Este documento é material de especificação dos requisitos de inovação, trata-se de conteúdo extremamente técnico. |
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Informações Gerais
Especificação | |||
Produto | TOTVS Smart Analytics | Módulo | - |
Segmento Executor | Business Analytics | ||
Projeto1 | M_SER_BA001 | IRM1 | PCREQ-195 |
Requisito1 | PCREQ-2051 | Subtarefa1 | PDR_SER_BA001-70 |
Chamado2 | - | ||
Release de Entrega Planejada | 12.1.7 | Réplica | - |
País | (X) Brasil ( ) Argentina ( ) Mexico ( ) Chile ( ) Paraguai ( ) Equador ( ) USA ( ) Colombia ( ) Outro _____________. | ||
Outros | <Caso necessário informe outras referências que sejam pertinentes a esta especificação. Exemplo: links de outros documentos ou subtarefas relacionadas>. | ||
Legenda: 1 – Inovação 2 – Manutenção (Os demais campos devem ser preenchidos para ambos os processos).
Objetivo
O objetivo deste requisito é atualizar a documentação existente no Help Online. A atualização ocorreu na aba “Dashboards” do Help Online do produto TOTVS Smart Analytics. Para isso, foi realizado um levantamento de todos os relatórios existentes por aba, e por dashboard.
Definição da Regra de Negócio
Todos os widgets e relatórios existentes nos dashboards do TOTVS Smart Analytics serão listados, a seguir, categorizados por dashboard (que representa cada área) e aba de dashboard.
Área: Comercial | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Vendas | Pedidos de venda |
Entregas | Porcentagem de entregas sem atraso |
Faturamento | Valor de comissão |
| Ticket médio | Média de dias de atraso | Quantidade de pedidos faturados | |||
| Valor de vendas | Quantidade de entregas ocorridas | Valor de faturamento | |||
| Porcentagem de variação do valor de vendas com o ano anterior | Porcentagem de variação da quantidade de entregas com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor de faturamento com o ano anterior | |||
| Porcentagem de desconto de venda | Porcentagem de entregas únicas | Porcentagem de margem | |||
| Quantidade de itens vendidos | Lead Time médio de entrega | Valor de Margem | |||
Nome do relatório |
Nome do relatório |
Nome do relatório | |||
| Vendas e Ticket Médio | Entregas ocorridas e % de entregas sem atraso | Faturamento e % margem por mês do ano | |||
| Ramos de Clientes que mais cresceram em vendas no período | Representantes que as entregas mais cresceram em atraso no período | Produtos que mais cresceram em % margem no período | |||
| Ramos de Cliente que mais caíram em vendas no período | Representantes que as entregas mais caíram em atraso no período | Produtos que mais caíram em % margem no período | |||
| Produtos que mais cresceram em vendas no período | Produtos que mais cresceram em atraso no período | Representantes que mais cresceram em % margem no período | |||
| Produtos que mais caíram em vendas no período | Produtos que mais caíram em atraso no período | Representantes que mais caíram em % margem no período | |||
| Representantes que mais cresceram em vendas no período | Ramos de Cliente cuja as entregas mais cresceram em atraso no período | Ramos de Cliente que mais cresceram em % margem no período | |||
| Representantes que mais caíram em vendas no período | Ramos de Cliente cuja as entregas mais caíram em atraso no período | Ramos de Cliente que mais caíram em % margem no período | |||
| Regiões que mais cresceram em vendas no período | Regiões cuja as entregas mais cresceram em atraso no período | Regiões que mais cresceram em % margem no período | |||
| Regiões que mais caíram em vendas no período | Regiões cuja as entregas mais caíram em atraso no período | Regiões que mais caíram em % margem no período | |||
| Dashboard Comercial - Vendas - Link para detalhes dimensões | Dashboard Comercial - Entregas - Link para detalhes dimensões | Dashboard Comercial - Margem - Link para detalhes dimensões | |||
Aba | Widget | Aba | Widget |
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Analítico Produto | Quantidade de pedidos de venda | Analítico Representantes | Quantidade de pedidos de venda | ||
| Quantidade itens vendidos | Quantidade itens vendidos | ||||
| Valor de faturamento | Valor de faturamento | ||||
| Porcentagem de margem e porcentagem de comissão | Porcentagem de margem e porcentagem de comissão | ||||
| Porcentagem de entregas sem atraso | Porcentagem de entregas sem atraso | ||||
| Média de dias de atraso | Média de dias de atraso | ||||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||||
| Faturamento e % margem por mês do ano | Faturamento e % margem por mês do ano | ||||
| Entregas ocorridas e % de entregas sem atraso | Entregas ocorridas e % de entregas sem atraso | ||||
| Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por região | Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por região | ||||
