Detalhamento do fluxo e necessidade do usuário (issuetype Story), esperada pelo PO e time de UX
Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados
Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste
Descrever quando novo menu deve aparecer na parte de Mais Acessados
Adicionar o Link Issues quando uma issue for dependente de outra
Ter documentação de UX
O time deve entender se as tarefas para entregar a Story estão claras
Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story, que fazem sentido pro Meu RH
DoD - Definition of Done - Definição de Feito
Definição de contrato sempre que houver atuação de front-end, sempre fazendo checkin com as atualizações
Code review antes de iniciar o teste integrado
Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic
Documentação (documento técnico e documentação de referência)
Comentário ou evidência do que foi corrigido de forma detalhada dentro da issue
Subir commit ou pull request em PT, EN, ES
Cumprir critérios de aceite
Considerar Permissionamento e fieldProperties
Quando houver alteração de layout deve haver validação de UX/UI (com tarefa de Design)
Tarefas que envolvem front-end devem ser testadas em todas as linhas:
Quando o teste for rápido (em média 1h) criar uma subtarefa de teste para cada linha;
Quando for um teste mais extenso devem ser criadas novas issues e repassadas ao PO para priorizar.
Quando desenvolver front-end adicionar fieldProperties e/ou permissions em todas novas funcionalidades.
Última revisão em
Expandir
title
Protheus
Protheus
DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto
Detalhamento da jornada do usuário, esperada pelo PO e time de UX;
Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados, e que não apresentem riscos;
Story com 8 pontos ou menos;
Fatiamento de story com a relação mencionada (ou seja, as relações de dependência);
Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste (no refinamento técnico deixar descrito para apoiar PO);
Quando for nova funcionalidade especificar em qual Versão/Release ela será disponibilizada;
Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story, que fazem sentido pro Meu RH;
Na planning levar em consideração as observações levantadas no refinamento técnico e passar o que for necessário para os critérios de aceite;
Descrever como devem ser os Permissionamentos e se deve considerar no Mais acessados;
UX prototipar pensando em como funciona nas 3 linhas (tamanho e tipo do campo).
DoD - Definition of Done - Definição de Feito
Definição de contrato sempre que houver atuação de front-end, sempre fazendo checkin com as atualizações;
Code review;
Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic;
Teste automatizado unitário e/ou de API (desde de que seja possível automatizar);
Documentação (evidência de teste de desenvolvimento, documento técnico e documentação de referência);
Tradução feita pelo dev (no projeto angular e ionic);
Cumprir critérios de aceite;
Quando houver alteração de layout deve haver validação de UX/UI (com subtarefa de Design);
Quando criar novos cenários automatizados de backend, atualizar o kanoah* e o mapa mental;
Tarefas que envolvem front-end devem ser testadas em todas as linhas:
Quando o teste for rápido (em média 1h) criar uma subtarefa de teste para cada linha;
Quando for um teste mais extenso devem ser criadas novas issues e repassadas ao PO para priorizar;
Considerar Permissionamento e fieldProperties de com a necessidade de cada linha.
*entender como isso funciona na estrutura do Protheus - Kaio (deve ser usado em todos os casos? tem sentido não usar BDD, tem planejamento para automatizar rodar o advpr a partir do ciclo de teste)
Última revisão em
Expandir
title
RM
RM
DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto
Detalhamento do fluxo e necessidade do usuário (issuetype Story), esperada pelo PO e time de UX;
Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados;
Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste;
Descrever quando novo menu deve aparecer na parte de Mais Acessados;
Adicionar o Link Issues quando uma issue for dependente de outra;
Ter documentação de UX;
Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story, que fazem sentido pro Meu RH;
Quando tiver integração ter disponibilidade de ambiente, usuário e senha que devem ser utilizados
DoD - Definition of Done - Definição de Feito
Definição de contrato sempre que houver atuação de front-end, sempre fazendo checkin com as atualizações;
Code review antes de iniciar o teste integrado;
Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic;
Documentação de referência para inovações (quando houver issues fatiadas, será feita ao final do Epic);
Comentário ou evidência do que foi corrigido de forma detalhada dentro da issue;
Subir commit ou pull request com arquivos de tradução (PT, EN, ES) do projeto angular e ionic;
Sempre garantir cobertura ideal mínima dos testes unitários, Branches: 74% | Functions: 85% | Lines: 88%
Cumprir critérios de aceite;
Quando houver alteração de layout deve haver validação de UX/UI (com subtarefa de Design);
Tarefas que envolvem front-end devem ser testadas em todas as linhas:
Quando o teste for rápido (em média 1h) criar uma subtarefa de teste para cada linha;
Quando for um teste mais extenso devem ser criadas novas issues e repassadas ao PO para priorizar.
