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1. Visão Geral
2. Definição do Ciclo
3. Cadastro de Pool Indicadores
4. Definir diretrizes estratégicas
5. Etapas
6. Conferência do Ciclo de Metas

01. VISÃO GERAL

A criação do Ciclo de Metas deve ser realizada pelo Analista de RH da organização.
Na página inicial do Ciclo de Metas é possível visualizar os ciclos em rascunho, em andamento e concluídos, bem como criar um novo ciclo de Metas. 
O processo de configuração do novo ciclo segue as etapas que descrevemos a seguir.

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• Tipos da etapa: Cadastro de metas, Aprovação das metas, Prévia da apuração, Plano de ação e Apuração Final.
• Com exceção da descrição das etapas, todos os demais campos são de preenchimento obrigatório.
• A data fim da etapa não pode ser anterior a data início da etapa.
• O período definido para uma etapa poderá ter interseção com outra etapa.
• É obrigatório a definição de ao menos uma etapa no ciclo de metas.

06. CONFERÊNCIA DO CICLO DE METAS

Neste passo há validações com relação a montagem do ciclo de metas. São elas:

• O ciclo de avaliação deve possuir uma descrição e ter data de início e fim.
• Deve existir uma estrutura de participantes.
• Deve ser configurado pelo menos um indicador.
• Deve ter no mínimo uma diretriz estratégica cadastrada e associada à um indicador.
• Deve ser configurado pelo menos uma etapa para o ciclo de metas.

Quando todas as validações são atendidas, é possível concluir a montagem deste ciclo, passando-o para "em andamento".

IMPORTANTE!

• Não será possível finalizar a montagem do ciclo de metas, caso alguma validação não seja atendida. 
• O ciclo de metas na sua montagem recebe o status de "rascunho" e após todas as validações atendidas, o ciclo de metas é finalizado e o status passa a ser "em andamento".