| Regiões que mais cresceram em faturamento no período | Regiões que mais cresceram em faturamento no período | ||||
| Regiões que mais caíram em faturamento no período | Regiões que mais caíram em faturamento no período | ||||
| Métricas comercial por região geográfica | Métricas comercial por região geográfica | ||||
| Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por ramo de cliente | Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por ramo de cliente | ||||
| Ramos de Cliente que mais cresceram em faturamento no período | Ramos de Cliente que mais cresceram em faturamento no período | ||||
| Ramos de Cliente que mais caíram em faturamento no período | Ramos de Cliente que mais caíram em faturamento no período | ||||
| Métricas comercial por dimensão cliente | Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por produto | ||||
| Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por representante | Produtos que mais cresceram em faturamento no período | ||||
| Representantes que mais cresceram em faturamento no período | Produtos que mais caíram em faturamento no período | ||||
| Representantes que mais caíram em faturamento no período | |||||
| Métricas comercial por dimensão representante | |||||
Aba | Nome do relatório | Aba | Nome do relatório | ||
Analítico Clientes | Quantidade de pedidos de venda | Analítico Regiões | Quantidade de pedidos de venda | ||
| Quantidade itens vendidos | Quantidade itens vendidos | ||||
| Valor de faturamento | Valor de faturamento | ||||
| Porcentagem de margem e porcentagem de comissão | Porcentagem de margem e porcentagem de comissão | ||||
| Porcentagem de entregas sem atraso | Porcentagem de entregas sem atraso | ||||
| Média de dias de atraso | Média de dias de atraso | ||||
Nome do relatório |
Nome do relatório | ||||
| Faturamento e % margem por mês do ano | Faturamento e % margem por mês do ano | ||||
| Entregas ocorridas e % de entregas sem atraso | Entregas ocorridas e % de entregas sem atraso | ||||
| Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por região | Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por ramo de cliente | ||||
| Regiões que mais cresceram em faturamento no período | Ramos de Cliente que mais cresceram em faturamento no período | ||||
| Regiões que mais caíram em faturamento no período | Ramos de Cliente que mais caíram em faturamento no período | ||||
| Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por representante | Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por representante | ||||
| Representantes que mais cresceram em faturamento no período | Representantes que mais cresceram em faturamento no período | ||||
| Representantes que mais caíram em faturamento no período | Representantes que mais caíram em faturamento no período | ||||
| Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por produto | Visão analítica % margem, faturamento e performance de entrega por produto | ||||
| Produtos que mais cresceram em faturamento no período | Produtos que mais cresceram em faturamento no período | ||||
| Produtos que mais caíram em faturamento no período | Produtos que mais caíram em faturamento no período | ||||
| Área: Controladoria | |||
Aba | Widget | Aba | Widget |
Contabilidade | Valor Passivo | Indicadores Gerenciais | Valor Passivo |
| Valor passivo no ano anterior | Valor passivo no ano anterior | ||
| Valor ativo | Valor ativo | ||
| Porcentagem de variação do valor ativo com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor ativo com o ano anterior | ||
| Valor receita | Valor receita | ||
| Valor receita no ano anterior | Valor receita no ano anterior | ||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||
| Contabilidade - Balanço resumido por estabelecimento | Indicadores de Liquidez | ||
| Contabilidade - Orçado Vs empenhado por estabelecimento | Indicadores de Ciclo Financeiro e Operacional | ||
| Contabilidade - Orçado Vs realizado por estabelecimento | Indicadores de Ciclo Financeiro e Operacional Acumulado | ||
| Indicadores de Capital de Giro | |||
| Indicadores de Retorno sobre Patrimônio e Ativo | |||
| Indicadores de Retorno sobre Patrimônio e Ativo Acumulado | |||
| Indicador de % Margem Operacional | |||
| Indicador de % Margem Operacional Acumulada | |||
| Área: CRM | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Visão Geral | Quantidade de receitas com status abertas | Analítico Representantes | Quantidade de receitas com status abertas | Analítico Produtos | Quantidade de receitas com status abertas |
| Quantidade de oportunidades com status abertas | Quantidade de oportunidades com status abertas | Quantidade de oportunidades com status abertas | |||
