Árvore de páginas

Versões comparadas

Chave

  • Esta linha foi adicionada.
  • Esta linha foi removida.
  • A formatação mudou.

...

Índice

...

exclude

...

Ciclo de Metas|IMPORTANTE:|Apuração por Meta|Variação percentual.*zero

01. VISÃO GERAL

A página de Apuração de Metas permite realizar a montagem da estrutura hierárquica que será utilizada para o acompanhamento das metas cadastradas para os colaboradores da estrutura.

...

02. ESTRUTURA DE VISUALIZAÇÃO

Ciclo de Metas

Ciclo de Metas é o primeiro campo exibido na tela. Nele é onde deve-se selecionar para qual ciclo será feito o acompanhamento e apuração das metas.

Todos os ciclos que estão em progresso serão exibidos neste campo selecionável.

Cards informativos

Após a seleção do ciclo de metas serão apresentados cards informativos com as seguintes informações: 

  • Andamento das metas: Apresenta um gráfico com as porcentagens das metas contratadas conforme seu atingimento: Acima de 101%, de 90% a 100% e abaixo de 90%.
  • Dias para o fechamento do ciclo de metas: Apresenta a quantidade de dias restantes até o fim do ciclo de metas;

  • Indicadores sendo apurados: Apresenta a quantidade de indicadores sendo apurados. Será considerado qualquer indicador ativo com pelo menos 1 célula preenchida na apuração de indicador;

...

  • Metas contratadas: Apresenta a quantidade de metas aprovadas no ciclo de metas.

IMPORTANTE

  • A Apuração de metas estará disponível após a finalização da etapa de Aprovação de Metas até o último dia da etapa de Apuração final.


Montagem da Estrutura

Para a montagem da estrutura hierárquica, será preciso inserir um nome para a estrutura e o colaborador N-1, sendo que, este deve ser o colaborador que se reporta ao N0 - Presidente/CEO.

Após salvar a estrutura, os colaboradores são exibidos em formato de árvore (abaixo do colaborador N-1 será exibido o colaborador N-2, e abaixo deste, o colaborador N-3, e assim por diante).

Informações

Para excluir uma estrutura de visualização, basta clicar na lixeira apresentada ao lado do nome da estrutura, em seguida será apresentado uma confirmação de exclusão e a estrutura será excluída.

03. VISUALIZAÇÃO DAS METAS

...

A partir da estrutura hierárquica, é possível visualizar o progresso das metas, de forma individual, por colaborador. Para isso, basta selecionar, na estrutura, um colaborador. 
Para facilitar, é possível movimentar os colaboradores na estrutura, dentro dos do seu próprio nível, assim, as metas serão exibidas na mesma ordem.

Do lado direito será exibido um card por colaborador, com o nome e o progresso global das metas dele.
Ao expandir o card, todas as metas contratadas para este colaborador serão exibidas com seu progresso individual (veja no próximo item 'Cálculos' como as metas são calculadas).

O progresso global das metas se dá pela soma do resultado das metas do colaborador.


Os gráficos de progresso são exibidos em escala percentual (%), tendo as seguintes cores e significados: 

  • Verde: Excede 100%
  • Azul: Entre 90% 90,001% e 100%
  • Laranja: Abaixo de 90%90,001%

IMPORTANTE:

  • Metas pendentes e rejeitadas não são consideradas no resultado global do colaborador.
  • Quando uma meta é inativada, ela é automaticamente desconsiderada no resultado do colaborador.
  • Quando um colaborador é inativado, o resultado do colaborador é zerado e este não é mais exibido na estrutura de hierarquia.
  • Toda vez que uma meta for recalculada, o resultado global do colaborador é atualizado. 

04EXPORTAÇÃO DOS RESULTADOS POR ESTRUTURA DE VISUALIZAÇÃO

A partir da criação de estruturas de visualização, é possível exportar um arquivo csv com o progresso das metas dos colaboradores contidos nas mesmas.
No arquivo estarão contidas as seguintes informações: 

  • Nome da pessoa responsável pela meta
  • Identificador
  • E-mail
  • E-mail do colaborador
  • Cargo
  • Grupo de cargo
  • Nível de cargo
  • Departamento
  • Unidade
  • Nome da liderança imediata
  • E-mail da liderança imediata
  • Cargo da liderança imediata
  • Grupo de cargo da liderança imediata
  • Nível de cargo da liderança imediata
  • Departamento da liderança imediata
  • Unidade da liderança imediata
  • Resultado global do contrato de metas (%)
  • Quantidade de metas contratadas
  • Meta contratada
  • Resultado da meta (%)
  • Peso da meta
  • Descrição da meta
  • Tipo da meta
  • Polaridade da meta
  • Nome do indicador
  • Target do indicador
  • Unidade de medida do indicador
  • Tipo da apuração do indicador
  • Como calcular o indicador
  • Elegibilidade do indicador
  • Descrição do indicador
  • Diretriz estratégica


O arquivo irá conter uma linha por meta, ou seja, as informações do colaborador irão se repetir para cada meta cadastrada para o mesmo.

