Objetivo

Oferecer as informações mais utilizadas na Análise ABC de Vendas Distribuição, de forma que futuramente possa ser uma substituta daquela e de todas as demais análises ABC de vendas existentes.

Esta análise ABC está disponível a partir da versão 23.01 do ERP TOTVS Varejo Supermercados. Ela também é a primeira aplicação análise ABC que utiliza como fonte de dados o Data Warehouse padrão da TOTVS, o que proporciona ao usuário grande ganho de performance relativo ao tempo de resposta das análises.

Caminho

Módulo Gerencial > Gerencial > Gerenciador DW. 

Pré-Requisitos e Restrições

Atualizar o sistema para versão 23.01 ou versão superior.

Atualizar o Data Warehouse para a versão 23.01 do Atualiza DW.

Para utilizar esta nova ABC é obrigatório que o Data Warehouse padrão da TOTVS esteja implantado no cliente. Caso não esteja implantado, a aplicação dará um alerta ao usuário ao ser aberta e desabilitará os recursos todos da janela.

Para que a aplicação funcione, é necessário configurar os seguintes parâmetros dinâmicos (obrigatórios):

Os demais parâmetros dinâmicos (não obrigatórios) estão disponíveis ParametrosDW

Passo a Passo

Acesse: Módulo Data Warehouse > Gerencial > Análise ABC de Vendas - Data Warehouse. 

Será exibida a tela Análise ABC de Vendas (Data Warehouse).

Esta é a janela principal da Análise ABC de Vendas (Data Warehouse) com um exemplo detalhamento pela dimensão Empresa.

Imagem 1 – Janela principal da Análise ABC de Vendas (Data Warehouse)

Esta é a janela principal da Análise ABC de Vendas (Data Warehouse) com um exemplo detalhamento pela dimensão Produto.

Imagem 2 – Janela principal da Análise ABC de Vendas (Data Warehouse)

Esta é a janela principal da Análise ABC de Vendas (Data Warehouse) com um exemplo com detalhamento pelas dimensões Marca e Fornecedor Principal com exibição hierárquica.

Imagem 3 – Janela principal da Análise ABC de Vendas (Data Warehouse)

A janela principal da nova Análise ABC é bastante parecida com o padrão das demais Análises ABC, com a forma de funcionamento bastante similares.

Porém há alguns recursos novos que são na verdade evoluções do modelo inicial de funcionamento das ABCs. Dentre algumas das principais novidades citamos:

Imagem 4 – Objetos para seleção de Divisões e Empresas (modo normal)

Imagem 5 – Objetos para seleção de Divisões e Empresas (modo expandido)

Imagem 6 – Exemplo de Escolha de até 6 níveis de dimensões

Imagem 7 – Botões de Modo de Exibição dos Resultados

Botões de modo de exibição dos resultados (quando multi-dimensões). O modo ativo escolhido fica destacado na cor azul.

Imagem 8 – Botões de exibição para linhas hierárquicas

Novo gráfico de Evolução ao longo do tempo

Imagem 9 – Novo botão do gráfico de Evolução ao Longo do Tempo

Este gráfico permite que se tenha uma visão da variação dos valores ao longo do tempo. Para que tal gráfico seja possível e apresente coerência, devem acontecer algumas condições escolhidas para os resultados. Conforme explica a mensagem abaixo:

Imagem 10 – Mensagem exibida quando as condições para plotar o “Gráfico de Evolução” não são possíveis.

A vantagem do gráfico de evolução é mostrar o desempenho em séries (dimensão não temporais) ao longo do tempo na horizontal (dimensão temporal).

