...
- Andamento das metas: Apresenta um gráfico com as porcentagens das metas contratadas conforme seu atingimento: Acima de 101%, de 90% a 100% e abaixo de 90%.
Dias para o fechamento do ciclo de metas: Apresenta a quantidade de dias restantes até o fim do ciclo de metas;
- Indicadores sendo apurados: Apresenta a quantidade de indicadores sendo apurados. Será considerado qualquer indicador ativo com pelo menos 1 célula preenchida na apuração de indicador;
- Metas contratadas: Apresenta a quantidade de metas aprovadas no ciclo de metas.
IMPORTANTE
...
- A Apuração de metas estará disponível após a finalização da etapa de Aprovação de Metas até o último dia da etapa de Apuração final.
...
- Verde: Excede 100%
- Azul: Entre 90,001% e 100%
- Laranja: Abaixo de 90,001%
- Metas pendentes e rejeitadas não são consideradas no resultado global do colaborador.
- Quando uma meta é inativada, ela é automaticamente desconsiderada no resultado do colaborador.
- Quando um colaborador é inativado, o resultado do colaborador é zerado e este não é mais exibido na estrutura de hierarquia.
- Toda vez que uma meta for recalculada, o resultado global do colaborador é atualizado.
04. EXPORTAÇÃO DOS
...
RESULTADOS POR ESTRUTURA DE
...
VISUALIZAÇÃO
A partir da seleção dos colaboradorescriação de estruturas de visualização, é possível exportar um arquivo xlsx csv com o progresso das metas dos colaboradores contidos nas mesmas.
No arquivo irá conter estarão contidas as seguintes informações:
- Nome do ciclo de metas
- Data do relatório
- Nome do colaborador
- da pessoa responsável pela meta
- Identificador
- E-mail do colaborador
- Nome do gestor direto
- E-mail do gestor direto
- Nome da estrutura de visualização
- colaborador
- Cargo
- Grupo de cargo
- Nível de cargo
- Departamento
- Unidade
- Nome da liderança imediata
- E-mail da liderança imediata
- Cargo da liderança imediata
- Grupo de cargo da liderança imediata
- Nível de cargo da liderança imediata
- Departamento da liderança imediata
- Unidade da liderança imediataQuantidade de metas contratadas
- Resultado global do contrato de metas (%)
- Quantidade de metas contratadas
- Meta contratada
- Resultado da meta (%)
- Peso da meta
- Descrição Nome da meta
- Resultado Tipo da meta
- Peso Polaridade da meta
- Nome do indicador
- Target do indicadorPolaridade da meta
- Unidade de medida do indicador
- Tipo da apuração do indicador
- Como calcular o indicador
- Elegibilidade do indicador
- Descrição do indicadorTipo da meta
- Diretriz estratégica da meta
No O arquivo irá conter uma linha por meta, ou seja, as informações do colaborador irão se repetir para cada meta cadastrada para o mesmo.
IMPORTANTE:
- A exportação não leva em consideração os colaboradores selecionados através dos checkboxes. Cada estrutura de visualização possui um botão exportar que irá gerar um relatório com os dados dela toda.
- Colaboradores que não possuem metas aprovadas não serão listados no arquivo excelcsv.
- Serão exportados apenas os colaboradores que estiverem selecionados na estrutura para visualização das metas.Caso não possua colaboradores selecionados na estrutura, a opção de exportar não estará disponívelexportadas as metas de todos os colaboradores contidos na estrutura de visualização.
05. CÁLCULO
A apuração de metas é um processo que acontece automaticamente ao passo que a apuração de indicadores é realizada. Além da apuração de indicadores outras ações do sistema acarretam no recálculo dos dados da apuração, são elas:
...
Expandir |
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|
Deve-se primeiro, na apuração do indicador, considerar a variação percentual que ocorreu entre o valor da ultima célula preenchida e o valor da primeira célula preenchida em sua linha para gerar o resultado. E então considerar no cadastro da meta a polaridade: - Caso ela seja crescente:
- resultado do indicador / target do indicador = resultado da meta (%)
- Caso seja decrescente
- resultado do indicador / (target do indicador * -1) = resultado da meta (%)
Aviso |
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title | Metas com polaridade decrescente |
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Painel |
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borderStyle | solid |
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title | Exemplo 1 |
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| Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 50): Apuração do Indicador: Indicador | Fevereiro | Março | Abril |
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Indicador Y | 5 | 8 | 7,5 |
Resultado do indicador = ((valor final / valor inicial ) - 1) * 100 = 50 Target do Indicador = 50
Polaridade da Meta = Crescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (50 / 50) = 1 * 100 = 100%
Polaridade da Meta = Decrescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = (50 / 50 * -1) = -1 * 100 = -100 = 0% |
Painel |
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borderStyle | solid |
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title | Exemplo 2 |
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| Dado uma: Meta B com um Indicador Z (Target = 50): Apuração do Indicador: Indicador | Fevereiro | Março | Abril |
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Indicador Z | 3 | 3 | 1,5 |
Resultado do indicador = ((valor final / valor inicial ) - 1) * 100 = -50 Target do Indicador = 50
Polaridade da Meta = Crescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (-50 / 50) = -1 * 100 = -100 = 0%
Polaridade da Meta = Decrescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = (-50 / 50 * -1) = 1 * 100 = 100 % |
Quando o valor inicial for zero, a variação percentual será calculada da seguinte forma: Valor final * 100 Painel |
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borderStyle | solid |
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title | Exemplo |
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| Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 50): Apuração do Indicador: Indicador | Fevereiro | Março | Abril |
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Indicador Y | 0 | 3 | 1 |
Resultado do indicador = Valor final * 100 = 1 * 100 = 100 Target do Indicador = 50
Polaridade da Meta = Crescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (100/ 50) = 2 * 100 = 200%
Polaridade da Meta = Decrescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = 100 / ( 50 * -1) = -2 * 100 = -200 = 0% |
Quando o valor final for zero, a variação percentual será 100% (se o valor inicial for maior que o valor final então será -100%) Painel |
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borderStyle | solid |
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title | Exemplo |
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| Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 100): Apuração do Indicador: Indicador | Fevereiro | Março | Abril |
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Indicador Y | 5 | 3 | 0 |
Resultado do indicador = 100. Como 5 é maior que zero então = -100% Target do Indicador = 100
Polaridade da Meta = Crescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (-100 / 100) = -1 * 100 = -100 = 0%
Polaridade da Meta = Decrescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = -100 / (100 * -1) = 1 * 100 = 100% |
Painel |
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borderStyle | solid |
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title | Exemplo 2 |
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| Dado uma: Meta B com um Indicador Z (Target = 100): Apuração do Indicador: Indicador | Fevereiro | Março | Abril |
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Indicador Z | -5 | 3 | 0 |
Resultado do indicador = 100. Target do Indicador = 100
Polaridade da Meta = Crescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (100 / 100) = 1 * 100 = 100%
Polaridade da Meta = Decrescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = 100 / (100 * -1) = -1 * 100 = -100 = 0% |
Quando o valor inicial e final forem iguais a zero, a variação percentual será de 0% Painel |
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borderStyle | solid |
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title | Exemplo |
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| Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 100): Apuração do Indicador: Indicador | Fevereiro | Março | Abril |
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Indicador Y | 0 | 3 | 0 |
Resultado do indicador = 0. Target do Indicador = 100
Polaridade da Meta = Crescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (0 / 100) = 0 * 100 = 0%
Polaridade da Meta = Decrescente Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = 0 / (100 * -1) = -1 * 100 = -100 = 0% |
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