TOTVS Automação Fiscal

Árvore de páginas

Nome: TAF Input - Sprint 14


Data
Participantes

Rodrigo Aguilar

Fabio Vessoni Santana

Ricardo Lovrenovic Bueno

Usuário desconhecido (daniela.barros)

Evandro Dos Santos Oliveira

Denis De Souza Naves

Ouvintes
Gustavo Garbelotti Rueda

Retrospectiva


O que fizemos bem?

  • Participação do time na war room
  • Comprometimento do time
  • Novos conhecimentos em processos e produtos
  • War room foi mais organizado que o último

O que poderíamos ter feito melhor?

  • War Room do eSocial:
    • Falta de reteste do pacote pós war room
    • Repensar estratégia de atuação
    • Definir papéis durante war room
    • Tempo para resolução das issues durante war room
    • Considerar uma sprint a mais para solucionar os defeitos da war room e realizar reteste
    • A data já era conhecida mas foi informada de última hora
  • Trabalhar no final de semana
  • Pacote do Instalador

Ações da última Retrospectiva

  • Aproximação do time à alta gestão - MPO e Tribe. ( SM )
  • Solicitar repasse da ECF e LALUR ao especialista - Felipe ( SM ) 
  • Reforçar sentimento de "dono do produto" com os integrantes do time ( CL )
  • Promover mais sessões de tira dúvidas com suporte e/ou outros times ( PO e Time )
  • Trazer as demandas da TOTVS Educacional para o backlog do produto ( PO )
  • Daily conjunta com o time TAF Output ( Time e SM )
  • Aumentar comunicação com o time TAF Output e se necessário consultar o Board ( Time )
  • Participar como ouvinte da daily do TAF Output para avaliar impactos em nosso trabalho ( Time )
  • Levantamento de dúvidas mais frequentes junto às áreas de atendimento/implantação ( SM )
  • Um integrante do time passar um período por Sprint junto com o suporte - retornar resultados ao time no dia seguinte ( Time )
  • Fórum com PO sobre Treinamentos ( Time e SM )
  • Incrementar o documento de "passo a passo" do TDN com as etapas de incorporação do TAF Segregado
  • Montar base local para evitar desperdício de tempo com License Server

Novas Ações

  • Aproximação do time à alta gestão - MPO e Tribe. ( SM )
  • Reforçar sentimento de "dono do produto" com os integrantes do time ( CL )
  • Promover mais sessões de tira dúvidas com suporte e/ou outros times ( PO e Time )
  • Trazer as demandas da TOTVS Educacional para o backlog do produto ( PO )
  • Levantamento de dúvidas mais frequentes junto às áreas de atendimento/implantação ( SM )
  • Um integrante do time passar um período por Sprint junto com o suporte - retornar resultados ao time no dia seguinte ( Time )
  • Incrementar o documento de "passo a passo" do TDN com as etapas de incorporação do TAF Segregado

Monitorar

(aviso) Atuar no Sprint de consolidação desde o início ( PO )

(erro) Não haverá atuação no teste sistêmico pelo time na release 12.1.17 - Outubro/2017.

(aviso) Montar time com foco específico para entregas, por exemplo EFD REINF ( PO, CL, e SM )

(aviso) Realizar feedback constante com PO durante sprint

(aviso) Não executar trabalhos paralelos ao Sprint. Ex.: Na WAR ROOM trabalhar todo o time e incluir essa demanda dentro da Sprint ( SM e PO )