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Chave

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 Este documento é material de especificação dos requisitos de inovação, trata-se de conteúdo extremamente técnico.                                                             

  

Informações Gerais

 

Especificação

Produto

RM

Módulo

TOTVS Gestão de Obras e Projetos

Segmento Executor

Construção e Projetos

Projeto1

R_C&P_TOP010

IRM1

PCREQ-9419

Requisito1

PCREQ-9420

Subtarefa1

PDR_CP_TOP010-86

Chamado2

 

País

( x ) Brasil  (  ) Argentina  (  ) Mexico  (  ) Chile  (  ) Paraguai  (  ) Equador

(  ) USA  (  ) Colombia   (  ) Outro _____________.

Outros

<Caso necessário informe outras referências que sejam pertinentes a esta especificação. Exemplo: links de outros documentos ou subtarefas relacionadas>.

 

   Legenda: 1 – Inovação 2 – Manutenção (Os demais campos devem ser preenchidos para ambos os processos). 

Objetivo

Este documento tem por objetivo apresentar as implementações necessárias para o cálculo da Análise de Valor Agregado por Centro de Custo, listadas abaixo:

  • Alteração da origem de dados do relatório de Análise de Valor Agregado
  • Criação da visão de relatório de Análise de Valor Agregado por Centro de Custo
  • Implementação de parâmetro de informação de período atual
  • Ajustes e apresentação dos processos de apropriação de custo
    • Apropriação de custo de equipamento por integração com módulo de manutenção.
    • Apropriação de custo de contratos no momento da liberação do período.
  • Processo de Replanejamento da Linha de Base
  • Cálculo e apropriação de Mão de Obra Indireta

Definição da Regra de Negócio

RN01 - Alteração da origem de dados do relatório de Análise de Valor Agregado

O relatório de Análise de Valor Agregado  permite que os dados sejam extraídos por origem padrão ou através de fórmula.

Após análise aprofundada dos processos e conhecimento de uso da ferramenta pelo mercado, consideramos que a origem de dados ideal é a apresentada na tabela abaixo.

Este modelo possui melhor aderência com os processos de cópia de linha base e replanejamento, além de ser o modelo utilizado por um grande número de clientes através da implementação de fórmulas.

 COTA / VPCOTR / VACRTR / CR
Modelo AntigoValor do Cronograma PlanejadoValor do Cronograma RealizadoValor do Cronograma Medido
Novo ModeloValor da Linha Base

Campo calculado*

Valor Apropriado

* O cálculo obterá o valor agregado a partir da quantidade realizada e o valor unitário da Linha Base, conforme a seguinte fórmula: Quantidade Realizada (Cronograma Realizado) * ( Valor da Linha Base / Quantidade da Linha Base).

RN02 - Análise de Valor Agregado por Centro de Custo 

A visão do relatório de Análise de Valor Agregado por Centro de Custo consolidará os valores calculados no processo a partir da informação de centro de custo das tarefas (rateio, centro de custo da etapa, etc), apresentando os indicadores do período atual e dos períodos acumulados. Seguindo a premissa de execução padrão do relatório, o mesmo somente poderá ser executado para a planilha de atividades.

As informações totalizadas (todos os centros de custo) devem ser apresentadas na primeira linha do relatório, seguida pelas linhas de cada centro de custo identificados também pelos respectivos responsáveis.

Consolidação por centro de custo das Tarefas - Os centros de custo para os quais os valores devem ser rateados serão sempre obtidos a partir da tarefa, seguindo a regra de ordem padrão do TOP (listada abaixo), desconsiderando assim possíveis rateios divergentes no movimento ou outras fontes de dados.

Ordem de obtenção dos centros de custo 

  1. Rateio de centro de custo da Tarefa
  2. Rateio de centro de custo das Etapas superiores
  3. Rateio de centro de custo da Obra
  4. Centro de custo do Projeto

Layout do relatório 

Fórmulas de cálculo da Análise de Valor Agregado

  • IDP = VA / VP
  • IDC = VA / CR
  • VC (Variação de Custo) = VA - CR
  • Variação de Prazo = VA - VP
  • VC % (Variação de Custo) = (VA - CR) / CR
  • Variação de Prazo % = (VA - VP) / VP
  • EPT (Variações Típicas) = Custo Total - VA
  • EPT (Variações Atípicas) = (Custo Total - VA) / IDC

RN03 - Parâmetro de informação de período atual

O parâmetro definirá o período atual do projeto a ser utilizado na geração da Análise de Valor Agregada e processamento na nova rotina de Replanejamento de Linha base, efetuando controle de alterações dos períodos conjuntamente com os parâmetros "Alteração de Cronograma (intervalo de períodos passíveis de alteração)".

