Ingresso de um novo integrante na equipe: Dreisson (Caio, Francisco).
Começando a estruturar a equipe para a finalidade atribuída, que também inclui DevOps (Caio).
Participação no TDC, trazendo novos insights para a equipe (Caio).
Mais interações no JIRA e no TDN, gerando histórico (Francisco).
Spike com timebox (Francisco).
Adaptação às mudanças durante a sprint (Francisco).
Preparação para o Realize e Mostre, sendo bem colaborativo (Luciano).
Finalização do artigo sobre API Reference e publicação no Medium (Luciano).
Sprint com mais estabilidade no andamento, comparada com as anteriores (Luciano).
Painel
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O que poderíamos ter feito melhor?
Dificuldade para organizar adequadamente demandas urgentes (Caio).
Priorizar o estudo de outras formas de gestão Ágil, como Kanban, para sanar as dificuldades que vem se apresentando ao longo das últimas sprints (Francisco).
Muitas reuniões não planejadas num mesmo dia de trabalho, comprometendo o andamento das tarefas planejadas (Francisco).
Reviews estão sendo feitas muito rapidamente, não permitindo analisar os itens concluídos com calma (Francisco).
Algumas tarefas no JIRA não ficam na situação adequada quando estamos finalizando a sprint (Luciano).
Ausências planejadas devem ser comunicadas na planning, para não afetar o andamento da sprint (Caio).
Painel
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O que não pode se repetir?
Pessoas novas deveriam ter os acessos e recursos necessários para o exercício da sua função (Francisco).
Ações
Realizar e apresentar estudo sobre o Kanban para a equipe (Dreisson). Após isso, será planejado um piloto, com o aval da gestão da equipe.
Sempre que possível, apresentar itens concluídos na sprint antes da Review, para o PO, caso o mesmo tenha disponibilidade.