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CONTEÚDO

  1. Visão Geral  - Objetivo
  2. Definição da Regra de Negócio
  3. Configurações e RelatórioExemplo de utilização
  4. Campos e parâmetros
    1. Principais Campos e Parâmetros
  5. Tabelas utilizadas


01. VISÃO GERAL

A finalidade deste relatório da contabilidade estudo é permitir a visualização dos dados do fluxo de caixariscos fiscais e as providências a serem tomadas na gestão das contas públicas. Para que seja possível emitir este demonstrativo, é necessário ter ao menos uma visão gerencial cadastrada para a extração das informações necessárias.
Esta configuração será de visão gerencial deverá ser montada conforme a movimentação os riscos fiscais e providências em contas que trata tratam os saldos e que movimenta movimentam os dados que deseja.Disponibilizado arquivo CVE (bra_dfc_mcasp.cve) com as contas gerenciais a serem configuradas pela entidade.

Exemplo da Prefeitura de São Paulo:

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02. EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO

No módulo contabil teremos que seguir as 3 etapas para emissão de demonstrativos:

  • Importar a visão gerencial com leiaute apropriado para DFC e configurar range de contas contábeis para cada conta gerencial
  • Cadastrar uma configuração de livros amarrando o código da visão gerencial referente DFC
  • Imprimir relatório informando a configuração de livro referente a DFC assim como o exercício em questão, moeda, tipo de saldo e etc.

Arquivo .cve disponibilizado para padrão MCASP seguindo modelo da Prefeitura de São Paulo:

Bloco de código
languagecoldfusion
themeDJango
firstline1
titleVisão Gerencial DFC
linenumberstrue
collapsetrue
FLUXO DE CAIXA                          
CVF_FILIAL;CVF_CODIGO;CVF_CONTAG;CVF_ORDEM;CVF_CLASSE;CVF_CTASUP;CVF_DESCCG;CVF_NORMAL;CVF_COLUNA;CVF_IDENT
01;DFC;1                   ;0000000001;1;                    ;FLUXO DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS       ;1;0; 
01;DFC;11                  ;0000000100;1;1                   ;INGRESSOS                               ;1;0; 
01;DFC;111                 ;0000000200;1;11                  ;RECEITAS DERIVADAS                      ;1;0; 
01;DFC;1111                ;0000000300;2;111                 ;RECEITAS TRIBUTARIAS                    ;1;0; 
01;DFC;1112                ;0000000400;2;111                 ;RECEITAS DE CONTRIBUICOES               ;1;0; 
01;DFC;1113                ;0000000500;2;111                 ;OUTRAS RECEITAS DERIVADAS               ;1;0; 
01;DFC;112                 ;0000000600;1;11                  ;RECEITAS ORIGINARIAS                    ;1;0; 
01;DFC;1121                ;0000000700;2;112                 ;RECEITA PATRIMONIAL                     ;1;0; 
01;DFC;1122                ;0000000800;2;112                 ;RECEITA AGROPECUARIA                    ;1;0; 
01;DFC;1123                ;0000000900;2;112                 ;RECEITA INDUSTRIAL                      ;1;0; 
01;DFC;1124                ;0000001000;2;112                 ;RECEITA DE SERVICOS                     ;1;0; 
01;DFC;1125                ;0000001100;2;112                 ;OUTRAS RECEITAS ORIGINARIAS             ;1;0; 
01;DFC;1126                ;0000001200;2;112                 ;REMUNERACAO DAS DISPONIBILIDADES        ;1;0; 
01;DFC;113                 ;0000001300;1;11                  ;TRANSFERENCIAS RECEBIDAS                ;1;0; 
01;DFC;1131                ;0000001400;1;113                 ;INTERGOVERNAMENTAIS                     ;1;0; 
01;DFC;11311               ;0000001500;2;1131                ;DA UNIAO                                ;1;0; 
01;DFC;11312               ;0000001600;2;1131                ;DE ESTADO E DISTRITO FEDERAL            ;1;0; 
01;DFC;11313               ;0000001700;2;1131                ;DE MUNICIPIOS                           ;1;0; 
01;DFC;1132                ;0000001800;1;113                 ;INTRAGOVERNAMENTAIS                     ;1;0; 
01;DFC;1133                ;0000001900;1;113                 ;OUTRAS TRANSFERENCIAS RECEBIDAS         ;1;0; 
01;DFC;12                  ;0000002000;1;1                   ;DESEMBOLSOS                             ;1;0; 
01;DFC;121                 ;0000002100;1;12                  ;PESSOAL E OUTRAS DESPESAS CORRENTES     ;1;0; 
01;DFC;1211                ;0000002200;2;121                 ;LEGISLATIVA                             ;1;0; 
01;DFC;1212                ;0000002300;2;121                 ;JUDICIARIA                              ;1;0; 
01;DFC;1213                ;0000002400;2;121                 ;ADMINISTRATIVA                          ;1;0; 
01;DFC;1214                ;0000002500;2;121                 ;DEFESA NACIONAL                         ;1;0; 
01;DFC;1215                ;0000002600;2;121                 ;SEGURANCA PUBLICA                       ;1;0; 
01;DFC;1216                ;0000002700;2;121                 ;RECEITAS TRIBUTARIAS                    ;1;0; 
01;DFC;1217                ;0000002800;2;121                 ;RELACOES EXTERIORES                     ;1;0; 
01;DFC;1218                ;0000002900;2;121                 ;ASSISTENCIA SOCIAL                      ;1;0; 
01;DFC;1219                ;0000003000;2;121                 ;SAUDE                                   ;1;0; 
01;DFC;12110               ;0000003100;2;121                 ;TRABALHO                                ;1;0; 
01;DFC;12111               ;0000003200;2;121                 ;EDUCACAO                                ;1;0; 
01;DFC;12112               ;0000003300;2;121                 ;CULTURA                                 ;1;0; 
01;DFC;12113               ;0000003400;2;121                 ;DIREITOS DA CIDADANIA                   ;1;0; 
01;DFC;12114               ;0000003500;2;121                 ;URBANISMO                               ;1;0; 
01;DFC;12115               ;0000003600;2;121                 ;SANEAMENTO                              ;1;0; 
01;DFC;12116               ;0000003700;2;121                 ;TRANSPORTE                              ;1;0; 
01;DFC;12117               ;0000003800;2;121                 ;DESPORTO E LAZER                        ;1;0; 
01;DFC;12118               ;0000003900;2;121                 ;ENCARGOS ESPECIAIS                      ;1;0; 
01;DFC;122                 ;0000004000;1;12                  ;JUROS E ENCARGOS DA DIVIDA              ;1;0; 
01;DFC;1221                ;0000004100;2;122                 ;JUROS E CORRECAO MONET DA DIVIDA INTERNA;1;0; 
01;DFC;1222                ;0000004200;2;122                 ;JUROS E CORRECAO MONET DA DIVIDA EXTERNA;1;0; 
01;DFC;1223                ;0000004300;2;122                 ;OUTROS ENCARGOS DA DIVIDA               ;1;0; 
01;DFC;123                 ;0000004400;1;12                  ;TRANSFERENCIAS CONCEDIDAS               ;1;0; 
01;DFC;1231                ;0000004500;1;123                 ;INTERGOVERNAMENTAIS                     ;1;0; 
01;DFC;12311               ;0000004600;2;1231                ;A UNIAO                                 ;1;0; 
01;DFC;12312               ;0000004700;2;1231                ;A ESTADOS E DISTRITO FEDERAL            ;1;0; 
01;DFC;12313               ;0000004800;2;1231                ;A MUNICIPIOS                            ;1;0; 
01;DFC;1232                ;0000004900;1;123                 ;INTRAGOVERNAMENTAIS                     ;1;0; 
01;DFC;124                 ;0000005000;1;12                  ;OUTROS DESEMBOLSOS OPERACIONAIS         ;1;0; 
01;DFC;1241                ;0000005100;1;124                 ;OUTROS DESEMBOLSOS OPERACIONAIS         ;1;0; 
01;DFC;2                   ;0000005200;1;                    ;FLUXO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO    ;1;0; 
01;DFC;21                  ;0000005300;1;2                   ;INGRESSOS                               ;1;0; 
01;DFC;211                 ;0000005400;2;21                  ;ALIENACAO DE BENS                       ;1;0; 
01;DFC;212                 ;0000005500;2;21                  ;AMORTIZACAO DE EMPRES E FINAN CONCEDIDOS;1;0; 
01;DFC;213                 ;0000005600;2;21                  ;OUTROS INGRESSOS DE INVESTIMENTOS       ;1;0; 
01;DFC;22                  ;0000005700;1;2                   ;DESEMBOLSOS                             ;1;0; 
01;DFC;221                 ;0000005800;2;22                  ;AQUISICAO DE ATIVO NAO CIRCULANTE       ;1;0; 
01;DFC;222                 ;0000005900;2;22                  ;CONCESSAO DE EMPRESTIMOS E FINANCIAM.   ;1;0; 
01;DFC;223                 ;0000006000;2;22                  ;OUTROS DESEMBOLSOS DE INVESTIMENTOS     ;1;0; 
01;DFC;3                   ;0000006100;1;                    ;FLUXO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO   ;1;0; 
01;DFC;31                  ;0000006200;1;3                   ;INGRESSOS                               ;1;0; 
01;DFC;311                 ;0000006300;2;31                  ;OPERACOES DE CREDITO                    ;1;0; 
01;DFC;312                 ;0000006400;2;31                  ;TRANSFERENCIAS DE CAPITAL RECEBIDAS     ;1;0; 
01;DFC;32                  ;0000006500;1;3                   ;DESEMBOLSOS                             ;1;0; 
01;DFC;321                 ;0000006600;2;32                  ;AMORTIZACAO E REFINAMENTO DA DIVIDA     ;1;0; 
01;DFC;322                 ;0000006700;2;32                  ;OUTROS DESEMBOLSOS FINANCEIROS          ;1;0; 