| Quantidade de receitas com status ganhas | Quantidade de receitas com status ganhas | Quantidade de receitas com status ganhas | |||
| Quantidade de oportunidades com status ganhas | Quantidade de oportunidades com status ganhas | Quantidade de oportunidades com status ganhas | |||
| Quantidade de receitas com status perdidas | Quantidade de receitas com status perdidas | Quantidade de receitas com status perdidas | |||
| Quantidade de oportunidades com status perdidas | Quantidade de oportunidades com status perdidas | Quantidade de oportunidades com status perdidas | |||
Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| Oportunidades por Probabilidade de Sucesso | Funil de Vendas por Quantidade Aberta | Produtos em Negociação por Valor | |||
| Funil de Vendas por Quantidade | Funil de Vendas por Receita Aberta | Produtos em Negociação por Quantidade | |||
| Funil de Vendas por Receita | Oportunidades Por Probabilidade de Sucesso | Produtos Negociados em Oportunidades Ganhas por Valor | |||
| Tempo de Duração por Estágio | Oportunidades X Oportunidades Ganhas por Quantidade | Produtos Negociados em Oportunidades Ganhas por Quantidade | |||
| Evolução da Venda | Oportunidades X Oportunidades Ganhas por Receita | Produtos Negociados em Oportunidades Perdidas por Valor | |||
| Representantes com Maior Valor de Receita Perdida | Perdidas X Ganhas | Produtos Negociados em Oportunidades Perdidas por Quantidade | |||
| Representantes com Maior Valor de Receita Ganha | Meta Prevista X Realizada X Faturada | Representantes com Maior Negociação | |||
| Regiões com Maior Valor de Receita Perdida | Previsão de Vendas | Produtos Mais Negociados em Propostas Comerciais | |||
| Regiões com Maior Valor de Receita Ganha | Evolução da Venda | Produtos Mais Negociados em Propostas (Valor Total por Produto) | |||
| Clientes com Maior Valor de Receita Perdida | Principais Clientes Top 10 | Produtos em Negociação por Valor | |||
| Clientes com Maior Valor de Receita Ganha | Principais Prospects Top 10 | Produtos em Negociação por Quantidade | |||
| Prospects com Maior Valor de Receita Perdida | Principais Produtos Top 10 | Produtos Negociados em Oportunidades Ganhas por Valor | |||
| Prospects com Maior Valor de Receita Ganha | Variação da Meta Orçada e Faturada | Produtos Negociados em Oportunidades Ganhas por Quantidade | |||
| Dashboard CRM - Visão Geral - Link para detalhes dimensões | Representantes com Menos Visitas | Produtos Negociados em Oportunidades Perdidas por Valor | |||
| Representantes com Mais Visitas | Produtos Negociados em Oportunidades Perdidas por Quantidade | ||||
| Representantes com Maior Valor de Receita Perdida | Produtos Menos Vendidos por Quantidade | ||||
| Representantes com Maior Valor de Receitas Ganhas | Produtos Mais Vendidos por Quantidade | ||||
| Representantes com Mais Oportunidades Perdidas | Produtos Menos Vendidos por Valor de Negociação | ||||
| Representantes com Maior Número de Oportunidades Ganhas | Produtos Mais Vendidos por Valor de Negociação | ||||
| Atividades por Tipo | Ranking do Valor de Produtos - Link para detalhes dimensões | ||||
| Atividades por Representante | Ranking da Quantidade de Produtos - Link para detalhes dimensões | ||||
| Ranking das Oportunidades Ganhas - Link para detalhes dimensões | |||||
| Ranking das Oportunidades Perdidas - Link para detalhes dimensões | |||||
| Ranking das Receitas Ganhas - Link para detalhes dimensões | |||||
| Ranking das Receitas Perdidas - Link para detalhes dimensões | |||||
| Ranking dos Compromissos por Representantes - Link para detalhes dimensões | |||||
| Área: Distribuição e Logística | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Aproveitamento de Viagem | Porcentagem de aproveitamento nas viagens de transporte |
Entregas da Transportadora | Porcentagem de entregas realizadas fora do prazo | Faturamento Extra | Porcentagem do faturamento extra pelo total |
| Porcentagem de aproveitamento em M³ nas viagens de transporte | Porcentagem de variação de entregas realizadas fora do prazo no ano anterior | Valor de faturamento extra no ano anterior | |||
| Porcentagem de aproveitamneto nas viagens de entrega e transporte | Porcentagem de entradas realizadas | Valor total de faturamento extra | |||
| Porcentagem de aproveitamento em M³ nas viagens de entrega e transporte | Porcentagem de variação de entregas realizadas no ano anterior | Valor de faturamento total | |||
| Porcentagem de aproveitamento nas viagens de entrega | Porcentagem de entregas realizadas dentro do prazo | Valor de faturamento extra por reentrega | |||
| Porcentagem de aproveitamento em M³ nas viagens de entrega | Porcentagem de variação de entregas realizadas dentro do prazo no ano anterior | Valor de faturamento extra por devolução | |||
Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| % Aproveitamento de Viagens por Entrega | Quantidade de Entregas Dentro e Fora do Prazo | Faturamento Extra por Mês | |||
| % Aproveitamento de Viagens por Transporte | % de Entregas Dentro e Fora do Prazo | Crescimento Faturamento Extra por Rota | |||
| Crescimento Aproveitamento de Viagem por Rota | Entregas Dentro do Prazo por Rota | Queda Faturamento Extra por Rota | |||
| Queda de Aproveitamento de Viagem por Rota | Entregas em Atraso por Rota | Crescimento Faturamento Extra por Região Origem | |||
| Crescimento Aproveitamento de Viagem do Tipo de Serviço Entrega por Rota | Entregas Dentro do Prazo por Região Origem | Queda Faturamento Extra por Região Origem | |||
| Queda Aproveitamento de Viagem do Tipo de Serviço Entrega por Rota | Entregas em Atraso por Região de Origem | Crescimento Faturamento Extra por Região Destino | |||
| Crescimento Aproveitamento de Viagem do Tipo de Serviço Transporte por Rota | Entregas Dentro do Prazo por Região Destino | Queda Faturamento Extra por Região Destino | |||
| Queda Aproveitamento de Viagem do Tipo de Serviço Transporte por Rota | Entregas em Atraso por Região de Destino | Crescimento Faturamento Extra por Cliente Remetente | |||
| Crescimento Aproveitamento de Viagem do Tipo de Serviço Entrega e Transporte por Rota | Entregas Dentro do Prazo por Cliente Remetente | Queda Faturamento Extra por Cliente Remetente | |||
| Queda Aproveitamento de Viagem do Tipo de Serviço Entrega e Transporte por Rota | Entregas em Atraso por Cliente Remetente | Crescimento Faturamento Extra por Cliente Devedor | |||
| Dashboard DL - Ap Viagem - Link Ranking Ap Viagem | Entregas Dentro do Prazo por Cliente Devedor | Queda Faturamento Extra por Cliente Devedor | |||
| Dashboard DL - Ap Viagem - Link Ranking Ap Viagem por Entrega | Entregas em Atraso por Cliente Devedor | Crescimento Faturamento Extra por Filial Origem | |||
| Dashboard DL - Ap Viagem - Link Ranking Ap Viagem por Entrega e Transporte | Entregas Dentro do Prazo por Filial Origem | Queda Faturamento Extra por Filial Origem | |||
| Dashboard DL - Ap Viagem - Link Ranking Ap Viagem por Transporte | Entregas em Atraso por Filial Origem | Dashboard DL - Fat Extra - Link Ranking Fat Extra | |||
| Dashboard DL - Entrega Transp - Link Ranking Entregas em Atraso | |||||
| Dashboard DL - Entrega Transp - Link Ranking Entregas Dentro do Prazo | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | ||
Performance das Operações de Viagem | Quantidade de performance boa nas operações por transporte | Recebimento de NF de Clientes
| Porcentagem de notas fiscais expedidas | ||
| Porcentagem de performance boa nas operações por transporte | Porcentagem de notas fiscais expedidas no ano anterior | ||||
| Quantidade de performance boa nas operações por coleta | Total de notas fiscais recebidas | ||||
| Porcentagem de performance boa nas operações por coleta | Porcentagem de variação da quantidade de notas fiscais recebidas com o ano anterior | ||||
| Quantidade de performance boa nas operações por entrega | Porcentagem de notas fiscais recebidas | ||||
| Porcentagem de performance boa nas operações por entrega | Quantidade de notas fiscais recebidas no ano anterior | ||||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||||
| Performance por Operações | Recebimentos de Notas Fiscais de Clientes | ||||
| Crescimento de viagens por tarefa | % Recebimentos de Notas Fiscais de Clientes | ||||
| Queda de viagens por tarefa | Crescimento de notas expedidas por devedores | ||||
| Crescimento de viagens por Atividade | Queda de notas expedidas por devedores | ||||
| Queda de viagens por Atividade | Crescimento de notas expedidas por remetentes | ||||
| Crescimento de viagens por Serviço | Queda de notas expedidas por remetentes | ||||
| Queda de viagens por Serviço | Dash DL - Rec NF - Link Ranking Notas Expedidas por Devedores | ||||
| Crescimento por Tempo Médio de Performance Ruim | Dash DL - Rec NF - Link Ranking Notas Expedidas por Remetentes | ||||
| Queda por Tempo Médio de Performance Boa |
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| Dashboard DL - Ranking Performance das Operações de Viagem | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | ||
Analítico Pendências | Porcentagem de pendências do tipo sobra | Analítico Ociosidade do Veículo | Tempo de ociosidade em horas | ||
| Quantidade de pendências do tipo sobra | Tempo de ociosidade em horas no mês anterior | ||||
| Porcentagem de pendências do tipo avaria | Tempo de ociosidade em dias | ||||
| Quantidade de pendências do tipo avaria | Tempo de ociosidade em dias no mês anterior | ||||
| Porcentagem de pendências do tipo falta | Tempo de ociosidade em minutos | ||||
| Quantidade de pendências do tipo falta | Tempo de ociosidade em minutos no mês anterior | ||||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||||