Considerar Permissionamento e fieldProperties de com a necessidade de cada linha.
Última revisão em
Card
label
Review
Acordos:
Apresentar somente as issues fechadas (exceto quando o PO solicite que apresente tarefas incompletas)
Mostrar a issue no jira e explicar o contexto e a regra do negócio (rapidamente)
Foco na demonstração do produto que foi entregue
Todas tarefas devem ser apresentadas no mobile
Todas as sugestões de melhorias e comentários podem ser ditas para que o PO anote
Automações de front e back
Mostrar documentações
Apresentar números no final
Última revisão em 05/03/21
Card
label
Upstream
DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto
Leitura de documentações do produto para escrever as stories
Detalhamento do fluxo e necessidade do usuário (issuetype Story), esperada pelo PO e time de UX
Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados, e que não apresentem riscos/dúvidas
Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste
Quando for nova funcionalidade especificar em qual Versão/Release ela será disponibilizada
Descrever como devem ser os Permissionamentos e se deve considerar no Mais acessados
Analisar os parâmetros/parametrizador relacionado a funcionalidade e especificar o que deve ser levado em consideração
Adicionar o Link Issues quando uma issue for dependente de outra
Quando já houver o front-end pronto, verificar como funciona na linha que desenvolveu. Descrever as diferenças para a linha que irá desenvolver em comparação com a outra linha e protótipo
Ter documentação de UX completa
UX ter prototipado pensando em como funciona nas 3 linhas (tamanho e tipo do campo)
Ao final de cada prototipo fazer a validação com as 3 linhas (uma pessoa de cada linha) - Design Critique
Refinamento negócio: Datasul: quinzenal, normalmente, sexta-feira às 16:00, mas caso o fluxo esteja bem abastecido reagendamos Protheus: quinzenal, quinta-feira, 09:00 - 10:00 RM: quinzenal, normalmente, segunda-feira às 09:00, mas caso o fluxo esteja bem abastecido reagendamos
Refinamento técnico: Datasul: acontece após o refinamento de negócio Protheus: acontece após o refinamento de negócio RM: acontece após o refinamento de negócio
Acordos:
Cumprir o DoR
O refinamento de negócio é apresentado pelo PO, com foco no entendimento da demanda e explicação do valor
No refinamento técnico, a squad define a estratégia para cada item, quando necessário participa todo o junto
Toda discussão deve ser registrada na issue
O teste integrado, casos de uso e automação devem ser considerados
Após refinado o status da issue deve ser "Grooming concluído"
Última revisão:
Card
label
PR
Acordos:
Agenda separada para revisão de PR todos os dias às 9hrs e às 14hrs onde todos os analistas devem praticar a revisão
Cada analista só pode ter um PR em aberto
Grupo de tester como required em todos os PRs, ou seja, os PRs só irão pra dev/master quando o tester aprovar
Será feito merge da dev pra master toda sexta-feira, em sistema de rodízio por squad
07/01: Datasul
14/01: Protheus
21/01: RM
28/01: Datasul
No canal #pull-requests sempre será enviado quando um novo PR for aberto
A primeira linha que pegar a tarefa fica encarregada de fazer o Modelo rascunho de contrato (não esquecer de duplicar o doc e não editar o original);
As outras linhas devem analisar o rascunho, fazer as anotações e comentários;
Na discussão ter uma pessoa de cada linha e um especialista de front (não ter muitas pessoas pra evitar o prolongamento da agenda)
Alterar versão sempre que tiver modificação (versão 1.3.2 | 1-> alterações de API incompatíveis | 3-> adiciona funcionalidade de maneira compatível com versões anteriores | 2-> correções de bugs compatíveis com versões anteriores)
Deixar APIs preparadas para paginação (page, pageSize)
Permissions para determinar quais menus/botões de função que serão exibidos
fieldProperties para determinar quais campos serão exibidos para cada linha
Formato de data: String as Date-Time
Utilizar padrão lowerCamelCase
Após atualizar o Apicurio subir o PR para o DocsMeuRH
Acordos para desenvolvimento de API:
Sempre devolver todos os campos do contrato (quando a linha não utilizar devolver como null)
Atentar aos fieldProperties que precisem ser enviados
Só liberar a funcionalidade no permissions quando estiver concluída
Deve ser criada e atribuida a subtarefa de Design em todas as tarefas que precisem de validação;
A etapa de validação de UX deve ser feita no status em Codificação;
O tempo média de resposta é de 1 dia, caso precise de prioridade avisar o analista de UX (AM Ronize Junkes Schmitz);
As telas de aprovações do datasul não fazem parte das revisões e prototipos do Ux, quando necessário solicitar apoio pontual;
Quando a issue for de back-end, normalmente, significa que o front-end já foi feito e validado, com isso as tarefas de back-end dispensam nova validação com protótipo;
No Design critique ter um dev de cada linha de produto:
Protheus: Henrique, Jose Marcelo, Alberto, Fabio
RM: Zaira, Bianca, Valdemar, Flavio, Robson
Datasul: Eslin, Raniel, Marcia
Pendentes:
Repasse para o time sobre a perceção dos usuários após a entrega de novos requisitos;
Sistema muito diferente do protótipo;
Onboarding com conceitos de UX para novos analistas;
Analisar itens que o UX tem encontrado nas demandas para fazer análise de causa raiz;
UX possuir o tamanho e tipo dos campos em cada linha para montar o protótipo que atenda
Qual tipo de apontamento para o totver que preparou e ministrou repasse/treinamento?
