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Informações | ||
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Para melhor entendimento considere a seguinte estrutura como exemplo para o reporte por operação: |
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Considere uma ordem de produção do item A com quantidade original de 10 peças, a qual possui 3 operações(conforme figura acima), onde na 1a operação tivemos um reporte de 10 peças, 2a operação um reporte de 8 peças e na 3a operação um reporte de 5 peças, em cuja operação foi gerado o acabado. Sendo assim, o custo de cada operação deverá ser absorvido proporcionalmente no item fabricado de acordo com o seu grau de participação no valor do produto.
Para valorizar os item A, o qual é fabricado, devemos conhecer o custo médio dos itens comprados B,C e D. Veja figura abaixo:
Item | Material | Mão-de-Obra |
B | 4,40 | 0,00 |
C | 3,25 | 0,00 |
D | 2,00 | 0,00 |
Temos os seguintes Custos Horários:
Centro Custos | Custo Horário |
1.100 | 3,00 |
1.200 | 2,50 |
1.300 | 3,50 |
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Analisando a valorização da ordem nr. 1.202 do item A, para a qual foram efetuados os seguintes reportes:
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O custeio da ordem reportada por operação, com Tipo de Custeio “Total” para materiais, é efetuado de forma proporcional em relação a quantidade reportada em cada operação, conforme exemplo abaixo.
Ordem: 1202 Item: A Custeio Mat: Total Linha: Processo Tipo: Interna Custeio Mob: Total Qtde.Original: 10pç Estado: Iniciada Custeio GGF: Total Qtde.Produzida: 5 pç | |||||||
Item | Espécie | Oper. | Tipo | Quant. | Valor Mat | Valor GGF | D/C |
D | Req | 1 | S | 20 | 40,00 | 0,00 | D |
C | Req | 2 | S | 16 | 52,00 | 0,00 | D |
B | Req | 3 | S | 5 | 22,00 | 0,00 | D |
A | Aca | 3 | A | 5 | 74,50 | 30,00 | C |
Movimentos GGF |
CC | Espécie | Oper. | TP | Qt | Quant .Hr | Valor Mat | Valor GGF | D/C |
1.300 | Rp | 1 | S | 10 | 5 | 0,00 | 17,50 | D |
1.200 | Rp | 2 | S | 8 | 4 | 0,00 | 10,00 | D |
1.100 | Rp | 3 | S | 5 | 5 | 0,00 | 15,00 | D |
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Regra de Negócio:
Valorização de Materiais da Ordem
Exemplo 1:
Reporte da 1a Operação:
Valorização Item D
Reporte da 2a Operação:
Valorização Item C
Reporte da 3a Operação:
Valorização do Item B
Regra de Negócio:
Valor de GGF das operações da ordem
Exemplo 1:
Regra de Negócio:
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Aplica-se a fórmula para cada operação, e a soma destes resultados compõem o valor do ACA.
Exemplo 1:
Regra de Negócio:
Custo do Acabado de 5 peças
Exemplo 1:
Regra de Negócio:
Custeio GGF da Ordem
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Exemplo1 e Exemplo 2:
Custeio Proporcional do GGF aplicado para a 1a Operação da ordem 1202:
Custeio Proporcional do GGF aplicado para a 2a Operação da ordem 1202:
Custeio Proporcional do GGF aplicado para a 3a Operação da ordem 1202:
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Regra de Negócio:
Valorização do GGF do Acabado de 5 peças
Exemplo 1:
Ordem reportada por operação com Tipo de Custeio Proporcional para Materiais
O custeio da ordem reportada por operação, com Tipo de Custeio “Proporcional” para materiais, é efetuado de forma proporcional em relação a quantidade original da ordem. Tomamos com exemplo a Ordem de Produção 1202, porém com tipo de custeio proporcional, veja abaixo o resultado:
Ordem: 1202 Item: A Custeio Mat: Proporcional Linha: Processo Tipo: Interna Custeio Mob: Total Qtde.Original: 10pç Estado: Iniciada Custeio GGF: Total Qtde.Produzida: 5 pç | |||||||
Item | Espécie | Oper. | Tipo | Quant. | Valor Mat | Valor GGF | D/C |
D | Req | 1 | S | 20 | 40,00 | 0,00 | D |
C | Req | 2 | S | 16 | 52,00 | 0,00 | D |
B | Req | 3 | S | 5 | 22,00 | 0,00 | D |
A | Aca | 3 | A | 5 | 92,60 | 30,00 | C |
Movimentos GGF |
CC | Espécie | Oper. | TP | Qt | Quant .Hr | Valor Mat | Valor GGF | D/C |
1.300 | Rp | 1 | S | 10 | 5 | 0,00 | 17,50 | D |
1.200 | Rp | 2 | S | 8 | 4 | 0,00 | 10,00 | D |
1.100 | Rp | 3 | S | 5 | 5 | 0,00 | 15,00 | D |
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Regra de Negócio:
Valorização de Materiais da Ordem
Exemplo 1:
Regra de Negócio:
Valor de GGF das operações da ordem
Exemplo 1:
Regra de Negócio:
Custeio da Ordem reportada por Operação aplicando-se a proporcionalidade em relação a quantidade original da ordem.
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Exemplo 1:
1a Operação da Ordem:
2a Operação da Ordem:
3a Operação da Ordem:
Regra de Negócio:
Custo do Acabado de 5 peças
Exemplo 1:
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