| Quantidade de Pendências por Tipo e Total | Total de Horas que Veículos ficaram Ociosos | ||||
| % de Pendências por Tipo e Total | Média de Horas que Veículos ficaram Ociosos | ||||
| Crescimento da Qtde Avarias por Região de Destino | Aumento Tempo Ociosidade de Veículos por Filial Base | ||||
| Queda da Qtde Avarias por Região de Destino | Queda Tempo Ociosidade de Veículos por Filial Base | ||||
| Crescimento da Qtde Faltas por Região de Destino | Dashboard DL - Ociosidade - Link Ranking Ociosidade | ||||
| Queda da Qtde Faltas por Região de Destino | |||||
| Crescimento da Qtde Sobras por Região de Destino | |||||
| Queda da Qtde Sobras por Região de Destino | |||||
| Dashboard DL - Pendências - Link Ranking Pendências Faltas por Região de Destino | |||||
| Dashboard DL - Pendências - Link Ranking Pendências Sobras por Região de Destino | |||||
| Dashboard DL - Pendências - Link Ranking Pendências Avaria por Região de Destino | |||||
| Área: Financeiro | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | ||
Recebimentos | Valor Recebido | Pagamentos | Valor comprado | ||
| Quantidade documentos a receber | Valor comprado no ano anterior | ||||
| Valor Faturado | Valor vencimento | ||||
| Porcentagem de variação do valor faturado com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor vencimento com o ano anterior | ||||
| Valor vencimento | Prazo médio de vencimento | ||||
| Quantidade de clientes com pendências | Prazo médio de vencimento no ano anterior | ||||
| Nome do relatório | Nome do relatório | ||||
| Valores a receber | Pagamentos e Juros | ||||
| Clientes que mais cresceram em dívidas | Maiores juros por fornecedor | ||||
| Maiores devedores por modalidade | Maiores juros por modalidade | ||||
| Maiores devedores por espécie de documento | Maiores juros por espécie de documento | ||||
| Clientes com pagamento em dia | Menores juros por fornecedor | ||||
| Pagamento em dia por modalidade | Menores juros por modalidade | ||||
| Pagamento em dia por espécie de documento | Menores juros por espécie de documento | ||||
| Dashboard Financeiro - Recebimento - Vencimentos - Link para detalhes dimensões | Dashboard Financeiro - Pagamentos - Link para detalhes dimensões | ||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Analítico Recebimentos | Valor Recebido |
Analítico Pagamentos | Valor comprado | Analítico Regiões | Valor Recebido |
| Quantidade documentos a receber | Valor comprado no ano anterior | Quantidade documentos a receber | |||
| Valor Faturado | Valor vecimento | Valor Faturado | |||
| Porcentagem de variação do valor faturado com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor vencimento com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor faturado com o ano anterior | |||
| Valor vencimento | Prazo médio de vencimento | Valor vencimento | |||
| Quantidade de clientes com pendências | Prazo médio de vencimento no ano anterior | Quantidade de clientes com pendências | |||
| Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| Recebimentos por Período/Cliente | Saldo a pagar por fornecedor | Saldo a receber | |||
| Saldo a receber por cliente | Pagamentos por período e fornecedor | Saldo recebido | |||
| Contas a receber - PMR por representante e cliente | Juros pagos | Valores a receber | |||
| Contas a receber - Títulos recebidos na data por modalidade e cliente | Prazo de pagamento | Recebimento por região | |||
| Dashboard Financeiro - Recebimento - Vencimentos - Link para detalhes dimensões | Dashboard Financeiro - Pagamentos - Vl Vencimento - Link para detalhes dimensões | ||||
| Área: Gestão de Serviços | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Atendentes | Quantidade de atendentes ociosos | Prestação de Serviço | Porcentagem de postos excedidos | Analítico Contrato | Quantidade contratada |
| Quantidade de atendentes ociosos no mês anterior | Quantidade de postos excedidos | Porcentagem de variação do saldo contrato | |||
| Porcentagem de atendentes alocados | Porcentagem de postos cobertos | Valor Padrão de Variação | |||
| Porcentagem de atendentes ociosos | Quantidade de postos cobertos | Saldo do contrato | |||
| Quantidade de atendentes alocados | Porcentagem de postos descobertos | ||||
| Quantidade de atendentes alocados no mês anterior | Quantidade de postos descobertos | ||||
Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| Atendentes com Alocação e com Ociosidade por Mês | % Postos Cobertos, Excedidos e Descobertos | Contratos com Maior Variação de Saldo em % | |||
| Porcentagem Atendentes com Alocação e com Ociosidade por Mês | % Postos Cobertos, Excedidos e Descobertos com Linhas | Contratos com Menor Variação de Saldo em % | |||
