Child pages
  • Retrospectiva Sprint 20
Skip to end of metadata
Go to start of metadata

O que fizemos bem?

  • Entrosamento e sinergia entre a equipe gerou ganho de produtividade e qualidade. (Todos concordaram)
  • Equipe assumiu novos desafios, como por exemplo o Francisco que assumiu tarefas de codificação Protheus (Caio, Lucas)
  • Melhor gestão dos ambientes de teste Protheus (Fábio)
  • Melhor organização dos apoios externos. (Fábio)
  • As Dailys foram produtivas e com boa gerência de tempo. (Fábio,Francisco,Jeiel, Fabiano, Lucas)
  • Atuação nos testes sistêmicos trouxe visão de usuário para participantes da equipe, agregando conhecimento de negócio. (Francisco)
  • Não atribuir tarefas diretamente para uma pessoa diretamente na Planning trouxe produtividade e engajamento. (Jeiel, Lucas)
  • Proatividade da equipe em resolver seus impedimentos. (Luciano)
  • Comprometimento da equipe em atualizar o Jira conforme a realidade.(Luciano)
  • Realização de testes sistemicos, aumentando a qualidade.(Luciano)
  • Priorizamos os objetivos da equipe em detrimento a tarefas alocadas ao participante. (Lucas)

O que poderíamos ter feito melhor?

  • Divisão da carga de trabalho, diminuindo sobrecarga em pontos focais (Caio)
  • Melhorar a estruturação dos ambientes da JV-FWK e o processo de atualização destes conforme definido pela engenharia. (Todos os participantes)
  • Adicionar objetivo na Sprint, além da meta de tarefas alocadas para ela. (Francisco)
  • Melhorar planejamento para teste sistêmico.(Luciano, Lucas)
  • Defeitos simples estão sendo adicionados ao Backlog e somente sendo corrigidos ao serem encontrados no cliente. (Lucas)
  • Falta de atenção nas reuniões. (Lucas)

O que não devemos repetir?

  • Muitos defeitos em teste sistêmico. (Lucas)
  • Muitos defeitos em teste integrado, que travam a Sprint e aumenta tempo de teste. (Lucas)
  • Erros de negócio em tarefas já testadas e liberadas. (Lucas) 


Ações

  • Analisar ambientes de teste integrado. - Responsável: Equipe
    • Efetuar análise da estruturação dos ambientes de testes para que estes reflitam a realidade dos clientes.
    • Efetuar análise sobre a gerência de recursos para ambientes de testes, identificando forma de melhorar a produtividade. Ex.: Estudar a utilização de VMs para cada cenário ou ampliar o número de licenças da JV-FWK-DEV01
  • Melhorar o planejamento para os próximos Testes Sistêmicos - Responsável: Equipe
    • Efetuar levantamento prévio (Grooming) dos cenários de teste e definir os inclusos na Sprint.
    • Analisar na Sprint anterior ao Teste Sistêmico a existência de pré-requisitos e planeja-los. Ex.: Necessidade de criação de ambientes, disponibilidade de máquinas, etc.
  • Melhorar o acompanhamento do Backlog, visando não deixar que tarefas simples fiquem até serem encontradas em clientes. - Responsável: P.O.
    • Revisão do Backlog para as Plannings.
    • Evitar o aceite de tarefas com Débito Técnico, visando não inflar ainda mais o Backlog com tarefas que deveriam ter sido tratadas como defeito.
    • Definição de um buffer de manutenção e planejar uma quantidade de tarefas de manutenção nas Sprints, visando diminuir o Backlog.