Retrospectiva
O que fizemos bem?
- Entregas de alto valor (Caio).
- Boa adaptação às demandas prioritárias (Caio).
- Sinergia da equipe continua boa (Caio).
- Disponibilidade dos membros para apoios (Caio).
- Finalização das tarefas da sprint (Dreisson).
- Divisão das tarefas permitiu paralelizar o trabalho (Francisco).
- Tempo para refatoração (Francisco).
- Apresentação do Realize e Mostre (Luciano).
- Registro dos acontecimentos nas tarefas (Luciano).
- Apresentação de itens finalizados para o PO conforme disponibilidade (Francisco).
O que poderíamos ter feito melhor?
- Work In Progress ficou alto nessa sprint (Caio).
- Movimentação das tarefas em relação a itens que chegam no meio da sprint (Dreisson).
- Repasse para o Dreisson da forma de trabalho no JIRA (Luciano).
- Preparação para a review (Luciano).
O que não pode se repetir?
- Abrir issues durante a Planning (Francisco).
- Issues com data de entrega firmada antes do término da sprint (Francisco).
- Mudança de escopo durante a execução de uma issue (Francisco).
- Sprint reviews corridas (Luciano).
Ações
- Direcionar para o Dreisson a gestão do backlog da equipe (Luciano e Elvis).
- Evitar utilizar o tempo da Planning para incluir novas issues no backlog. Realizar um grooming para isso (Equipe e SM).
- Melhorar a comunicação entre Master PO e equipe, para antecipar o refinamento de demandas (Elvis e Dreisson).
- Questionar demandas com 3 perguntas básicas: Quem? O que? Por quê? (Equipe e PO).
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