| Atendentes Ociosos por Centro de Custo | Quantidade de Postos Descobertos por Cliente | Crescimento de Contratos | |||
| Atendentes Ociosos por Turno | Quantidade de Postos Descobertos por Posto | Queda de Contratos | |||
| Atendentes Ociosos por Cargo | Quantidade de Postos Descobertos por Contrato | Dashboard Serviços - Contrato - Link Ranking Variação | |||
| Atendentes Alocados por Centro de Custo | Quantidade de Postos Descobertos e Excedidos por Tipo de Contrato | ||||
| Atendentes Alocados por Turno | Quantidade de Postos Cobertos por Cliente | ||||
| Atendentes Alocados por Cargo | Quantidade de Postos Cobertos por Posto | ||||
| Dashboard Serviços - Atendentes - Link Ranking Atendentes Alocados | Quantidade de Postos Cobertos por Contrato | ||||
| Dashboard Serviços - Atendentes - Link Ranking Atendentes Ociosos | Quantidade de Postos Cobertos por Tipo de Contrato | ||||
| Dashboard Serviços - Postos - Link Ranking Postos Cobertos | |||||
| Dashboard Serviços - Postos - Link Ranking Postos Descobertos | |||||
| Área: Materiais | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Compras | Compras realizadas | Lead Time Recebimento | Quantidade de itens comprados recebidos com atraso | Estoques | Valor total do saldo inicial |
| Valor total de itens comprados | Média de dias de atraso | Valor total do consumo real | |||
| Porcentagem de variação do valor comprado com o ano anterior | Porcentagem de variação da média de dias de atraso com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor do consumo real com o ano anterior | |||
| Quantidade de itens devolvidos | Quantidade de itens comprados recebidos em dia | Valor total do saldo final | |||
Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| Qtde comprada Vs Qtde devolvida | Lead Time de Recebimento | Qtde Consumo Real Vs Qtde Consumo Previsto | |||
| Fornecedores com maior crescimento de devoluções | Fornecedores com maior aumento de atrasos | Itens com queda de consumo | |||
| Fornecedores com menor crescimento de devoluções | Fornecedores com maior número de entregas em dia | Itens com aumento de consumo | |||
| Itens com maior crescimento de devoluções | Transportadora com maior aumento de atrasos | Família Material com queda de consumo | |||
| Itens com menor crescimento de devoluções | Transportadora c/ maior número de entregas em dia | Família Material com aumento de consumo | |||
| Fornecedores com maior queda de compras | Itens com maior aumento de atrasos | Grupo de Estoque com queda de consumo | |||
| Fornecedores com maior evolução de compras | Itens com maior número de entregas em dia | Grupo de Estoque com aumento de consumo | |||
| Itens com maior queda de compras | Compradores com maior aumento de atrasos | Dashboard Material - Consumo Real - Link para detalhes dimensões | |||
| Itens com maior evolução de compras | Compradores com maior número de entregas em dia | ||||
| Dashboard Material - Qtde Devolvida - Link para detalhes dimensões | Dashboard Material - Recebimento de Compras em Atraso- Link para detalhes dimensões | ||||
| Dashboard Material - Qtde Comprada - Link para detalhes dimensões | Dashboard Material - Recebimento de Compras em Dia - Link para detalhes dimensões | ||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Analítico Fornecedores | Compras realizadas |
Analítico Fornecedores II | Compras realizadas | Analítico Devolução | Compras realizadas |
| Valor total de itens comprados | Valor total de itens comprados | Valor total de itens comprados | |||
| Porcentagem de variação do valor comprado com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor comprado com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor comprado com o ano anterior | |||
| Quantidade de itens devolvidos | Quantidade de itens devolvidos | Quantidade de itens devolvidos | |||
| Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| Qtde e Vl Comprados por data de emissão da ordem | Qtde e Vl Comprados por data de emissão da ordem | Devolução de Compras por Data de Devolução do Pedido de Compra | |||
| Qtde Recebimento em Atraso Vs Qtde Recebimento em Dia | Qtde Recebimento em Atraso Vs Qtde Recebimento em Dia | Qtde Devolvida por Data de Devolução do Pedido de Compra | |||
| Grupo de Fornecedores com maior volume de compras | Família Material com maior volume de compras | Fornecedores com maior número de devoluções | |||
| Grupo de Fornecedores com menor volume de compras | Família Material com menor volume de compras | Fornecedores com menor número de devoluções | |||
| Métricas material por grupo fornecedor, fornecedor e região | Métricas material por família material e fornecedor | Métricas material por grupo fornecedor e fornecedor | |||
| Itens com maior volume de compras | Grupo de Estoque com maior volume de compras | Itens com maior número de devoluções | |||
