Conheça abaixo cada papel e suas responsabilidades separadas por cada fase do projeto.
LEGENDA
R - Responsável |
Responsável por executar a atividade/trabalho |
A - Aprova |
Responsável por aprovar a execução da atividade/trabalho |
C - Colabora |
Figura vista como um stakeholder ou ponto de referência para atividade/trabalho |
I - Informa |
Figura que deve ser mantida informada sobre a atividade/trabalho |
* |
Não participa do processo |
| CP TOTVS/ CPP /GPP | Analista /Especialista | Cliente | Atividades | Observações |
|---|---|---|---|---|
R/A |
I |
* | Preparação do projeto - Passagem de bastão, Iniciação do projeto, Aspectos técnicos, Planos do projeto, cronograma e custos | Templates: Transição Comercial - MIT065 Resultado: Preparação do projeto e planejamento, concluídos. |
R |
I |
A |
Boas vindas do projeto - Programar e realizar o reunião de abertura do Projeto (Kick-off) | Template: Guia de boas vindas - MIT024 Resultado: Reunião de Abertura do Projeto realizada e formalizada através de Ata de reunião ou email. |
R/A |
I |
* |
Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase | Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos |
| CP TOTVS/ CPP /GPP | Analista /Especialista | Cliente | Atividades | Observações |
|---|---|---|---|---|
R/A |
C | I | Execução, monitoramento e controle do projeto: Monitorar e controlar as atividades do projeto Assegurar que os recursos estejam atribuídos às tarefas programadas Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos Comunicar status a partes interessadas Organizar cerimônias do Scrum |
Templates: Monitoramento e controle do projeto - MIT013 |
| I | R | A | Workshop de avaliação dos processos Desenho dos processos e configuração Análise de Aderência e GAPs - levantamento e listagem dos GAPs Enviar o Diagrama dos processos - MIT041 para aprovação do cliente |
Template: Diagrama dos processos - MIT041 Resultado: Diagrama dos Processos - MIT041, determinando o desenho da solução, assinados pelos usuários-chaves (Cliente) e Comitê do Projeto e Direcionamento para o Plano de Configuração - Parametrização do Sistema. |
| R | C | A | Análise de Aderência e GAPs - avaliar, definir estratégia de abordagem para viabilizar o projeto Enviar Solicitação de Mudança - MIT031 para Aprovação do cliente (Caso necessário) |
Template: Solicitação de Mudança - MIT031 Resultado: Análise de Gap e Mudança alinhada com o Cliente sobre a abordagem e aprovação das mudanças. |
| C | R | A | Execução do protótipo / Workshop da solução com o cliente | Resultado: Conhecimento básico do funcionamento da ferramenta e flexibilidade que pode proporcionar ao cliente. |
| I | C | R/A | Definir ciclos e cenários de testes - Elaboração do Roteiro de Testes - MIT045 | Template: Roteiro de Testes - MIT045 Resultado: Roteiro de testes elaborado, revisto e aprovado pelos Usuários-Chave, Gerente do Projeto e eventualmente Gestores Funcionais das respectivas áreas de negócio. |
| I | R/A | C | Preparação da capacitação | Template: Roteiro de Capacitação - MIT037 Resultado: Roteiro de Capacitação - MIT037 preparado e demais informações acerca desta atividade. |
| I | R/A | * | Definição da Conversão de dados e Interfaces - Elaborar Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055 | Template: Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055 Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados |
| R/A | R | I | Definição do backlog do produto, montagem e planejamento das Sprints e Releases | Template: Backlog de atividades - Kanban - MIT022 Resultado: Plano de Sprints e Releases definido |
| R/A | I | * | Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase | Resultado: Nova baseline do projeto e cronograma atualizado |
Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.
Visão Geral
Import HTML Content
Conteúdo das Ferramentas
Tarefas