Planejamento - MGD

Visão Geral

Nesse processo são definidas as regras de operação do sistema para a gestão do planejamento estratégico em cada período: cronograma, níveis (perspectiva, objetivo e metas) e principalmente as informações de cada nível. Nele são determinadas as diretrizes da empresa, de forma a organizar os objetivos definidos de acordo como nível de execução, definindo uma interdependência de objetivos.

O planejamento estratégico é a principal fonte de subsídios para a Administração do Desempenho. Este desempenho é obtido por meio das avaliações de acompanhamento e avaliação final.
O planejamento estratégico deve expressar a direção e as expectativas da alta administração da empresa, além de possuir como característica básica o desdobramento até os níveis operacionais (execução). Sendo assim, algumas características importantes são definidas neste processo:

• Determinação das etapas do cronograma que promove um acompanhamento da execução do plano estratégico, bem como uma normalização do período que deve ser efetuado a cada etapa do plano;
• Flexibilidade para definir as informações que irão compor cada nível do plano.

Veja abaixo o fluxo geral deste processo:

Conteúdos Relacionados:

Cronograma
Desdobramento
Nível
Plano Estratégico