Cadastro "Visão Gerencial" (CTBA160) utilizada na configuração de livros informada no parâmetro da DFC importar o arquivo .cve disponível no exemplo acima:

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Outras Ações / Importar Estrutura:

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Nos parâmetros informar o nome do arquivo .cve a ser importado:

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Pressionar Alterar e configurar range de contas contábeis referente a cada conta gerencial:

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Cadastro "Configuração de Livros" (CTBA130):

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Incluir uma configuração de livro referente DFC com a visão amarrada.

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Após inserir as informações nos cadastros, emitir o relatório Dem. Fluxo Caixa - MCASP (CTBR560P.PRW) no caminho Relatórios / Demonstrativos / 

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Parâmetros do relatório:

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Relatório impresso:

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03. CAMPOS e PARÂMETROS

Principais Campos e parâmetros

desejados.

No processo de planejamento orçamentário, do qual a Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO – é parte integrante, o ente deverá avaliar os passivos contingentes e outros riscos capazes de afetar as contas públicas, com o objetivo de dar maior transparência às metas de resultado estabelecidas, informando as providências a serem tomadas caso tais riscos se concretizem.


Nos termos do § 1º do art. 1º da LRF, “a responsabilidade na gestão fiscal pressupõe a ação planejada e transparente, em que se previnem riscos e corrigem desvios capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas (...)”, razão pela qual o planejamento é essencial à gestão fiscal responsável.


Legislação:

http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp101.htm


02. DEFINIÇÃO DA REGRA DE NEGÓCIO

No módulo contábil, será necessário incluir uma Visão Gerencial que atenda as configurações necessárias para LDO - Demonstrativos de Riscos Fiscais e Providências  conforme exemplo:


Exemplo do Demonstrativo de Riscos Fiscais e Providências:

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Colunas:


Passivos Contingentes
Identifica riscos fiscais decorrentes de compromissos firmados pelo Governo em função de lei ou contrato e que dependem da ocorrência de um ou mais eventos futuros – que podem ou não ocorrer – para gerar compromissos de pagamento.


Providências
Identifica as providências a serem tomadas em relação aos respectivos riscos fiscais, caso estes se concretizem.


Linhas:


Demandas Judiciais

Estima o montante relativo a ações judiciais em andamento contra o ente federativo nas quais haja a probabilidade de que o ganho de causa venha a ser da outra parte.


Ao fazer a estimativa, considerar os principais tipos de ação judicial, tais como:

  1.  Demandas judiciais contra a atividade reguladora do Estado:
    1. Indexação e controles de preços;
    2. De ordem tributária e previdenciária;
    3. Outras demandas judiciais;

2. Demandas judiciais contra empresas estatais dependentes;

3. Demandas judiciais contra a administração direta e indireta:

a. Privatizações, liquidação ou extinção de órgãos ou empresas;

b. Reajustes salariais;

4. Demandas trabalhistas contra o ente federativo;

5. Outras demandas judiciais.


Dívidas em Processo de Reconhecimento

Dívidas ainda não assumidas formalmente que apresentam probabilidade de serem incorporadas ao passivo devido, por exemplo, a decisões judiciais.


