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Retrospectiva
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O que fizemos bem? |
- Sinergia da equipe(Caio,Luciano,Pimpão,Lucas,Fabio)
- Maturidade da Equipe(Sepe)
- Focos e qualidade nos Groomings(Francisco,Luciano,Lucas,Pimpão)
- Equipe aceitando novos desafios(Caio, Fabio, Francisco,Jeiel, Luciano,Pimpão)
- Diminuimos o acesso da equipe de varejo(Fabio)
- Contato e Feedback dos Clientes(Francisco)
- Apoio da equipe.(Jeiel)
- Uso da ferramenta Jiraya.(Luciano)
- Proximidade com área de negocio.(Luciano)
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O que poderíamos ter feito melhor? |
- Teste ficando acumulados no final da Sprint ou maus distribuidos(Fabio,Francisco,Pimpão,Lucas)
- Má Priorização das tarefas(Caio,Francisco)
- Acabar com o repasse da responsabilidade(Fabio)
- pontuação total mais relevante que a pontuação individual(Francisco)
- Má distribuição das tarefas no planning(Jeiel)
- Dispersos em relação ao andamento das tarefas(Luciano)
- Ausência de documentação(Luciano)
- ausência dos testes unitários(Pimpão)
- Muito foco nos testes integrados(Lucas)
- Apresentação da sprint review com muitos problemas(Lucas)
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O que não devemos repetir? |
- Deixar os testes para o final da Sprint(Caio,Fabio,Pimpão)
- Problemas com ambientes de testes(Jeiel,Lucas)
- Foco em ferranentas que serão descontinuadas(Jeiel)
- Não atuarmos no que foi definido nas retrospectivas(Luciano)
- Não focarmos na evolução da equipe(Lucas)
- Baixo auto-gerenciamento da equipe(Lucas)
- Definição não clara de termo de aceite(Tudela)
- Se comprometer com o que não podemos atuar(Tudela)
Ações
não atuamos nas melhorias de sprint
- tarefas para atuar nesses pontos a melhorar(Scrum Master)
- scrum master com capacidade reduzida na planning (Equipe)
baixo auto gerenciamento / teste ficando para o final
- Manter o Jira atualizado, com a posição real da tarefa. (Equipe)
- Revisar o backlog da sprint ao finalizar cada sub-tarefa. (Equipe)
- focar em WIP e no burndown (Equipe/Scrum Master)
- definir um numero da equipe para o WIP, e se o WIP é viavel(Scrum Master)
Comprometimento com pontuação fora do alcance
- Seguir a velocidade da equipe, e se finalizar as issue trazer novas. (Todos)
- Não 'puxar' novas tarefas somente quando a sprint estiver realmente finalizada. (Todos)
- Verificar a pontuação por produto, por exemplo, para balancear. (Todos)
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