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    Conheça abaixo cada papel e suas responsabilidades separadas por cada fase do projeto.

    LEGENDA

    R - Responsável
    Responsável por executar a atividade/trabalho
    A - Aprova
    Responsável por aprovar a execução da atividade/trabalho
    C - Colabora
    Figura vista como um stakeholder ou ponto de referência para atividade/trabalho
    I - Informa
    Figura que deve ser mantida informada sobre a atividade/trabalho
    *
    Não participa do processo
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    I
    * Preparação do projeto: Passagem de bastão, Iniciação do projeto, Aspectos técnicos, Planos do projeto, cronograma e custos

    Templates:

    Transição Comercial - MIT065 
    Cronograma do projeto - MIT032
    Guia de boas vindas - MIT024
    Backlog de atividades - MIT022
    Termo de Abertura - MIT021
    Plano de Projeto - MIT030
    Monitoramento e controle do projeto - MIT013
    Solicitação de mudança - MIT031 (Se aplicável)

    Resultado: Preparação do projeto e planejamento, concluídos.

    R
    I
    A
    Boas vindas do projeto: Programar e realizar o reunião de abertura do Projeto (Kick-off)

    Template:

    Guia de boas vindas - MIT024

    Resultado: Reunião de Abertura do Projeto realizada e formalizada através de Ata de reunião ou email.

    R/A
    I
    *
    Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate: Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
    • Monitorar e controlar as atividades do projeto
    • Assegurar que os recursos estejam atribuídos às tarefas programadas
    • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
    • Comunicar status a partes interessadas
    Organizar cerimônias do Scrum

    Templates:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma do projeto - MIT032
    Status report - MIT008

    I R A
    • Workshop de avaliação dos processos 
    • Desenho dos processos e configuração
    • Análise de Aderência e GAPs - levantamento e listagem dos GAPs
    • Enviar o Diagrama dos processos - MIT041 para aprovação do cliente

    Template:

    Diagrama dos processos - MIT041

    Resultado: Diagrama dos Processos - MIT041, determinando o desenho da solução, assinados pelos usuários-chaves (Cliente) e Comitê do Projeto e Direcionamento para o Plano de Configuração - Parametrização do Sistema.

    R C A
    • Análise de Aderência e GAPs:  avaliar, definir estratégia de abordagem para viabilizar o projeto
    • Enviar Solicitação de Mudança - MIT031 para Aprovação do cliente (Caso necessário)

    Template:

    Solicitação de Mudança - MIT031

    Resultado: Análise de Gap e Mudança alinhada com o Cliente sobre a abordagem e aprovação das mudanças.

    C R A Execução do protótipo / Workshop da solução com o cliente Resultado: Conhecimento básico do funcionamento da ferramenta e flexibilidade que pode proporcionar ao cliente. 
    I C R/A Definir ciclos e cenários de testes: Elaboração do Roteiro de Testes - MIT045

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Roteiro de testes elaborado, revisto e aprovado pelos Usuários-Chave, Gerente do Projeto e eventualmente Gestores Funcionais das respectivas áreas de negócio.

    I R/A C Preparação da capacitação

    Template:

    Roteiro de Capacitação - MIT037

    Resultado: Roteiro de Capacitação - MIT037 preparado e demais informações acerca desta atividade.

    I R/A * Definição da Conversão de dados e Interfaces: Elaborar Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

    Template:

    Roteiro de Conversão de dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055

    Resultado: Roteiro de Conversão de Dados - MIT053 e Roteiro de Interface - MIT055, elaborados

    R/A R I Definição do backlog do produto, montagem e planejamento das Sprints e Releases

    Template:

    Backlog de atividades - Kanban - MIT022

    Resultado: Plano de Sprints e Releases definido

    R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Nova baseline do projeto e cronograma atualizado 
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
    • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
    • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
    • Comunicar o status e progresso do projeto

    Templates:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma do projeto - MIT032
    Status report - MIT008

    I R A Sprints e Releases - Configuração do produto

    Templates:

    Diagrama dos Processos - MIT041
    Monitoramento e controle do projeto - MIT013
    Solicitação de Mudanças - MIT031
    Parametrização do Sistema - MIT043.

    Resultado: Execução de todas as sprints planejadas no projeto, com o sistema configurado de acordo com os Diagramas dos Processos - MIT041, respeitando a Parametrização do Sistema e Solicitações de Mudança aprovadas pelo Cliente.
    Reunião de Retrospectiva ao final de cada Sprint, registrada na planilha de Monitoramento e controle do projeto - MIT013 e Plano de Configuração MIT043, atualizado.

    R C A Encomenda/Desenvolvimento de Customizações

    Templates:

    Diagrama dos processos e Projeto Lógico aprovado (PL)

    Resultado: Customizações desenvolvidas

    I R A Execução da Capacitação dos Usuários-Chave

    Template:

    Roteiro de Capacitação - MIT037

    Resultado: Roteiro de Capacitação enviado para o usuário chave para que ele realize a aprovação da Capacitação realizada.

