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Visão Geral
Definir Nesse processo são definidas as regras de operação do sistema para a gestão do planejamento estratégico em cada período: Cronogramacronograma, Níveis níveis (Perspectivaperspectiva, Objetivo objetivo e Metasmetas) , e principalmente as informações de cada nível. Determinando Nele são determinadas as Diretrizes diretrizes da empresa, de forma a organizar os objetivos definidos para as mesmas de acordo como nível de execução, definindo uma interdependência de objetivos.
O planejamento estratégico é a principal fonte de subsídios para a Administração do Desempenho, este . Este desempenho é obtido através por meio das avaliações de acompanhamento e avaliação final.
O planejamento estratégico deve expressar a direção e as expectativas da alta administração da empresa, e possui além de possuir como característica básica o desdobramento até os níveis operacionais (Execuçãoexecução). Sendo assim, algumas características importantes são definidas neste processo:·
- Determinação das etapas do cronograma que promove um acompanhamento da execução do plano estratégico,
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- bem como uma normalização do período que deve ser efetuado a cada etapa do plano;
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- Flexibilidade para definir as informações que irão compor cada nível do plano.
A seguir é apresentado Veja abaixo o fluxo geral deste processo:
Na seqüência são detalhadas as funcionalidades e características de cada função do processo.
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Cronograma
Desdobramento
Nível
Plano Estratégico
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