Relatórios Gerenciais
Objetivo
Disponibilizar aos gerentes e compradores informações para apoio na tomada de decisão.
Para efetiva utilização dos relatórios com informações de apoio à gerência se faz necessário:
- O cadastro de produto e fornecedor, como também a tabela de preços e suas condições negociadas deverão estar em consonância com a forma em que o fornecedor fatura - emite a nota fiscal.
- Os pedidos devem ser confeccionados com absoluta certeza quanto aos produtos negociados e suas características.
- A carteira de pedido do fornecedor deve completar os pedidos pendentes de fato.
- O recebimento de mercadorias deve associar o produto recebido com o correspondente ao pedido.
- Caso contrário, os custos, margens, estoque e as pendências de compras, distorcerão as informações de apoio à tomada de decisão na loja.
- Garantir que as Vendas foram integradas corretamente.
Descrição do processo
Relatórios
Produtos Não Vendidos no Período. Programa: VGCLNMOV
OBJETIVO
Demonstrar para o comprador e/ou gerente de setor quais os produtos não vendidos em um dado período, para avaliação de ruptura de estoque como também para tomada de decisão quanto aos produtos "encalhados" nos estoques.
CONTEÚDO
Ord | Campos | Descrição |
01 | Filial | Código e Descrição |
02 | Comprador | Código e Nome do Comprador |
03 | Seção | Código e Nome da Seção |
04 | Grupo | Código e Descrição do Grupo |
05 | Subgrupo | Código e Descrição do Subgrupo |
06 | Código | Código do Produto |
07 | Descrição | Descrição do Produto |
08 | Embl. Forn. | Embalagem do Fornecedor |
09 | Última Entrad | Data da Última Entrada da Mercadoria na Loja |
10 | Última Saída | Data da Última Saída da Mercadoria da Loja |
11 | Últ. Entr. | Qtde. Da Última Entrada em Embalagem de Compra |
12 | Entr. Mês | Qtde. De Mercadoria Recebida no mês Corrente |
13 | Saída Mês | Qtde. De Mercadoria Vendida no Mês |
14 | Saída Média | Saída Média Diária |
15 | Estoque | Saldo do Estoque Atual |
16 | Pendente | Saldo de Pedidos Pendentes |
17 | Custo Repos. | Custo de Reposição (Última Tabela do Fornecedor) |
18 | Margem Cadastro | Margem Comercial Associado ao Cadastro do Produto |
19 | Valor Estoque | Valor do Estoque ao Custo de Reposição |
20 | Total Subgrupo | Código,Descrição e Custo Total do Estoque do Subgrupo |
21 | Total Grupo | Código,Descrição e Custo Total do Estoque do Grupo |
22 | Total Seção | Código,Descrição e Custo Total do Estoque da Seção |
23 | Total Comprador | Código,Nome e Custo Total do Estoque por Comprador |
FORMAS DE EMISSÃO
- Por Comprador;
- Por Seção;
- Por Embalagem de Compra;
- Por Unidade;
A partir de:
- Uma Determinada Data;
- Uma Determinada Loja;
- Dos produtos com ou sem Estoque.
Selecione no filtro as opções desejadas quanto aos produtos para gerar o relatório.
Estoque Abaixo da Cobertura Padrão. Programa: VGCLESIR
OBJETIVO
Apresentar uma sugestão de compra com base na cobertura padrão e na saída média diária do produto, para os produtos que estão abaixo da cobertura padrão.
CONTEÚDO
Ord | Campos | Descrição |
01 | Comprador | Código e Nome do Comprador |
02 | Seção | Código e Nome da Seção |
03 | Grupo | Código e Descrição do Grupo |
04 | Subgrupo | Código e Descrição do Subgrupo |
05 | Código | Código do Produto |
06 | Descrição | Descrição do Produto |
07 | Embl. Forn | Embalagem do Fornecedor |
08 | Prz Rnt | Prazo de Entrega do Fornecedor |
09 | Fv Vs | Frequência de Visita do Fornecedor |
10 | Ult. Entr | Qtide.da Última Entrada em Embalagem de Compra |
11 | Entr Mês | Qtde.de Mercadoria Recebida no Mês Corrente |
12 | Saída Mês | Quantidade de Mercadoria Vendida no Mês |
13 | Saída Média | Saída Média Diária |
14 | Estoque | Saldo de Estoque Atual |
15 | Pendente | Saldo de Pedidos Pendentes |
16 | Cob Tot | Cobertura Total/Quantos dia de Venda estão Cobertos |
17 | Quant | Quantidade Necessária para Atingir a Cobertura Padrão |
18 | Custo Repos. | Custo de Reposição (Última Tabela do Fornecedor) |
19 | R$ | Custo Total para Aquisição |
20 | Total Subgrupo | Código,Descrição e Custo Total do Subgrupo |
21 | Total Grupo | Código,Descrição e Custo Total do Grupo |
22 | Total Seção | Código,Descrição e Custo Total da Seção |
23 | Total Comprador | Código,Nome e Custo por Comprador |
FORMAS DE EMISSÃO
- Por Comprador;
- Por Seção;
- Por Embalagem de Compra;
- Por Unidade;
A Partir:
- De uma Determinada Data;
- Eliminar os Itens não Vendidos;
- De uma determinada Loja.