IMPORTANTE:

  • A exportação não leva em consideração os colaboradores selecionados através dos checkboxes. Cada estrutura de visualização possui um botão exportar que irá gerar um relatório com os dados dela toda.
  • Colaboradores que não possuem metas aprovadas não serão listados no arquivo csv.
  • Serão exportadas as metas de todos os colaboradores contidos na estrutura de visualização.

05. CÁLCULO

A apuração de metas é um processo que acontece automaticamente ao passo que a apuração de indicadores é realizada. Além da apuração de indicadores outras ações do sistema acarretam no recálculo dos dados da apuração, são elas:

...

Existem dois tipos de apuração de meta: a apuração por meta e a apuração do resultado global do colaborador. Os valores atuais calculados para os colaboradores, pertencentes a uma estrutura de avaliação, podem ser visualizados na tela de "Apuração de Metas". Para descrever o cálculo realizado, alguns termos são importantes ficarem claros:

  • Resultado do indicador: é o resultado parcial da apuração do indicador de acordo com o tipo da apuração no cadastro do indicador. É utilizado para calcular o resultado da meta, de acordo com a polaridade da mesma.
  • Resultado da meta: é fruto da apuração do resultado do indicador X target do indicador  de acordo com a polaridade da meta.

Apuração por Meta

O cálculo da apuração individual de uma meta se dá à partir do momento em que que há pelo menos uma coluna de apuração do indicador respectivo preenchida. O valor calculado sempre será em porcentagem independente da parametrização realizada. Dependendo do tipo de apuração escolhida para um indicador, o resultado do indicador será calculado de forma diferente:


Aviso
titleMetas com resultado menor que zero

Sempre que o resultado da apuração de indicadores for igual ou menor que zero o resultado da meta não será calculado e seu valor será zero, exceto em indicadores com o tipo de apuração variação percentual.

Sempre que o cálculo de uma meta resultar em um valor menor que zero, ou seja, um valor negativo, será considerado o atingimento de 0% para essa meta. 

Expandir
titleMédia

Média

Deve-se primeiro, na apuração do indicador, calcular média aritmética das células preenchidas em sua linha para gerar o resultado. E então considerar no cadastro da meta a polaridade:

  • Caso ela seja crescente: 
    • resultado do indicador / target do indicador = resultado da meta (%)
  • Caso seja decrescente

...

    • target do indicador / resultado do indicador

...

    • = resultado da meta (%)

...


Painel
borderStylesolid
titleExemplo

...

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 20):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y2,315,3

Resultado do indicador = (2,3 + 15,3) / 2 = 8,8

Target do Indicador = 20


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (8

...

,8 / 20) = 0,44 * 100 = 44%


Polaridade da Meta =

...

Decrescente

Resultado da Meta =

...

Target do indicador

...

/ Resultado do indicador

...

=

...

20

...

/ 8,8

...

= 2,27 * 100 =

...

227,27%

Expandir
titleMáxima do período

Máxima do período 

Deve-se primeiro, na apuração do indicador, considerar o maior valor das células preenchidas em sua linha para gerar o resultado. E então considerar no cadastro da meta a polaridade:

  • Caso ela seja crescente: 
    • resultado do indicador / target do indicador = resultado da meta (%)
  • Caso seja decrescente

...

    • target do indicador / resultado do indicador

...

    • = resultado da meta (%)

...


Painel
borderStylesolid
titleExemplo

...

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 10):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y12,6

...

11,

...

48,

...

9

Resultado do indicador = (Maior valor preenchido) =  12,6

Target do Indicador = 10


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (12.6/ 10) = 1,26 * 100 = 126%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Target do indicador / Resultado do indicador = (10 / 12.6) = 0,7936 * 100 = 79,36%

Expandir
titleSoma (acumulado)

Soma (acumulado)

Deve-se primeiro, na apuração do indicador, considerar o soma do valor de todas as células preenchidas em sua linha para gerar o resultado. E então considerar no cadastro da meta a polaridade:

  • Caso ela seja crescente: 
    • resultado do indicador / target do indicador = resultado da meta (%)
  • Caso seja decrescente

...

    • target do indicador / resultado do indicador

...

    • = resultado da meta (%)

...


Painel
borderStylesolid
titleExemplo

...

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 30):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y10129

Resultado do indicador = 10 +12 + 9 = 31

Target do Indicador = 30


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (31/ 30) = 1,0333 * 100 = 103,33%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Target do indicador / Resultado do indicador = (30 / 31) = 0,9677 * 100 = 96,77%

Expandir
titleValor último mês

Valor último mês

Deve-se primeiro, na apuração do indicador, considerar o valor da

...

última célula preenchida, em sua linha, para gerar o resultado. E então considerar no cadastro da meta a polaridade:

  • Caso ela seja crescente: 
    • resultado do indicador / target do indicador = resultado da meta (%)
  • Caso seja decrescente

...

