Os planos de controle são utilizados para o controle de peças de produção e processos, sendo desenvolvidos pelos fornecedores para lidar com as características especiais e requisitos de engenharia do produto.
Cada peça deve possuir um Plano de Controle, entretanto, em muitos casos, Planos de Controle por "famílias" de peças podem ser aplicáveis a determinada quantidade de peças que utilizem processos de manufatura comuns. A aprovação de Planos de Controle pelo cliente é exigida antes da Submissão de peça de produção.
O objetivo do Plano de Controle á auxiliar a produção de materiais de qualidade, de acordo com os requisitos do cliente, fornecendo um modelo estruturado para o projeto, seleção e implementação dos métodos de controle que adicionam valor para o sistema completo.
Os Planos de Controle fornecem uma descrição resumida dos sistemas utilizados para minimizar a variação do processo e do produto. É importante destacar que o Plano de Controle não substitui a informação contida nas instruções detalhadas do operador.
Este controle é parte integral de um processo geral de qualidade e deve ser utilizado como um documento a mais, devendo, assim, ser utilizado em conjunto com demais documentos.
Em síntese, o Plano de Controle descreve as ações requeridas a cada fase do processo, incluindo o recebimento, o processo propriamente dito e seus resultados e requisitos periódicos para assegurar que todos os itens do processo estejam sob controle. Durante corridas regulares de produção, o Plano de Controle oferece o monitoramento do processo e métodos de controle que serão utilizados para controlar suas características. Uma vez que se espera que os processos sejam atualizados e melhorados continuamente, o Plano de Controle reflete a estratégia que é receptiva a estas condições de alteração de processo.
O Plano de Controle é utilizado e mantido durante todo o ciclo de vida do produto. Inicialmente, propósito é documentar e comunicar o plano inicial para controle do processo, sendo atualizado à medida em que os sistemas de medição e os métodos de controle são avaliados e aprimorados.
Preenchimento do Plano de Controle
Para que o controle de processo e a melhoria sejam eficazes, uma compreensão básica do processo deve ser obtida. Uma equipe multidisciplinar é organizada para desenvolver o Plano de Controle usando toda a informação disponível para obter a melhor compreensão possível do processo, tais como:
- Fluxograma de Processo
- Análise de Modo e Efeitos e Falha de Sistema/Projeto/Processo
- Características Especiais
- Lições Aprendidas de Peças Similares
- Conhecimento da Equipe em Relação ao Processo
- Análise Crítica de Projeto
- Métodos de Otimização
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