| Itens com menor volume de compras | Grupo de Estoque com menor volume de compras | Itens com menor número de devoluções | |||
| Métricas material por itens | Métricas material por itens | Métricas material por item e fornecedor | |||
| Área: Produção | |||
Aba | Widget | Aba | Widget |
Produção | Quantidade prevista para a produção | Analítico Centro de Custos | Valor do custo médio |
| Valor total do custo programado para a produção | Valor do custo previso para a fabricação | ||
| Quantidade líquida produzida | Valor total dos custos de fabricação | ||
| Valor total dos custos de produção | Variação de porcentagem do valor total dos custos de fabricação com o ano anterior | ||
| Porcentagem de refugo | Quantidade de horas produzidas | ||
| Quantidade refugada de itens na produção | Quantidade de horas padrão | ||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||
| Produção | Custos por Centro de Custos | ||
| Produtos com menor produção | Custos por Centro de Custos (Previsto X Realizado) | ||
| Produtos com maior produção | |||
| Família Material com menor produção | |||
| Família Material com maior produção | |||
| Clientes com menor produção | |||
| Clientes com maior produção | |||
| Regiões com menor produção | |||
| Regiões com maior produção | |||
| Dashboard Produção - Produzida - Link para detalhes dimensões | |||
Aba | Widget | Aba | Widget |
Analítico Produto | Quantidade prevista para a produção | Analítico Matéria-Prima | Quantidade prevista para a produção |
| Valor total do custo programado para a produção | Valor total do custo programado para a produção | ||
| Quantidade líquida produzida | Quantidade líquida produzida | ||
| Valor total dos custos de produção | Valor total dos custos de produção | ||
| Porcentagem de refugo | Porcentagem de refugo | ||
| Quantidade refugada de itens na produção | Quantidade refugada de itens na produção | ||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||
| Produção Prevista Vs Realizada | Quantidade de matéria-prima | ||
| Custo da Produção | Custo da matéria-prima | ||
| Visão analitica de produção, refugos e custo por região | Crescimento de matéria-prima consumida | ||
| Produtos que mais cresceram em produção | Queda de matéria-prima consumida | ||
| Produtos que mais diminuíram em produção | Métricas de Matéria Prima | ||
| Métricas por produção por produto | |||
| Área: Recursos Humanos | |||
Aba | Widget | Aba | Widget |
Folha de Pagamento | Quantidade de horas extras | Banco de Horas | Quantidade de horas no banco de horas |
| Valor total da folha de pagamento | Valor das horas alocadas no banco de horas | ||
| Porcentagem de variação do valor da folha de pagamento com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor das horas alocadas no banco de horas com o ano anterior | ||
| Quantidade de colaboradores | Média do valor das horas alocadas no banco de horas | ||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||
| Análise da Folha de Pagamento por data | Análise de banco de horas por data | ||
| Análise da Folha de Pagamento por Centro de Custo | Análise banco de horas por centro de custo | ||
| Centros de custos com maior aumento de horas extras | Centros de custos com maior aumento de banco de horas | ||
| Centros de custos com menor aumento de horas extras | Centros de custos com menor aumento de banco de horas | ||
| Turnos com maior aumento de horas | Turnos com maior aumento de banco de horas | ||
| Turnos com menor aumento de horas extras | Turnos com menor aumento de banco de horas | ||
| Cargos com maior aumento de horas extras | Cargos com maior aumento de banco de horas | ||
| Cargos com menor aumento de horas extras | Cargos com menor aumento de banco de horas | ||
| Centros de custos com maior aumento de folha de pagamento | Colaborador com maior aumento de banco de horas | ||
| Centros de custos com menor aumento de folha de pagamento | Colaborador com menor aumento de banco de horas | ||
| Dashboard RH - Folha de Pagamento - Link para detalhes dimensões | |||
| Dashboard RH -Banco de horas - Link para detalhes dimensões | |||
Aba | Widget | Aba | Widget |
Analítico Colaborador | Quantidade de horas extras | Analítico Centro de Custo | Quantidade de horas extras |
| Valor total da folha de pagamento | Valor total da folha de pagamento | ||
| Porcentagem de variação do valor da folha de pagamento com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor da folha de pagamento com o ano anterior | ||
| Quantidade de colaboradores | Quantidade de colaboradores | ||
Nome do relatório | Nome do relatório | ||
| Horas Previstas Vs Horas Realizadas - Colaborador | Horas Previstas Vs Horas Realizadas | ||
| Quantidade de Horas Extras por Data | Quantidade de Horas Extras por Data | ||