RN04 - Alteração do processo de Cópia da Linha Base

 

O processo de Cópia da Linha Base será alterado para permitir que para os períodos fechados (já realizados) seja copiado para o Valor Base o valor apropriado no período, em detrimento ao comportamento atual que efetua a cópia do valor previsto. A seleção entre os dois comportamentos será efetuado a partir de parâmetro do projeto, que possui por padrão o comportamento atual.

Simulação - Base de dados Inicial

 Período 1Período 2Período 3Período 4Período 5Período 6
Linha BaseQtd51010101010
R$50100100100100100
PrevistoQtd51010101010
R$60120130130130140
RealizadoQtd3810   
R$3696130   

Apropriado

R$50110150   

Base de dados após replanejamento

 Período 1Período 2Período 3Período 4Período 5Período 6
Linha BaseQtd51010101010
R$50100100100100100
PrevistoQtd31010101010
R$60120130130130140
RealizadoQtd3810   
R$3696130   

Apropriado

R$50110150   


<Na tabela abaixo informe quais são as rotinas envolvidas, o tipo de operação, a opção de menu e se necessário uma breve descrição das regras de negócio relacionadas a rotina>.

 

Rotina

Tipo de Operação

Opção de Menu

Regras de Negócio

[ACAA040 – Parâmetros]

[Alteração]

[Atualizações -> Acadêmico-> Tesouraria]

-

[ACAA050 – Negociação Financeira]

[Envolvida]

[Atualizações -> Acadêmico-> Tesouraria]

-

[ACAA060 – Cadastro de Pedidos]

[Criação]

[Atualizações -> Acadêmico-> Cadastros]

-

 

Exemplo de Aplicação:

  • Criar o campo “% Mínimo Espécie” (AAA_PERESP) onde o usuário informará o % que o aluno pagará em dinheiro. Esse % poderá ser alterado durante a negociação.
  • Criar o campo “Referência Mínima para Cálculo” (AAA_REFCAL) onde o usuário informará um dos 4 valores disponíveis para pagamento das mensalidades  como a referência mínima para calcular o débito total do aluno.
  • Criar o parâmetro MV_ACPARNE que definirá se as informações de “% Mínimo Espécie” e “Referência Mínima para Cálculo” serão obrigatórias.
  • O parâmetro MV_ACPARNE deve ter as seguintes opções: 1=Obrigatório e 2=Opcional. Deve ser inicializado como opcional>.

 

Tabelas Utilizadas

  • SE2 – Cadastro de Contas a Pagar
  • FI9 – Controle de Emissão de DARF>.

Opcional

Protótipo de Tela

 

<Caso necessário inclua protótipos de telas com o objetivo de facilitar o entendimento do requisito, apresentar conceitos e funcionalidades do software>.

 

Protótipo 01

 

 

 

 

 

Opcional

Fluxo do Processo

 

<Nesta etapa incluir representações gráficas que descrevam o problema a ser resolvido e o sistema a ser desenvolvido. Exemplo: Diagrama - Caso de Uso, Diagrama de Atividades, Diagrama de Classes, Diagrama de Entidade e Relacionamento e Diagrama de Sequência>. 

Opcional

Origem de Dados

 

Arquivo ou Código do Script: AAA – Negociação Financeira / *Versao=CP.2014.12_03*/

  

Índice

Chave

01

<FI9_FILIAL+FI9_IDDARF+FI9_STATUS>

02

<FI9_FILIAL+FI9_FORNEC+ FI9_LOJA+FI9_EMISS+FI9_IDDARF>

03

<FI9_FILIAL+FI9_FORNEC+ FI9_LOJA+FI9_PREFIX+FI9_NUM+FI9_PARCEL+FI9_TIPO>

Campo

<AAA_PERESP>

Tipo

<N>

Tamanho

<6>

Valor Inicial

<Varia de acordo com o tipo informado. Por exemplo, quando o campo “tipo” for date, neste campo pode ser informado uma data>. 

Mandatório

Sim (  ) Não (  )

Descrição

<Referência Mínima para Cálculo>

Título

<Ref.Calc.>

Picture

<@E999.99>

Help de Campo

<Informar o % que o aluno pagará em dinheiro. Esse % poderá ser alterado durante a negociação>

 

 Este documento é material de especificação dos requisitos de inovação, trata-se de conteúdo extremamente técnico.