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O time de Projetos/PMO e Indicadores tem como foco acompanhar as iniciativas estratégicos da VP AR , a fim de contribuir para o alcance dos objetivos estabelecidos por elas.
O time tem a incumbência de garantir a efetividade das iniciativas seja provendo apoio ao planejamento, controlando e monitorando todas as etapas e iniciativas para alcance do objetivo principal e para isso se faz necessário considerar o tempo, orçamento e recursos disponíveis. Os principais marcos da área são:
- Alinhamento,
- Acompanhamento e
- Controle
Afinal, o que são iniciativas estratégicas?
São iniciativas que visam a melhorias de processos não apenas de uma área/segmento como para todos os níveis da Empresa, cujo objetivo comum é o atingimento das metas corporativas
Responsabilidades
- Gerir e manutenir os indicadores do portfólio de projetos e iniciativas monitoradas
- Consolidar materiais de status report para o N1 da companhia.
- Dar visibilidade às áreas internas referente a situação dos projetos e iniciativas monitoradas
- Criação e manutenção de indicadores e Modelos de PMO
- Análise e Monitoramento preventivo de projetos baseado em indicadores
- Report Executivo de projetos monitorados
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El equipo de Proyectos/PMO e Indicadores se enfoca en hacer un seguimiento de las iniciativas estratégicas de VP AR, con el fin de contribuir a la consecución de los objetivos establecidos por ellas.
El equipo es responsable de asegurar la efectividad de las iniciativas, ya sea brindando apoyo a la planificación, controlando y monitoreando todas las etapas e iniciativas para la consecución del objetivo principal, y para ello es necesario tener en cuenta el tiempo, el presupuesto y los recursos disponibles. Los principales marcos del área son:
- Alineación,
- Seguimiento y
- Control
Después de todo, ¿qué son las iniciativas estratégicas?
Son iniciativas que tienen como objetivo mejorar los procesos no solo de un área/sector, sino también de todos los niveles de la Empresa, cuyo objetivo común es alcanzar las metas corporativas.
Responsabilidades
- Gestionar y mantener los indicadores de la cartera de proyectos e iniciativas monitoreadas.
- Consolidar materiales de reporte de estado para el N1 de la compañía.
- Proporcionar visibilidad a las áreas internas sobre la situación de los proyectos e iniciativas monitoreadas.
- Creación y mantenimiento de indicadores y Modelos de PMO.
- Análisis y monitoreo preventivo de proyectos en base a indicadores.
- Report Ejecutivo de proyectos monitoreados
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The Projects/PMO and Indicators team focuses on monitoring VP AR's strategic initiatives in order to help achieve the goals they set.
The team has the task of guaranteeing the effectiveness of the initiatives by providing support for planning, controlling and monitoring all the stages and initiatives to achieve the main objective, and for this it is necessary to consider the time, budget and resources available. The main milestones for this area are:
- Alignment,
- Monitoring and Control
After all, what are strategic initiatives?
These are initiatives aimed at improving processes not only in one area/segment but at all levels of the company, with the common goal of achieving corporate targets.
Responsibilities
- Managing and maintaining the indicators for the portfolio of projects and initiatives monitored
- Consolidate status report materials for the company's L1.
- Give visibility to the internal areas regarding the status of the monitored projects and initiatives
- Creation and maintenance of indicators and PMO Models
- Indicator-based analysis and preventive monitoring of projects
- Executive Report of monitored projects
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