Deve ser gerada uma tarefa de Lição Aprendida para cada treinamento onde todos irão apontar e depois fecha-la.
É preciso apontar as dailies e os eventos ágeis?
Sim, A daily apontar na
Jira
server
JIRA
serverId
0c783de1-186e-383b-975c-a1acd7d76cb5
key
DRHMEURH-568
ou na própria tarefa que está atuando no momento.
Os refinamentos na
Jira
server
JIRA
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0c783de1-186e-383b-975c-a1acd7d76cb5
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DRHMEURH-594
A review na
Jira
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server
JIRA
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0c783de1-186e-383b-975c-a1acd7d76cb5
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DRHMEURH-592
A Planning/Replenishment na
Jira
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JIRA
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DRHMEURH-591
A Retrospective/Kaizen na
Jira
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JIRA
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DRHMEURH-593
Como apontar os apoios?
DevTeam: na issue que a pessoa está atuando. Outro DevTeam: apontar na issue do projeto da pessoa. Atendimento: na issue do atendimento. Cliente: na issue do cliente. Quando não houver issue: lançar na issue D
Jira
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JIRA
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DRHMEURH-3643
Onde apontar o tempo com configuração e atualização de ambiente?
Na issue
Jira
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JIRA
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DRHMEURH-3429
Onde apontar as reuniãos de feedback, OKR, alinhamentos?
Na tarefa
Jira
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JIRA
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DRHMEURH-567
. Quando houver uma reunião sobre um tema especifico deve ser criada uma nova subtarefa e todos do time apontam nela e depois fecha-la.
Onde apontar problemas na VPN, ferramentas da totvs indisponíveis, café, falha do Noteboo ou qualquer indisponibilidade ou ociosidade gerados por parte da TOTVS?
Esse é um exemplo de apontamento na issue de contigência
Jira
server
JIRA
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key
DRHMEURH-3395
.
Preciso apontar as pausas/banheiro/café?
Não é necessário, entende-se que esse tempo estará agregado na issue que está atuando.
Onde apontar problemas na minha energia/internet?
Não apontar.
Onde apontar o onboarding dos novatos?
Esse é um exemplo de apontamento na issue de contigência
Jira
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JIRA
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DRHMEURH-3395
. Deve criar uma issue para cada analista e todos os repasses feito com ele apontados nessa issue.
Sou novo na equipe, devo apontar?
Sim, com exceção da semana dos treinamentos iniciais, todas as atividades que a pessoa estiver atuando, devem ser apontadas.
Card
label
Horas extras
Expandir
title
RM
1) Estou com o banco maior que 30h, como devo combinar as compensações?
Alinhar com o time e o PO para avaliar as demandas e datas acordadas. Sempre adicionando na planilha.
2) Tendo um banco de horas inferior a 25h posso fazer até 2h pra entregar alguma demanda crítica ou pra não perder o foco?
Sim, só atentar para não aumentar o banco de horas.
3) Qual máximo de horas extras diárias?
2 horas.
4) Estou com mais de 30h de banco de horas, posso fazer hora extra?
Nesse cenário deve ser alinhado previamente com PL.
5) Quando parar de trabalhar mais tarde tem problema com adicional noturno?
Deve-se cuidar para não gerar interjornada, descanso de 11h entre a saída no dia e entrada no outro dia.
6) Preciso fazer mais de 2 hora extra no dia para entregar uma demanda urgente, como fazer?
Conversar com o PL, pois é necessário aprovação do Tribe Leader.
