Produção

Ranking Produção por Cliente e Item

Introdução

Essa análise demonstra a situação de produção das mercadorias (produtos) por cliente.

Indicadores

• Qtde. Programada
•  Qtde. Produzida
• % Refugo

Ranking(s)

• Posicionamento por Cliente / Indicador Qtde. Programada
• Posicionamento por Item  / Indicador Qtde. programada

Filtros

• Empresa
• Estabelecimento (Filial)
• Moeda
• Período Diário
• Posições de Ranking para visualização (Top 5, 10, 15, 20, 50 ou 100)

Visões:

• Top Ranking: O cliente e item (produto acabado) que possuem a maior quantidade programada.
• Gráfico: Gráficos circulares que demonstram em percentual os rankings de clientes e itens com base na quantidade programada. O percentual é calculado de acordo com a quantidade de posicionamentos selecionada para filtro no campo ranking.
• Cliente: Ranking de clientes conforme a quantidade programada, quebra por item (produto acabado) e os indicadores complementares de quantidade produzida e percentual de refugo.
• Item: Ranking de Itens (produtos acabados) conforme a quantidade programada e os indicadores complementares de quantidade produzida e percentual de refugo.

Ranking Desempenho da Produção

Introdução

Essa análise apresenta um comparativo da produção entre a quantidade programada, produzida e refugada.

Indicadores

• Qtde Programada
• Qtde Produzida
• Qtde Refugada
• % Refugo
• Vl Custo Material Produção

Ranking(s)

• Posicionamento por Item / Indicador Qtde Programada
• Posicionamento por Planejador / Indicador Qtde Programada
• Posicionamento por Item / Indicador Qtde Produzida
• Posicionamento por Planejador / Indicador Qtde Produzida

Filtros

• Empresa
• Estabelecimento (Filial)
• Moeda
• Período Diário
• Posições de Ranking para visualização (Top 5, 10, 15, 20, 50 ou 100)

Visões

• Top Ranking: O item e o planejador que possuem a maior quantidade produzida.
• Gráfico: Dois gráficos de barra que demonstram o ranking de itens com indicadores de produção à realizar e realizada. Um dos gráficos, o ranking é conforme a quantidade programada e o outro gráfico, o ranking é conforme a quantidade produzida.
• Planejador e Item: Ranking de planejadores conforme a quantidade produzida quebra por item e os indicadores complementares quantidade programada, quantidade refugada, percentual de refugo e valor de custo do material de produção.
• Item: Ranking de itens conforme a quantidade produzida e os indicadores complementares quantidade programada, quantidade refugada, percentual de refugo e valor de custo do material de produção.

Ranking Desempenho da Produção - Carteira

Introdução

Essa análise apresenta um comparativo entre quantidade carteira  e ordens de produção carteira.

Indicadores

• Qtde. Carteira
• Qtde. Ordens Produção  Carteira

Ranking(s

• Posicionamento por Item / Indicador Qtde. Carteira

Filtros

• Empresa
• Estabelecimento (Filial)
• Moeda
• Período Diário
• Posições de Ranking para visualização (Top 5, 10, 15, 20, 50 ou 100)

Visões

• Top Ranking: O planejador e o item que possuem a maior quantidade carteira.
• Gráfico: Gráfico circular que demonstra em percentual o ranking de itens com base na quantidade de carteira. O percentual é calculado de acordo com a quantidade de posicionamentos selecionada para filtro no campo ranking.
• Planejador e Item: Ranking de Itens conforme a quantidade devolvida, planejador e o indicador complementar Qtde Ordens Produção Carteira.
• Item: Ranking de Itens conforme a quantidade devolvida e o indicador complementar Qtde Ordens Produção Carteira.

Ranking Custos por Centro de Custo  - Gráfico

Introdução

Essa análise apresenta um comparativo entre valor de custo previsto e realizado.

Indicadores

• Vl. Custo Previsto
• Vl. Custo Total

Ranking(s)

• Posicionamento por Centro de Custo / Indicador Vl. Custo Total

Filtros

• Empresa
• Estabelecimento (Filial)
• Moeda
• Período Diário
• Posições de Ranking para visualização (Top 5, 10, 15, 20, 50 ou 100)

Visões:

• Top Ranking: O centro de custo que possuí o maior valor de custo total.
• Gráfico Ranking: Gráfico que demonstra o ranking de centros de custo conforme o valor de custo total para comparação, empilhada com valor de custo prevista (em barra).
• Gráfico: Três gráficos calibradores, um para cada os três centros de custo que possuem os maiores valores de custo total. Nas setas de cada gráfico calibrador, a comparação é entre o valor de custo total e o valor de custo previsto.
• Centro de Custo: Ranking de centros de custo conforme o valor de custo total e o indicador complementar valor de custo previsto.

Ranking Consumo de Materiais na Produção

Introdução

Essa análise apresenta os valores de custo com materiais e como traz a quantidade programada, quantidade produzida, quantidade e percentual de refugo.

Indicadores

• Vl. Custo Material Produção
• Qtde. Programada
• Qtde. Produzida
• Qtde. Refugada
• % Refugo

Ranking(s)

• Posicionamento por Item / Indicador Vl. Custo de Material

Filtros

• Empresa
• Estabelecimento (Filial)
• Moeda
• Período Diário
• Posições de Ranking para visualização (Top 5, 10, 15, 20, 50 ou 100)

Visões

• Top Ranking: O item e o planejador que possuem o maior valor de custo de material.
• Gráfico: Gráfico que demonstra o ranking de itens conforme o valor de custo de material (em barras). Na mesma visão, um outro gráfico barra que traz um comparativo entre Qtde Programada e Qtde Produzida.
• Planejador e item: Ranking de itens conforme o valor de custo de material, quebra por planejador e os indicadores complementares quantidade programada, quantidade produzida, quantidade refugada e percentual refugo.
• Item: Ranking de itens conforme o valor de custo de material e os indicadores complementares quantidade programada, quantidade produzida, quantidade refugada e percentual refugo.