    I R A Execução da Carga de Dados

    Template:

    Roteiro de Conversão de Dados

    Resultado: Dados planejados disponíveis e validados no sistema e Roteiro de Conversão de Dados atualizado.  

    I R A Testes Unitários

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Sistema testado em toda sua funcionalidade, sem considerar resultados de negócio (que dependam de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes atualizado. 

    I R A Testes Integrados do Sistema - Time TOTVS

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) e Roteiro de Testes - MIT045, atualizado.  Se aplicável, o Termo de Validação com o resultado dos testes de carga.

    I C R/A Testes Integrados do Sistema – Time Cliente

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Solução testada em toda sua funcionalidade, processos e cenários, considerando inclusive os resultados de negócio (que dependem de aspectos de cadastros e regras de negócio) 

    I R A Enviar Termo de Validação (homologação) - MIT010,  para aprovação do cliente

    Template:

    Termo de Validação (Termo de Homologação) - MIT010

    Resultado: Termo de Validação  (Termo de homologação) - MIT010, assinado pelo cliente.

    I C R/A Definição do Teste de Virada (Melhor Prática)

    Template:

    Roteiro de Testes - MIT045

    Resultado: Roteiro de Testes atualizado

    I R A Definição/Revisão do Plano de Virada

    Template:

    Plano de Virada e Rollback- MIT054

    Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, revisado com as partes interessadas devidamente alinhadas.

    R I A Aprovação e Divulgação da Transição

    Template:

    Plano de Virada e Rollback - MIT054

    Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, aprovado e divulgado oficialmente entre todas as partes interessadas do Projeto

    R/A I * Encerramento da fase e avaliação de Quality Gate - Verificação da completude dos entregáveis da fase Resultado: Revisão do Gate e entregáveis da fase concluídos 
    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C I Execução, monitoramento e controle do projeto:
    • Direcionar e gerenciar a execução do projeto
    • Gerenciar problemas, medidas e riscos, mudanças, cronograma e custos
    • Comunicar o status e progresso do projeto

    Templates:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013
    Backlog de atividades - MIT022
    Cronograma do projeto - MIT032
    Status report - MIT008

    I R A Transição (Virada) - Preparação do Ambiente de Produção

    Template:

    Plano de Virada e Rollback - MIT054

    Resultado: Plano de Virada e Rollback - MIT054, atualizado.

    I I R/A Treinamento dos usuários finais (Melhor prática) Resultado: Capacitação realizada e validada
    R C A Definição e Formalização da Estratégia e Contrato de Acompanhamento

    Template:

    Ata de Reunião -  MIT005

    Resultado: Definição dos responsáveis pelo suporte pós GO LIVE, registradas em Ata de Reunião -  MIT005 e aprovada pelo Comitê. Proposta Comercial complementar aprovada pelo Cliente (caso necessário)

    I R A Execução da Virada (Transição) Resultado: Virada realizada com sucesso (dentro dos parâmetros de qualidade especificados no Plano de Virada e Rollback - MIT054) 
    C C R/A Execução do Teste de Virada (Melhor Prática) Resultado: Resultado do Teste de Virada em Produção 
    R C A Aprovação e Divulgação do GO/NO-GO Oficial

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Termo de autorização para GO Live) assinado, com a decisão de GO/NO-GO divulgado oficialmente na Organização e entre todas as partes interessadas do Projeto.

    I R A Acompanhamento -  Operação Assistida

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Validação de Entrega) com o período de acompanhamento/operação assistida realizado.

    R/A C I Encaminhamento ao Suporte Padrão Resultado: Informação do suporte Repassada ao cliente. Central de Relacionamento TOTVS: suporte.totvs.com
    R/A * * Alinhamento com Relacionamento Resultado: Cliente ciente do novo momento, com a parceria bem encaminhada e novas oportunidades lançadas para desenvolvimento da parceria.
    R I A Encerramento do Projeto - formalização de conclusão 

    Template:

    Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062

    Resultado: Certificado de Conclusão dos Serviços - MIT062, assinado pelo cliente.

    Utilizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

    CP TOTVS/ CPP /GPP Analista /Especialista Cliente Atividades Observações
    R/A
    C C Gestão de Riscos

    Template:

    Monitoramento e controle do projeto -  MIT013

    Resultado: Monitoramento e controle do projeto -  MIT013 preenchido

    R I A Desistência do Projeto ou redução do escopo - formalização Resultado: Certificado de Conclusão de Serviços - MIT062, assinado pelo cliente e Projeto encerrado na ferramenta de gestão de projetos  ou os ajustes de baixa de receita concluídas.
    R I A Suspensão do Projeto - formalização

    Template:

    Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto)

    Resultado: Termo de Validação - MIT010 (Suspensão do Projeto), assinado pleo cliente

    R R * Atualização de Documentação do Projeto Resultado: Documento armazenadosno repositório de documentos e disponíveis para consulta
    • Sem rótulos