Avais e Garantias Concedidas

Estima o montante que apresenta probabilidade de vir a ser gasto pelo ente federativo para honrar fianças e avais concedidos em operações de crédito direta ou indiretamente pelo ente federativo a favor de outros entes federativos e entidades dos setores público e privado, inclusive com recursos de fundos de aval, a assunção de risco creditício em linhas de crédito, o seguro de crédito à exportação e outras garantias de natureza semelhante que representem compromisso de adimplência de obrigação financeira ou contratual.


Assunção de Passivos

Estima o montante que apresenta probabilidade de vir a ser gasto pelo ente federativo com o objetivo de proteger o cidadão ou sistemas importantes do Mercado contra inadimplências, falências, altos prejuízos, ou garantir a credibilidade desses sistemas frente a fatores agudos adversos. Ao fazer a estimativa, considerar os principais tipos de situações que podem advir:


  1.  De órgãos da administração direta ou indireta;
  2.  De entidades privadas;
  3.  De Regime Próprio de Previdência Social dos Servidores Públicos;
  4.  De Entes da Federação;
  5.  Do Regime Geral de Previdência Social;
  6.  Do Banco Central; e
  7.  Da assunção de outros passivos.


Assistências Diversas

Estima o montante que apresenta probabilidade de vir a ser empregado pelo ente federativo com o objetivo de fazer frente a calamidades públicas e que, por não serem recorrentes, não foram planejados. Recomenda-se que o ente federativo explicite o tipo de assistência emergencial que ele está prevendo, por exemplo, se é assistência contra seca, enchentes, catástrofes, epidemias etc.


Outros Passivos Contingentes

Estima o montante que apresenta probabilidade de vir a ser empregado pelo ente federativo para fazer frente a outros tipos de passivos contingentes.


Demais Riscos Fiscais Passivos

Identifica outros tipos de riscos fiscais, como os riscos orçamentários


Frustração de Arrecadação

Estima o montante de redução de arrecadação que apresenta probabilidade de vir a ocorrer no exercício, decorrente de, por exemplo, cenários macroeconômicos desfavoráveis não previstos na época da elaboração do Orçamento.


Restituição de Tributos a Maior

Estima o montante de devolução de tributos a maior que apresenta probabilidade de vir a ocorrer no exercício.


Discrepância de Projeções

Estima o montante de redução no valor dos ingressos ou de aumento no valor dos desembolsos que apresentam probabilidade de vir a ocorrer no exercício, decorrentes de evolução desfavorável de indicadores econômicos empregados na época da elaboração do Orçamento, tais como:


  1. Taxa de crescimento econômico;
  2. Taxa de inflação;
  3. Taxa de câmbio;
  4. Taxa de juros;
  5. Salário mínimo;
  6. Outros indicadores.


Outros Riscos Fiscais

Estima o montante que apresenta probabilidade de vir a ser empregado pelo ente federativo para fazer frente a outros tipos de riscos fiscais.


03. CONFIGURAÇÕES E RELATÓRIO


Configuração dos Lançamentos Contábeis:


Os Riscos Fiscais deverão ser configurados como tipo de lançamento = PREVISTO, deve ser usado pois tratam-se de previsões que podem causar riscos as contas públicas, mas ainda não estão efetivadas. 

As Providências também deverão ser configuradas como tipo de lançamento = PREVISTO, deve ser usado assim pois trata-se de Empenhos previstos em casos do risco se concretizar, mas ainda não estão efetivadas.


As configurações deverão ser determinadas e 3 momentos:


  1. Configuração das contas na Visão Gerencial, campo Tipo Saldo:

Image Added


2. No momento do Lançamento Contábil Automático, campo Tipo do SLD:

Image Added


3. Na configuração da LP, campo Tipo do SLD, assim, todos os lançamentos relacionados a ela, utilizarão o tipo Previsto.

Image Added


Tela apresentada na consulta padrão para escolha do Tipo de Saldo:

Image Added


Relatório Utilizado

Para apresentação das informações relacionadas ao Demonstrativo de Riscos Fiscais e Providências, deverá ser utilizado o relatório DRE - Demonstrativo de Resultados (CTBR510).

