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Um indicador bastante eficaz para realizar o controle é o relatório de status do projeto — ou status report.

Como o próprio nome diz, permite acompanhar o andamento real do projeto.

Ele pode tanto alertar sobre uma necessidade, quanto garantir que as atividades estão completamente sob controle.

Acessível através do menu  principal Projeto, traz informações que podem auxiliar na tomada de decisões.

Observação: É necessário realizar todos os cálculos do projeto para garantir que a informações estejam atualizadas.

1) O gráfico das tarefas fornece a informação de quais tarefas estão atrasadas, em dia e adiantadas.

O duplo clique na barra das tarefas atrasadas lista a relação dessas tarefas:

2) O gráfico abaixo exibe o comparativo de previsto e realizado por período:

3) A relação dos próximos vencimentos listados para o projeto:

4) A curva S que exibe o comparativo entre planejado e realizado acumulado do projeto:

5) E os lançamentos por grupo de custo demonstrando a proporção que cada grupo de custo representa no projeto como um todo: