Release planning para dar uma visão de longo prazo das entregas
Boas entregas da equipe
Melhor distribuição das tarefas
Painel
borderColor
#cccc00
bgColor
#ffffcc
O que poderíamos ter feito melhor?
Burndow cadenciado
Definição do processo de apoios
Definição clara do que é apoio ou trabalho recorrente
Testes automatizados ainda não estão sendo trabalhados como prioridade
Não perder o foco nas metas anuais
Sensação ruim do andamento de Sprint
Melhoria da organização dos ambientes para teste sistêmico
Definição de itens para planning
Aumentar o conhecimento de progress e datasul para a equipe
Analisar e entender melhor os impedimentos
Defeitos recorrentes não corrigidos e não priorizados
Vender melhor a entrega durante a review
Pensar com mindset de framework
Painel
borderColor
#d04437
bgColor
#fff8f7
O que não devemos repetir?
Comunicação com o pessoal de segmentos e definição de padrões e mudanças
Ações
Saber o quanto temos exatamente de CodeCoverage, ou seja, o nível de cobertura para cada linha.Responsável: Fábio, Sepe e Pimpão
Como saber para esta cobertura contabilizar os códigos implementados e saber quais ferramentas fazem parte da meta. Responsável: Fábio
Passar a definição para os segmentos apenas quando houver certeza que a definição esta realmente madura.Responsável: Equipe completa
Definir uma forma de comunicação de mudanças para a equipe de segmentos (fazer o release notes da equipe e criar um e-mail sinalizando que há novidades na nossa equipe)Responsável: Equipe completa
Guy of the Moon
A tabela abaixo apresenta votação do projeto Guy of the Moon da Sprint 32, cujo eleito foi o participante Caio após desempate realizado