Retrospectiva
O que fizemos bem?
- Busca constante de melhoria no dia a dia
- Empenho nas soluções dos problemas
- Comprometimento e foco na entrega da SPRINT
- União do time
- Time comprometido com a qualidade
- Iniciativa para resolver problemas
O que poderíamos ter feito melhor?
- Analisar o backlog visando entender as entregas futuras do produto
- Criar o hábito de analisar e SE PREOCUPAR com o gráfico de BurnDown
- Criar o hábito de atualizar o guia de processos internos criado no TDN
- Realizar testes integrados com outros bancos de dados
- MELHORAR A QUALIDADE DA CODIFICAÇÃO
- Baixar pontos no início da SPRINT
- Passar status e prazo correto na Daily
- Ser mais crítico no teste unitário
- Ser mais honesto na pontuação da Planning
- Estimar melhor o esforço em uma tarefa
Ações:
Médio/Longo Prazo:
- Se tornar um time com conhecimento homogêneo -
Second Baby Step: Viabilizar a execução de dois treinamentos: Processo de manutenção e conceito do JOB 4 e JOB 5 - Estreitar a comunicação/relacionamento com o PO - Second Baby Step: Quebrar as estórias para entregas mais ágeis
Tomamos como ação também a descrição de User Story, onde o PO traz as necessidades e o time propõe a solução, realizando inclusive a quebra se necessário. - Se tornar um time auto gerenciável - Second Baby Step: Realizar 1 tarefa diferente da que esta ambientado a realizar
- Se tornar um time com conhecimento homogêneo -
Monitorar:
Atuar na Sprint de consolidação desde o início
Montar time com foco específico para entregas, por exemplo EFD REINF
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