| Colaboradores com mais banco de horas | Centros de custos com mais banco de horas | ||
| Colaboradores com menos banco de horas | Centros de Custos com menos Bancos de Horas | ||
| Análise Folha de Pagamento - Colaborador | Análise Folha de Pagamento | ||
| Área: Varejo | |||||
| Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Vendas | Quantidade de itens vendidos | Analítico Vendas | Quantidade de itens vendidos | Analítico Filial | Quantidade de itens vendidos |
| Valor total dos itens vendidos | Valor total dos itens vendidos | Valor total dos itens vendidos | |||
| Porcentagem de variação do valor total dos itens vendidos com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor total dos itens vendidos com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor total dos itens vendidos com o ano anterior | |||
| Porcentagem de desconto das vendas | Porcentagem de desconto das vendas | Porcentagem de desconto das vendas | |||
| Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| Vendas e Ticket Médio | Faturamento de Vendas por Data(Quantidade e Valor) | Top 10 Faturamento por Filial | |||
| Produtos que mais caíram em vendas no período | Ticket Médio por Data | Top 10 Ticket Médio por Filial | |||
| Produtos que mais cresceram em vendas no período | Ticket Médio Analítico | Quantidade de Itens por Filial | |||
| Vendedores que mais caíram em vendas no período | Média de Itens Por Data | Top 10 Média de Itens Por Filial | |||
| Vendedores que mais cresceram em vendas no período | Comparativo de Faturamento Anual | Top 10 Desconto por Filial | |||
| Ramos de Cliente que mais caíram em vendas no período | Top 10 Vendas por Faixa de Hora | Comparativo de Faturamento da Filial que mais faturou no período | |||
| Ramos de Clientes que mais cresceram em vendas no período | Vendas por Dia da Semana | Vendas da Filial que mais Faturou por Dia da Semana | |||
| Regiões que mais caíram em vendas no período | Vendas por Dia da Semana Comparado com o Ano Anterior | Vendas da Filial que mais Faturou por Faixa de Hora | |||
| Regiões que mais cresceram em vendas no período | Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Vendas Total | Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Vendas Total | |||
| Dashboard Varejo - Vendas - Link para detalhes dimensões | Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Ticket Medio | ||||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Desconto Vendas | |||||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Qtde Itens Vendidos | |||||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Média de Itens | |||||
Aba | Widget | Aba | Widget | Aba | Widget |
Analítico Financeiro | Quantidade de itens vendidos | Analítico Vendedor | Quantidade de itens vendidos | Analítico Produto | Quantidade de itens vendidos |
| Valor total dos itens vendidos | Valor total dos itens vendidos | Valor total dos itens vendidos | |||
| Porcentagem de variação do valor total dos itens vendidos com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor total dos itens vendidos com o ano anterior | Porcentagem de variação do valor total dos itens vendidos com o ano anterior | |||
| Porcentagem de desconto das vendas | Porcentagem de desconto das vendas | Porcentagem de desconto das vendas | |||
| Nome do relatório | Nome do relatório | Nome do relatório | |||
| Top 5 Vendas por Forma de Pagamento | Comparativo de Faturamento por Top 10 Vendedores | Top 10 Vendas e Qtde por Categoria de Produtos | |||
| Top 5 Vendas por Qtde | Top 10 Faturamento por Vendedor | Top 10 Categoria de Produto (Faturamento/Margem) | |||
| Top 5 Vendas por Valor | Top 10 Ticket Médio por Vendedor | Top 10 Grupo de Produto (Faturamento/Margem) | |||
| Títulos em Aberto por Região | Vendas e Qtde da Filial que mais Faturou por Vendedor | Top 10 Vendas e Qtde por Produto | |||
| Títulos Vencidos por Região | Top 10 Média de Itens Por Vendedor | Vendas e Qtde da Filial que mais Faturou por Vendedor | |||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Vendas Total | Vendas Analítico por Vendedor | Top 10 Margem por Produto | |||
| Top 10 Desconto por Vendedor | Top 10 Desconto por Produto | ||||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Vendas Total | Vendas Analítico por Categoria de Produto, Região e Data | ||||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Ticket Medio | Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Vendas Total | ||||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Desconto Vendas | Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Desconto Vendas | ||||
| Link para Ranking Geral - Varejo - Vl Margem | |||||
Este documento é material de especificação dos requisitos de inovação, trata-se de conteúdo extremamente técnico. |
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