Proposta Comercial complementar aprovada pelo Cliente (caso necessário)

      I R A Execução da Virada (Transição) Resultado: Virada realizada com sucesso (dentro dos parâmetros de qualidade especificados no Plano de Virada e Rollback - MIT054) 
      C C R/A Execução do Teste de Virada (Melhor Prática) Resultado: Resultado do Teste de Virada em Produção 
      R C A Aprovação e Divulgação do GO/NO-GO Oficial

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live) assinado, com a decisão de GO/NO-GO divulgado oficialmente na Organização e entre todas as partes interessadas do Projeto.

      I R A Acompanhamento -  Operação Assistida

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega) com o período de acompanhamento/operação assistida realizado.

      R/A C I Encaminhamento ao Suporte Padrão Resultado: Informação do suporte Repassada ao cliente. Central de Relacionamento TOTVS: suporte.totvs.com
      R/A * * Alinhamento com Relacionamento Resultado: Cliente ciente do novo momento, com a parceria bem encaminhada e novas oportunidades lançadas para desenvolvimento da parceria.
      R I A Encerramento do Projeto - formalização de conclusão 

      Template:

      Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062

      Resultado: Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062, assinado pelo cliente.

      Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

      CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
      R/A
      C C Gestão de Riscos

      Template:

      Monitoramento e controle do projeto -  MIT013

      Resultado: Monitoramento e controle do projeto -  MIT013 preenchido

      R I A Desistência do Projeto ou redução do escopo - formalização Resultado: Certificado de Conclusão de Serviços - MIT062, assinado pelo cliente e Projeto encerrado na ferramenta de gestão de projetos  ou os ajustes de baixa de receita concluídas.
      R I A Suspensão do Projeto - formalização

      Template:

      Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto)

      Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto), assinado pleo cliente

      R R * Atualização de Documentação do Projeto Resultado: Documento armazenadosno repositório de documentos e disponíveis para consulta





      • Sem rótulos