Tabela de Riscos Empresariais
A origem da gerência de risco teve início efetivo nos Estados Unidos e em alguns países da Europa, logo após a segunda guerra mundial, tendo os responsáveis pela segurança das grandes empresas, bem como os responsáveis pelos seguros, começado a examinar a possibilidade de reduzir os gastos com prêmios de seguro e aumentar a proteção da empresa, frente aos perigos reais e potenciais. Só seria possível atingir tais objetivos, redução de custos, com uma profunda análise das situações de risco.
Prevê-se que dois terços das companhias aumentarão os investimentos numa extensa gama de assuntos relativos ao gerenciamento de riscos e 20% das 1.000 maiores empresas da revista Fortune já tem seu executivo-chefe para riscos - Chief Risk Officer (CRO).
As empresas deverão buscar a origem do risco. Desta maneira a área de segurança financeira pode ter o status merecido, saindo do nível operacional em direção a área estratégica, gerenciando todas as variáveis críticas para a organização. Este novo conceito exige das empresas a função do Chief Risk Officer – CRO.
Diante das novas tendências, o gerenciamento de riscos corporativos, deve cobrir, necessariamente, as quatro dimensões básicas de qualquer empresa: Risco de Mercado, de Crédito, Operacional e Legal. Veja alguns exemplos na tabela a seguir:
Tipo de Risco | Risco | Exemplo |
Riscos de Mercado | Risco de Ações | Riscos referentes a mudanças no valor de mercado de carteiras de ações. |
Riscos de Crédito | Risco de Financiador | Risco de perdas por inadimplência do financiador em transações efetuadas. Este risco pode ser potencializado quando o contrato não prevê multas por atraso ou acordo de liqüidação por compensação de direitos e obrigações. |
Risco Operacional | Risco de Equipamento | Riscos referentes a falha de equipamento, pane elétrica, falta de energia incidente, etc. |
Risco Legal | Risco de Contrato | Risco de perdas referentes a julgamentos desfavoráveis, por contratos omissos, mal redigidos ou sem o devido amparo legal. |
O gestor do comitê através desta rotina preencherá a tabela de riscos, identificando os riscos genéricos, baseado em literaturas, jornais e todo material que ele julgar interessante como fonte de referência de riscos para a organização. O gestor é sempre um diretor da organização ou mesmo o próprio CRO.
Esta tabela preenchida servirá de apoio, como consulta nos brainstorms organizados para definir quais riscos são relevantes para a empresa, quais podem afetar de alguma forma os seus processos.
Os assuntos pertinentes às pesquisas e questionários elaborados tem origem na tabela de riscos empresariais.
Procedimentos
Para incluir um risco empresariais:
- Na janela de manutenção de \"riscos empresariais\" clique em \"Incluir\".
O sistema apresenta a janela para inclusão.
2. Preencha os dados de acordo com a orientação do help de campo.
3. Confira os dados e confirme a inclusão.
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