Por exemplo: visualizar as vendas das lojas ao longo dos meses do ano, sendo cada loja uma série (linha do gráfico). Os meses são mostrados ao longo do eixo X e os valores de cada empresa no mês aparecem plotados contra o eixo Y do gráfico:

Imagem 11 – Exemplo gráfico de evolução ao longo do tempo: Vendas das lojas por mês ao longo do ano (gráfico de linhas)

Este é um exemplo gráfico de evolução ao longo do tempo: Vendas das lojas por mês ao longo do ano (gráfico de barras agrupadas lado a lado):

Imagem 12 – Exemplo gráfico de evolução ao longo do tempo

Este é um exemplo gráfico de evolução ao longo do tempo: Vendas das lojas por mês ao longo do ano, gráfico de barras empilhadas:

Imagem 13 – Exemplo gráfico de evolução ao longo do tempo

Janela de Opções e filtros (abas)

Imagem 14 – Aba Opções

Nesta tela há as opções:


Imagem 15 – Exemplo do filtro de CGOs, que seja o padrão dos demais filtros de dimensões


Imagem 16 – Aba Ordem / Classificaçã


Imagem 17 – Aba Restrição de Resultados


Imagem 18 – Aba Filtros de Dados exibindo as opções de filtros disponíveis

A parte de filtros da nova ABC foi modificada para automatizar todo o processo de incluir uma nova dimensão e disponibilizar a filtragem. Exceto alguns casos especiais como CGO. Por isso é utilizada uma pesquisa dinâmica para quando se quer incluir manualmente um filtro na consulta. Conforme a próxima figura exemplifica.

Imagem 19 – Aba Filtros de Dados: Exemplo de seleção de produtos

Colunas de Resultado

COLUNADESCRITIVO
QuantidadeSomatório da quantidade de itens vendidos (por embalagem).
Cont. DocsContagem distinta de documentos.
Cont. ClisContagem distinta de clientes.
Cont. RepsContagem distinta de representantes de venda
Cont. ProdsContagem distinta de produtos
Unitário MédioValor médio da unidade vendida (preço médio)
Valor BrutoValor total da operação sem aplicar eventuais descontos
Valor DescontoValor total de eventuais descontos da operação
% DescPercentual representativo do total de desconto em comparação com o total bruto da operação
Valor LiquidoValor total final da operação já aplicados eventuais descontos e/ou acréscimos.
%Partic. TotalPercentual de participação do valor líquido da linha em relação ao somatório dos resultados.
Valor em PromoçõesValor total das operações de venda em promoções.
% Promoc. / TotalPercentual representativo do total de venda em promoção em comparação com o valor total de venda líquido
% Partic. Promoc.Percentual representativo do valor de venda em promoção em comparação com o somatório total das vendas em promoção
Lucratividade TotalValor total de lucratividade calculada para a operação.
Lucrat. %Partic.Percentual de participação do valor de lucratividade da linha em relação ao somatório dos resultados.
Lucrat.% MargemMargem de Lucratividade: Percentual representativo do Valor da Lucratividade em relação ao Valor líquido da operação.
% MarkupMarkup: Percentual representativo da diferença entre valor total da operação liquido e o valor total de custo bruto em comparação ao total de custo bruto.
% MarkdownMarkdown: Percentual representativo da diferença entre: valor total liquido da operação e valor total de custo bruto, em comparação ao valor total liquido da operação.
Custo BrutoValor total de Custo Bruto da operação calculado conforme o custo médio do ERP.
Custo LiquidoValor total de Custo Líquido da operação calculado conforme o custo médio do ERP.
DespesaValor total de despesa operacional da operação calculado conforme as configurações do ERP.
ComissãoValor total de comissão da operação.
ImpostosValor total de impostos da operação.
Contribuição TotalValor total da contribuição (Conceito relacionado ao total de valor que a venda trouxe de dinheiro para o caixa).
Contrib. %Partic.Descritivo: Participação do valor de contribuição sobre o somatório total do valor total de contribuição
Contrib. Margem%Percentual do quanto o Valor da Contribuição representa do Valor da Venda.
Peso BrutoPeso Bruto do total dos produtos da operação.
Peso Brt %Partic.Percentual da participação do peso bruto total da venda em relação ao somatório.
Peso LíquidoPeso Líquido total dos produtos da operação.
Valor ICMSValor total de ICMS da operação.
Valor IPIValor total de IPI da operação.
Valor PISValor total de PIS da operação.
Valor COFINSValor total de COFINS da operação.

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