Retrospectiva
O que fizemos bem?
- Participação de um membro da SQUAD nas dailies da outra SQUAD
Modelo mais estruturado no WR
- Amadurecimento do time no modelo ágil
- Dedicação em finalizar tarefas importantes da SPRINT
- Conseguir entregar a descida da 11 mesmo com aumento de escopo
- Comprometimento do time com a entrega
O que poderíamos ter feito melhor?
- SM não está a disposição da equipe o tempo todo sobrecarregado com as tarefas de PO
- Não trabalhar no FDS/Feriado
- Melhoras os testes de qualidade e alinhar isso com a outra SQUAD
- Problemas encontrados na tarefa de descida na P11
- Equipe não participa da reunião semanal, inclusive a outra SQUAD
- Problema nas ferramentas JIRA/TFS/Pacote
- Retirada do Vitor para WR
- Muitos erros encontrados no evento de tabelas
- Planejamento do WR
Ações:
- Na versão 11 expedir o pacote completo do TAF para impedir erros nos clientes desatualizados ( Denis )
- War Room ser planejado e entrar na SPRINT, além disso considerar +1 Sprint para correção do saldo de defeitos e expedição homologada ( Rodrigo )
- Fazer checklist de validação dos eventos do e-Social e informar ao outro time ( José )
Acompanhar:
Atuar na Sprint de consolidação desde o início
Montar time com foco específico para entregas, por exemplo EFD REINF
Verificar a grade de treinamento para não participar de treinamentos inerentes ao nosso trabalho
Não absorver tarefas do legado, anotar os itens encontrados nos POST-ITS e colocar em "To Do" no Kanban, para que sejam realizadas no tempo definido pelo PO
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