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  • Retrospectiva Sprint 19
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O que fizemos bem?

  • Entrosamento e sinergia entre a equipe (Fábio, Caio, Lucas)
  • Melhor entrosamento com equipe do Framework (Fábio, Caio)
  • Resolução preventiva de erros que foram encontrados em outras tarefas (Jeiel)
  • Bastante dedicação aos groomings (Luciano)
  • Cenários e premissas de testes começaram a aparecer em tarefas (Francisco)

O que poderíamos ter feito melhor?

  • Foco da Sprint (Fábio, Caio)
  • Divisão da carga de trabalho (Jeiel, Francisco)
  • Criar processo, padronização, documentação e tutorial sobre montagem de ambientes para todas as linhas (Caio)
  • Melhor controle da quantidade de pontos em execução ao mesmo tempo (Jeiel, Lucas)
  • Reunião de acompanhamento: acompanhamento do burndown (Lucas)
  • Reunião de acompanhamento: menor espaçamento de tempo entre uma e outra (Luciano)
  • Equipe buscar novos conhecimentos e desafios, quando estiver livre de tarefas, mesmo que essas já estejam em execução ou sejam de outras linhas (Luciano)

O que não devemos repetir?

  • Problemas de ambiente que bloqueiem a execução das tarefas (Fábio, Jeiel)
  • Falta de organização para apoios realizados (Fábio, Caio)
  • Deixar o Jira sem refletir a realidade (Francisco)


Ações

  • Deve existir uma discussão, da qual entregaremos um plano de ação sobre a questão de montagem de ambientes. Isso deve ser alinhado com o processo de testes. que estará sendo proposto.
  • Cada analista deve ser responsável por planejar seus próprios apoios, e melhores horários para realizá-los, podendo acionar o Elvis em casos de discordância com as áreas que o acionarem.