Image Added


Aviso
iconfalse
titleAtenção

Não serão necessárias alterações no relatório CTRB510, modelo atual atende as necessidades do Demonstrativo de Riscos Fiscais e Providências.


04. CAMPOS e PARÂMETROS

Principais Campos e parâmetros


Parâmetro

Descrição

Exercício Contábil ?

Selecionar  o calendário contábil referente ao Exercício.

Cod. Config. Livros ?

Código de configuração de livros atrelada a visão gerencial referente a LDO.

Moeda ?

Moeda a ser impressa o relatório.

Posição Anterior L/P ?Informar se a posição será anterior a Lucros/Perdas.
Data Lucros/Perdas ?

Se utilizar Posição Anterior, informar a data de fechamento referente a Lucros/Perdas.

Dem. Período Anterior ?Informar se será imprimirá o saldo do período anterior ao solicitado.
Folha Inicial ?Como esse relatório pode fazer parte de diversas demonstrações, aqui poderá ser informado o número da página inicial.
Data de Referência ?Informar a data de referência para impressão do relatório.

Período ?

Informar se considera o calendário ou todo o período informado na data de referência.
Imprime Termo Auxiliar ?Se imprime termo auxiliar no relatório.
Termo Auxiliar a ser impresso ?Se for imprimir termo auxiliar, informar nome do arquivo.
Saldos zerados ?Informar se considera saldos zerados.
Considerar ?Se considera saldo acumulado ou saldo do período.
Descrição na Moeda ?Descrição da moeda a ser impresso.
Tipo de Saldo ?Tipo de saldo

Parâmetro

Descrição

Exercício Contábil ?

Selecionar  o calendário contábil referente ao Exercício.

Cod.Config.Livros ?

Código de configuração de livros atrelada a visão gerencial referente a DFC.

Moeda ?

Moeda a ser impressa o relatório.

Posição Anterior L/P ?Informar se a posição será anterior a Lucros/Perdas.
Data Lucros/Perdas ?

Se utilizar Posição Anterior, informar a data de fechamento referente a Lucros/Perdas.

Dem. Variação ?Informar se será necessário emitir no relatório o demonstrativo da variação.
Folha Inicial ?Como esse relatório pode fazer parte de diversas demonstrações, aqui poderá ser informado o número da página inicial.
Data de Referência ?Informar a data de referência para impressão do relatório.

Período ?

Informar se considera o calendário ou todo o período informado na data de referência.
Imp. Arq. Termo Aux. ?Se importa arquivo de termo auxiliar para impressão no relatório.
Termo Aux. a ser imp. ?Se for imprimir termo auxiliar, informar nome do arquivo.
Saldos zerados ?Informar se considera saldos zerados.
Considerar ?Se considera saldo acumulado ou saldo do período.
Descrição na Moeda ?Descrição da moeda a ser impresso.
Consolidar saldo ?Se saldo será consolidado.
Saldos a Consolidar ?Se saldo for consolidado, informar quais saldos serão considerados.
Tipo de Saldo ?Tipo de saldo (Normalmente utiliza-se 1 = Real).
Método ?Método a ser considerado na impressão, pode ser direto ou indireto.
Resultado do Exercício ?Informar se o resultado do exercício será composto na impressão.
Saldo do Exercício ?Caso seja informado o Resultado do Exercício, digitar o valor correspondente.
Saldo do Exercício Anterior ?Caso seja informado o Resultado do Exercício, digitar o valor correspondente ao exercício anterior.
Título como nome da visão ?Informar se considera o título do relatório como nome da visãorelatório como nome da visão.
Consolidar saldo ?Se saldo será consolidado.
Saldos a Consolidar ?Se saldo for consolidado, informar quais saldos serão considerados.
Seleciona Filiais ?Se sim, exibe tela para seleção de filiais, senão, considera a filial corrente do sistema.

Card documentos
InformacaoEste relatório com o modelo de visão gerencial (.cve) MCASP estará disponível à partir do release 12.1.23.
TituloObservação:

...

Data Período Anterior ?Informar a data do período anterior a ser impresso.


05TABELAS UTILIZADAS

  • CVE → Visão gerencial
  • CVF → Estrutura de contas da visão gerencial
  • CTS → Itens da visão gerencial
  • CT1→ Plano de Contas
  • CQ1 → Saldo por Conta ContábilCT2 → Lançamentos Contábeis




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