Estoque Acima da Cobertura Padrão. Programa: VGCLEAMX
OBJETIVO
Apresentar uma sugestão de compra com base na cobertura padrão e na saída média diária do produto, para os produtos que estão acima da cobertura padrão.
CONTEÚDO
Ord | Campos | Descrição |
01 | Comprador | Código e Nome do Comprador |
02 | Seção | Código e Nome da Seção |
03 | Grupo | Código e Descrição do Grupo |
04 | Subgrupo | Código e Descrição do Subgrupo |
05 | Código | Código do Produto |
06 | Descrição | Descrição do Produto |
07 | Embl. Forn | Embalagem do Fornecedor |
08 | Prz Ent | Prazo de Entrega do Fornecedor |
09 | Fv Vs | Frequência de Visita do Fornecedor |
10 | Ult. Entr | Qtde.da Última Entrada em Embalagem de Compra |
11 | Entr Mês | Qtde.de Mercadoria Recebida no Mês Corrente |
12 | Saída Mês | Quantidade de Mercadoria Vendida no Mês |
13 | Saída Média | Saída Média Diária |
14 | Estoque | Saldo do Estoque Atual |
15 | Pendente | Saldo de Pedidos Pendentes |
16 | Cob Tot | Cobertura Total/Quantos dia de Venda estão Cobertos |
17 | Quant | Quantidade Necessária para Atingir a Cobertura Padrão |
18 | Venda | Preço de Venda do Cadastro |
19 | Margem Cadastro | Margem Comercial Associado ao Cadastro do Produto |
20 | R$ | Custo Total para Aquisição |
21 | Total Subgrupo | Código, Descrição e Custo Total do Subgrupo |
22 | Total Grupo | Código, Descrição e Custo Total do Grupo |
23 | Total Seção | Código, Descrição e Custo Total da Seção |
FORMAS DE EMISSÃO
- Por Comprador;
- Por Seção;
- Por Embalagem de Compra;
- Por Unidade;
A partir:
- De uma Determinada Data;
- Eliminar os Itens não Vendidos;
- De uma Determinada Loja.
Perdas de Margem. Programa: VGCLPMRG
OBJETIVO
Apurar a perda de margem pela diferença da margem praticada, pela margem objetiva, como também demonstrar quanto se tinha em estoque no momento da virada do custo/venda e quantificar o volume vendido para cada variação do preço de venda.
CONTEÚDO
Ord | Campos | Descrição |
01 | Loja | Código e Descrição |
02 | Produto | Código e Descrição |
03 | Custo | Custo da Última Entrada |
04 | Data | Data da Última Entrada |
05 | Quant | Quantidade Recebida na Última Entrada |
06 | Estoque | Estoque Existente no Momento do Recebimento |
07 | Prc Venda | Preço de Venda do Cadastro |
08 | Oferta Preço | Preço de Venda Praticado na Loja |
09 | Dt Ini | Data em que o preço Praticado Começou a Vigorar |
10 | Dt Fim | Última Data em o Preço foi Praticado |
11 | Qtd Venda | Quantidade de Mercadoria Vendida no Preço Praticado |
12 | % Msv | Margem Sobre o Preço de Venda do Cadastro |
13 | % Mso | Margem Sobre o Preço de Venda Praticado |
14 | Per/Gan | Valor Apurado de Perda ou Ganho |
15 | % Perda | % de Perda ou Ganho Correspondente ao Valor Apurado |
FORMAS DE EMISSÃO
- Por Período;
- Por Fornecedor;
- De um Determinado Fornecedor;
- Por Seção/ Grupo e Subgrupo;
- De uma Determinada Seção/Grupo ou Subgrupo;
- Por Embalagem de Venda ou Compra.
Vendas por Item. Programa VGPRMRVE
OBJETIVO
Demonstrar a Mix de Margem dos produtos / subgrupo / grupo / seção / departamento e loja, com base nas participações reais e margem do cadastro.
