ÍNDICE

01. O QUE SÃO INDICADORES DE DESEMPENHO OU KPIs?

Indicadores de desempenho ou KPIs (Key Performance Indicators) são instrumentos de gestão essenciais para medir o resultado de um processo. Com eles é possível acompanhar as metas traçadas e qual a porcentagem de melhoria ou piora em relação a indicadores do passados.

02CARACTERÍSTICAS DE UM INDICADOR DE DESEMPENHO

03. QUAIS OS PRINCIPAIS

INDICADORESDESCRIÇÃO
MTBF ou TMEF Mean Time Between Failures ou Tempo Médio Entre Falhas
MTTR ou TMPRMean Time To Repair ou Tempo Médio para Reparo
MTTF ou TMPFMean Time To Failures ou Tempo Médio para Falha
DISP Disponibilidade de Equipamentos
CONF Confiabilidade de Equipamentos
CMFT Custo de Manutenção por Faturamento
CMVR Custo de Manutenção por Valor de Reposição

04INDICADORES


O Tempo Médio Entre Falhas é um índice utilizado para itens reparados após a ocorrência de uma falha. Seria relação entre o tempo de operação (HROP) e o número de falhas identificadas nesses mesmos itens (NTMC), em período determinado.

VariávelDetalhes
NTMCNúmero Total de Manutenções Corretivas (falhas) no período analisado. MVTN001
HROP

Horas em Operação ( O tempo poderá ser corrido (24h) dia ou em função do turno de operação do equipamento T9_CALENDA), subtraído o tempo de parada do mesmo. MVTN002
O tempo de parada poderá ser de três formas: 

TipoNomeDetalhesCampos
1Tempo de ParadaO tempo compreendido entre a parada do equipamento até retornar a operação.TJ_DTPRINI, TJ_HOPRINI, TJ_DTPRFIM, TJ_HOPRFIM
2Tempo de Execução da ManutençãoO tempo compreendido entre o inicio da execução da manutenção até seu fim.TJ_DTMRINI, TJ_HOMRINI, TJ_DTMRFIM, TJ_HOMRFIM
3Misto entre 1 e 2Prevalece o tempo de parada, caso não haja, considera-se o tempo de execução da manutenção.

MTBFHROP / NTMC

Este indicador sempre terá seu resultado expresso nas unidades de horas ou dias em, função do tempo de operação (HROP), ou seja, mantendo a mesma grandeza.

Não será utilizado o contador do equipamento para calculo deste indicador.

O Tempo Médio de Reparo é um índice utilizado para apresentar o Tempo médio de duração de um reparo de um Equipamento/Bem. Seria a somatória dos tempos de parada do bens nas Ordens de Serviço Corretivas, dividido pelo número de Ordens de Serviço Corretivas executadas no período.

VariávelDetalhes
NTOCNúmero Total de Ordens Corretivas no período analisado. MVTN003
HRRE

Horas de Reparo ( O tempo poderá ser corrido (24h) dia ou em função do turno de operação do equipamento T9_CALENDA), subtraído o tempo de parada do mesmo. MVTN002
O tempo de parada poderá ser de três formas: 

TipoNomeDetalhesCampos
1Tempo de ParadaO tempo compreendido entre a parada do equipamento até retornar a operação.TJ_DTPRINI, TJ_HOPRINI, TJ_DTPRFIM, TJ_HOPRFIM
2Tempo de Execução da OrdemO tempo compreendido entre o inicio da execução do reparo até seu fim.TJ_DTMRINI, TJ_HOMRINI, TJ_DTMRFIM, TJ_HOMRFIM
3Misto entre 1 e 2Prevalece o tempo de parada, caso não haja, considera-se o tempo de execução da ordem.

MTTR HRRE / NTOC

Este indicador sempre terá seu resultado expresso nas unidades de horas ou dias em, função do tempo de operação (HROP), ou seja, mantendo a mesma grandeza.

Não será utilizado o contador do equipamento para calculo deste indicador.

O Tempo Médio para Falha é um índice utilizado para apresentar o tempo médio que um Equipamento/Bem funciona antes de sofrer uma falha. Seria a somatória do tempo de operação dividido pelo número de falhas no período.

VariávelDetalhes
TROC

Tempo de reparo das O.S. Corretivas ( O tempo poderá ser corrido (24h) dia ou em função do turno de operação do equipamento T9_CALENDA), subtraído o tempo de parada do mesmo. MVTN001 
O tempo de parada poderá ser de três formas: 

TipoNomeDetalhesCampos
1Tempo de ParadaO tempo compreendido entre a parada do equipamento até retornar a operação.TJ_DTPRINI, TJ_HOPRINI, TJ_DTPRFIM, TJ_HOPRFIM
2Tempo de Execução da OrdemO tempo compreendido entre o inicio da execução do reparo até seu fim.TJ_DTMRINI, TJ_HOMRINI, TJ_DTMRFIM, TJ_HOMRFIM
3Misto entre 1 e 2Prevalece o tempo de parada, caso não haja, considera-se o tempo de execução da ordem.
QTOCQuantidade de O.S. Corretivas terminadas. MVTN047

MTTF = TROC / QTOC

Este indicador sempre terá seu resultado expresso nas unidades de horas ou dias em, função do tempo de operação (HROP), ou seja, mantendo a mesma grandeza.

Não será utilizado o contador do equipamento para calculo deste indicador.

A Disponibilidade é um índice utilizado para apresentar a probabilidade de o equipamento exercer sua função satisfatoriamente para um determinado período.

VariávelDetalhes
NHDNúmero de Horas disponíveis do equipamento (horas de calendário dos itens). MVTN042
TRTempo de reparo das ordens de serviços, sendo preventiva, corretiva, etc. MVTN044

DISP= ((NHD - TR) / TR) * 100

A Confiabilidade é um índice utilizado para medir a capacidade de um item desempenhar uma função requerida sob condições especificadas, durante um dado intervalo de tempo. Enquanto a disponibilidade considera o tempo de todas as intervenções de manutenção independente de sua origem (preventiva, preditiva, corretiva, etc.), a confiabilidade considera apenas o tempo total de manutenção corretiva.

VariávelDetalhes
NHDNúmero de Horas disponíveis do equipamento (horas de calendário dos itens). MVTN042
TROCTempo de reparo das ordens de serviços corretivas. MVTN003

CONF= ((NHD - TROC) / TROC) * 100

O Custo de Manutenção por Faturamento é um índice utilizado para apresentar a relação entre o custo total de manutenção e o faturamento da empresa no período considerado.

VariávelDetalhes
CTMCusto total de manutenção em um período. MVTN043
FEFaturamento da empresa no período. MVTN046

CMTF = (CTM / FE) * 100

O Custo de Manutenção por Valor de Reposição é um indicador que apresenta a relação entre o custo total acumulado na manutenção de um determinado equipamento e o valor de compra desse equipamento novo (valor de reposição).

VariávelDetalhes
CTMCusto total de manutenção em um período. MVTN043
VRValor de compra desse equipamento novo (valor de reposição). MVTN045

CMRV = (CTM / VR) * 100


05. INFORMAÇÕES ADICIONAIS



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