    • target do indicador / resultado do indicador

...

    • = resultado da meta (%)

...


Painel
borderStylesolid
titleExemplo

...

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 11,5):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y58

Resultado do indicador = (

...

Último valor preenchido) = 8 

Target do Indicador = 11,5


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (8 / 11,5) = 0,6956 * 100 = 69,56%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta =

...

Target do indicador

...

/ Resultado do indicador

...

=

...

11,5

...

/ 8 = 1.

...

4375 * 100 =

...

143,

...

75%

Expandir
titleVariação (%)

Variação (%)

Deve-se primeiro, na apuração do indicador, considerar a variação percentual que ocorreu do entre o valor da ultima célula preenchida em relação ao primeiro e o valor da primeira célula preenchida em sua linha para gerar o resultado. E então considerar no cadastro da meta a polaridade:

  • Caso ela seja crescente: 
    • resultado do indicador / target do indicador = resultado da meta (%)
  • Caso seja decrescente  
    • resultado do indicador / (target do indicador * -1) = resultado da meta (%)


Aviso
titleMetas com polaridade decrescente
  • Nos indicadores de variação percentual, como a variação pode ocorrer tanto positiva como negativamente, caso a meta possua a polaridade decrescente o valor do target será considerado como negativo. 

Aviso
titleImportante!
  • Em caso de indicador do Tipo Variação (%) deve existir no mínimo 2 células com valor preenchido para que o cálculo possa ser realizado para a apuração das metas.

Painel
borderStylesolid
titleExemplo 1

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 50):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y587,5

Resultado do indicador = ((valor final / valor inicial ) - 1) * 100 = 50

Target do Indicador = 50


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (50 / 50) = 1 * 100 = 100%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = (50 / 50 * -1) = -1 * 100 = -100

%

= 0%

Painel
borderStylesolid
titleExemplo 2

Dado uma: Meta B com um Indicador Z (Target = 50):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Z331,5

Resultado do indicador = ((valor final / valor inicial ) - 1) * 100 = -50

Target do Indicador = 50


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (-50 / 50) = -1 * 100 = -

100%

100 = 0%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = (-50 / 50 * -1) = 1 * 100 = 100 %

Variação percentual de indicadores com valor inicial ou final igual a zero

Quando o valor inicial for zero, a variação percentual será calculada da seguinte forma: Valor final * 100

Painel
borderStylesolid
titleExemplo

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 50):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y031

Resultado do indicador = Valor final * 100 = 1 * 100 = 100

Target do Indicador = 50


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (100/ 50) = 2 * 100 = 200%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = 100 / ( 50 * -1) = -2 * 100 = -200  = 0%


Quando o valor final for zero, a variação percentual será 100% (se o valor inicial for maior que o valor final então será -100%)

Painel
borderStylesolid
titleExemplo

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 100):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y530

Resultado do indicador = 100. Como 5 é maior que zero então = -100%

Target do Indicador = 100


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (-100 / 100) = -1 * 100 = -100 = 0%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = -100 / (100 * -1) = 1 * 100 = 100%

Painel
borderStylesolid
titleExemplo 2

Dado uma: Meta B com um Indicador Z (Target = 100):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Z-530

Resultado do indicador = 100.

Target do Indicador = 100


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (100 / 100) = 1 * 100 = 100%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) = 100 / (100 * -1) = -1 * 100 = -100 = 0%


Quando o valor inicial e final forem iguais a zero, a variação percentual será de 0%

Painel
borderStylesolid
titleExemplo

Dado uma: Meta A com um Indicador Y (Target = 100):

Apuração do Indicador:

IndicadorFevereiroMarçoAbril
Indicador Y030

Resultado do indicador = 0.

Target do Indicador = 100


Polaridade da Meta = Crescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / Target do indicador = (0 / 100) = 0 * 100 = 0%


Polaridade da Meta = Decrescente

Resultado da Meta = Resultado do indicador / (Target do indicador * -1) =  0 / (100 * -1) = -1 * 100 = -100 = 0%

Expandir
titleResultado global do colaborador

Resultado global do colaborador

Para o resultado global do colaborador, deve-se considerar a soma dos resultados de cada meta, multiplicado pelo respectivo peso.

Resultado global = (resultado da meta 1 (%) * peso da meta) + (resultado da meta 2 (%) * peso da meta)


Painel
borderStylesolid
titleExemplo

Considere as metas abaixo, com seus respectivos resultados e pesos:

MetaResultadoPeso
Meta A67%35
Meta B97,2%15
Meta C57,5%20
Meta D102,3%30


Para cada meta será feito o cálculo: Resultado * Peso

Meta A: 67% * 35 = 23,45%
Meta B: 97,2% * 15 = 14,58%
Meta C: 57,5% * 20 = 11,5%
Meta D: 
102,3% * 30 = 30,69%


Então a soma dos resultados é feita para obter o resultado global: 

Resultado global do colaborador: 23,45 + 14,58 + 11,5 + 30,69 = 80,22%