FILTRO
Campo | Descrição |
Seção | Informe o Código da Seção |
Filial | Informe o Código da Filial |
Data Inicial | Informe a data inicial do processo |
Data Final | Informe a data final do processo |
Fornecedor | Informe o Código do Fornecedor com Dígito |
Custo Data Venda | Custo da Data de Venda |
Abate Imposto de Venda | Selecione: |
Emite por Moeda | Selecione: |
Tipo de Relatório | Selecione o tipo de relatório: |
Tipo de Quebra | Informe o tipo de Quebra: |
Divergência de Margem | % Divergência de Margem (0 = todos) |
Quebrar por Comprador | Selecione: |
Quebrar por Seção | Selecione: |
Considera Limites Cadastrados? | Selecione: |
CONTEÚDO
Ord | Campos | Descrição |
01 | Loja | Código e Descrição |
02 | Produto | Código e Descrição |
03 | Qtd Emb | Quantidade Vendida |
04 | Vr Venda | Montante da Venda no Período |
05 | Vr Custo | Custo da Mercadoria Vendida |
06 | L/P | Lucro ou Prejuízo Apurado |
07 | M/C | Margem Bruta Apurada |
08 | % SG | Contribuição da Venda no Subgrupo |
09 | % GR | Contribuição da Venda no Grupo |
10 | % SC | Contribuição da Venda na Seção |
11 | % DP | Contribuição da Venda no Departamento |
12 | % LJ | Contribuição da Venda na Loja |
13 | Total Subgrupo | Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e |
14 | Total Grupo | Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e |
15 | Total Seção | Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e |
16 | Total Dpto | Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e |
17 | Total da Loja | Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e |
18 | Total da Empresa | Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro da |
FORMAS DE EMISSÃO
- Por Período;
- Por Seção/Grupo e Subgrupo;
- De uma Determinada Seção/Grupo ou Subgrupo;
- Analítico ou Consolidado por Seção/Grupo ou Subgrupo.
Perda e Ganho / MIX. Programa: VGPRRMIX
OBJETIVO: Apresentar a perda e ganho dos produtos, a partir do preço de venda ideal e o realizado.
CONTEÚDO:
Ord | Campos | Descrição |
01 | Filial | Código e Descrição |
02 | Código | Código do Produto |
03 | Descrição | Descrição do Produto |
04 | Seção | Código e Nome da Seção |
05 | Grupo | Código e Descrição do Grupo |
06 | Subgrupo | Código e Descrição do Subgrupo |
07 | Filial | Código da Filial |
08 | Empresa | Código da Empresa |
09 | Qtd.Vda. | Quantidade da Venda |
10 | Vl.Cst. | Valor do Custo |
11 | Mq |
|
12 | Venda Ideal | Valor da Venda Ideal |
13 | Venda Real | Valor da Venda Realizada |
14 | Mg Real | Valor da Margem Real |
15 | Perda Gan | Valor Perda Ganho |
16 | SGrp% | Participação Subgrupo |
17 | % Cont. Ideal | Participação da margem cadastrada sobre a participação do subgrupo |
18 | % Cont. Real | Participação da margem realizada sobre a participação do Subgrupo |
19 | Grp % | Participação Grupo |
20 | % Cont. Ideal | Participação da margem cadastrada sobre a participação do Grupo |
21 | % Cont. Real | Participação da margem realizada sobre a participação do Grupo |
22 | Sec % | Participação Seção |
23 | % Cont. Ideal | Participação da margem cadastrada sobre a participação da Seção |
24 | % Cont. Real | Participação da margem realizada sobre a participação da Seção |
25 | Fil % | Participação Filial |
26 | % Cont. Ideal | Participação da margem cadastrada sobre a participação da Filial |
27 | % Cont. Real | Participação da margem realizada sobre a participação da Filial |
FORMAS DE EMISSÃO:
- Por Período;
- Por Filial / Seção;
- Unidade de Venda
- Abate Imposto de Venda
Relatório de Perdas sobre Vendas
Apresentar ao usuário as quebras e sobras de inventário sobre as vendas realizadas.
FORMAS DE EMISSÃO
Por:
- Seção(ões)
- Filial(ais)
- Período (Início e Fim)
- Abate Imposto (Sim ou Não)
- Emite por Fornecedor (Sim ou Não)
- Fornecedor(es)
CONTEÚDO:
Ord | Campos | Descrição |
01 | Código | Código do Produto |
02 | Descrição | Descrição do Produto |
03 | Acerto | Acerto de Estoque/Inventário |
04 | Faltas | Quebra de Inventário + Quebra Conhecida |
05 | Sobras | Sobra de Inventário |
06 | Total | Acerto – Faltas + Sobras |
07 | Custo Entrada | Custo de Última Entrada |
08 | Acertos Contas | Total * Custo Última Entrada |
09 | Venda | Venda Total do Produto |
10 | Part SG | Participação sobre o Subgrupo |
11 | Part GR | Participação sobre o Grupo |
12 | Part SC | Participação sobre a Seção |
13 | Part DP | Participação sobre o Departamento |
14 | Part LJ | Participação sobre a Loja |