O que fizemos bem?

  • Planejamento da Sprint (Fabio)

  • Pontuação atingida/ Desempenho da equipe (Fabio, Luciano, Fabiano)
  • Reorganização dos participantes para atender a Sprint(Francisco, Jeiel, Luciano, Caio)
  • O desenvolvimento do Burndown ao longo da psrint(Francisco)
  • A equipe pensar nos testes(Francisco, Jeiel)
  • Pair programming(Francisco,Jeiel, Lucas)
  • Conversas com o pessoal de segmentos(Jeiel)
  • Realização do apoio a MasterSale(Luciano)
  • Aplicação do processo de testes(Fabiano)
  • Aprendizagem de outras ferramentas(Fabiano, Lucas, Caio)

O que poderíamos ter feito melhor?

  • Teste automatizado(Fabio)
  • Processo de testes(Fabio)
  • Confusão de Pontos a melhorar com pontos Ruins(Francisco)
  • Prioridade  ao pensar em testes(Metas X Qualidade)(Francisco)
  • Release Planning(Francisco)
  • Distribuição de tarefas(Jeiel,Lucas) 
  • Escopo das Tarefas(Luciano, Caio)
  • Estimativas das tarefas(Luciano,Lucas)
  • Pratica dos pontos falados nas retrospectivas anteriores(Fabiano)
  • começar a Planning com as Prioridades bem definidas(Lucas)
  • Qualidade dos Teses Unitários(Lucas)
  • Não deixar para discutir a teoria só quando estiver na pratica(Lucas)
  • Não consolidação das decisões da Equipe(Lucas)
  • Foco nos objetivos de cada uma das cerimonias(Lucas, Caio)

 O que não devemos repetir?

  • Falta de Atualização das pagina do TDN de retrospectivas(Fabio, Luciano)
  • Work in progress superior a 80% das tarefas da issues
  • Não consolidar os pontos que são definidos nas retrospectivas, nem nos produtos criados pela equipe(Caio)

Lições Aprendidas


Fabio : Destrinchar melhor o escopo da tarefa, antes do planning

Francisco :Aprendizagem técnicas (springboot e jasmine)

Jeiel: Melhorar documentação / Contato com o pessoal de segmentos

Luciano: Aprendizagem técnicas (kanoa e docker/rabbitmq)

Fabiano: Aprendizagem técnica(WSO2)

Lucas: Aprendizagem técnicas(GIT e conversor de XSD/JsonSchema(js))

Caio: A refatoração da classe para atender testes Unitarios


Ações:

Para a Proxima Sprint foi definido que o Scrum master vai ficar responsável por validar todos os pontos informados em sprints anteriores com a finalidade de organizar os envolvidos de modo que as melhorias possam ser feitas com mais acertividade

Guy of the Moon

A tabela abaixo apresenta votação do projeto Guy of the Moon da Sprint 27, cujo eleito foi o participante Francisco Cardoso com 5 votos.