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As estratégias poderão ser calculadas pela Saída Média (SM) ou pela Venda (VDA).

 


Saída Média – Valem as vendas das semanas cadastradas, considerando o fator de ponderação por dia e os dias de venda. Serão considerados também, para cálculo da saída média, os dias sem venda, porém com estoques.

 


Venda – Considera o total da venda realizada no período informado, considerando o fator de ponderação de cada dia / pelos dias em que houve venda.

 


Para a criação destas estratégias deverão ser estabelecidas regras: 


REGRAS -  definem quais dias, quantas semanas e o fator de ponderação de cada dia (valor que deverá ser aplicado à venda do dia) no cálculo da saída média.

Exemplo:

Dias da Semana

Semana

 


Tipo

Dom

Seg

Ter

Qua

Qui

Sex

Sab

Qtde

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 













2

SM

0,5

0,2

 

 

 

 





0,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 































2

Vda

0,5

0,2

 

 

 

 





0,5

 

 

 

 

 

 







No caso acima, serão consideradas para a sugestão as vendas das duas últimas semanas para os dias e percentuais apontados.

Para o Domingo serão as vendas dos dias 04 e 11/01, para a Segunda-Feira serão os dias 05 e 12/01 e para o Sábado os dias 03 e 10/01

 


Saída Média:

Domingo

Segunda

Sábado

 

 



Dia

Venda

Dia

Venda

Dia

Venda

 

Somatória das vendas pelo “%” de cada dia

  

 Total SM = Somatória das Vendas / Total dias semana.

04/01/04

180

05/01/04

110

03/01/04

200

11/01/04

130

12/01/04

120

10/01/04

250

Venda  = 310

Venda  = 230

Venda  = 450

310*0,50 = 155

230*0,20 = 46

450*0,50 = 225

Total = 426

SM = 426/6 => SM = 71


Vendas:

Domingo

Segunda

Sábado

 

 



Dia

Venda

Dia

Venda

Dia

Venda

 

Somatória das vendas pelo “%” de cada dia

 

 

Total SM = Total Somatória das Vendas

04/01/04

180

05/01/04

110

03/01/04

200

11/01/04

130

12/01/04

120

10/01/04

250

Venda  = 310

Venda  = 230

Venda  = 450

310*0,5 = 155

230*0,20 = 46

450*0,50 = 225

Total = 426

SM = 426

Para o exemplo acima, devem ser consideradas para o cálculo as 2 últimas semanas, contadas a partir do primeiro dia anterior (D-1)

...

VIII – LOCAÇÃO DE GÔNDOLAS

Objetivo da tela:

Permitir o controle do abastecimento das gôndolas locadas a fornecedores, fazendo com que estas se mantenham sempre abastecidas no período acordado.


IX –PLANEJAMENTO DE PROMOÇÕES

...

No momento da criação de uma nova oferta, no Módulo de Oferta Centralizada, o sistema devera sugerir o abastecimento considerando o histórico de ofertas, para ser utilizado no momento da compra (Compra por Filial).


Tabela 


Cadastrar a Tabela 356 – IPCA 


Os índices desta tabela atualizarão para valores atuais, os preços praticados nas ofertas passadas (histórico).

Acesso

Conteúdo

MMAA          

(mês e ano, exemplo 000204  que  corresponde a 02/04)

Valor do Índice de IPCA


Parâmetro 011 – LIMITE DIAS DE OFERTA

Cadastrar os Tipos de Ofertas que deverão ter suas vendas expurgadas no cálculo da Saída Média.

Acesso

Conteúdo

OFNN

Onde NN é o Tipo do Evento

S


Nomenclaturas utilizadas

Curva – O sistema calcula a previsão de venda para o período da promoção como também os fatores de ponderação diários. Estes valores recebem o nome de curva.

...

Se o usuário desejar listar na grade os produtos da oferta por ordem de seção, informar neste campo o código da seção até o nível de sub-grupo.     


Grupo de Filiais

Permite selecionar as Filiais que possuem características similares, o que torna o processo mais rápido, uma vez que a forma de abastecimento destas filiais, são semelhantes. 


Histórico

Informar a quantidade de ofertas passadas, que deverão ser consideradas no cálculo da sugestão.

 


Mídias

Mídias utilizadas pela empresa. Os valores dos percentuais são padrões e poderão ser alterados a cada oferta. A cada mídia selecionada, o seu percentual (%) será acrescido ao volume total  e diário sugerido pelo sistema. Em uma mesma oferta podem ser selecionadas mais de uma mídia.

 


Início

Quantos dias de antecedência ao início da promoção poderá ser realizado o abastecimento e deverão ser considerados no cálculo da sugestão.  


Cobertura

Quantos dias da oferta (curva) serão considerados no cálculo da sugestão.

...

F6-Histórico – apresenta os dados históricos das ofertas do período selecionado

Outras Ações/Ações Relacionadas:

Listar as ações relacionadas à tela.

 

...

Ação:

...

Descrição:

...

Nome do link.

...

Descreva a ação que será realizada ao acionar esta ação

Image Added

É possível selecionar quais as ofertas farão parte do cálculo  do volume sugerido.

F7-Sel.Fil – permite que todas as filiais do Grupo de Filiais sejam selecionadas para que o sistema calcule a curva automaticamente.

F8-Desmarc – permite desmarcar todas as filiais que estão selecionadas.

Operação

1º Passo

Acessar o Programa de Abastecimento

Após finalizar o processo da oferta centralizada, teclar F9-Abastec.

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2º Passo

Selecionar Produtos e Filiais

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01) Informar o valor 

02) Selecionar o Grupo de Filiais

03) Se desejar, selecionar os produtos por ordem de seção.

04) Selecionar o produto

05) Selecionar a Filial.

Neste momento poderão ocorrer  três possibilidades:

1ª - Não existir histórico de ofertas passadas para o produto: Neste caso ocorrerá a mensagem acima (responder SIM), permitindo informar a curva manual

2ª O sistema apresentará o volume total e diário sugerido para abastecimento, bem como os fatores diários de ponderação.

3ª O cálculo de sugestão efetuado pelo sistema, levando-se em conta os valores históricos das promoções for igual ou menor que “0” (zero).


1ª Possibilidade

Não existir histórico de promoções.Neste caso, informar a curva manual.

Image Added

2ª Possibilidade

O sistema apresentará os valores sugeridos com base no histórico:

Image Added

Neste caso é possível alterar, tanto o Volume Total sugerido pelo sistema, mantendo-se a curva, quanto os valores da curva diretamente nos seus respectivos campos.

3ª Possibilidade

Existir histórico e o sistema não apresentar volumes sugeridos. Isto ocorre quando o cálculo efetuado, considerando o histórico das ofertas, resultar em valores iguais ou menores que “0” (zero).

Neste caso, o sistema não permitirá a gravação do processo, sendo necessário ao usuário informar os valores manualmente, obedecendo ao critério: média dos fatores de ponderação = 1

 

3º Passo

Selecionar Mídias

Selecionar as mídias utilizadas na promoção. O sistema apresentará o percentual cadastrado como padrão, o que não impede a alteração pelo usuário, se necessário.

É permitido marcar mais de um tipo de mídia. A cada mídia selecionada, o valor do Volume Total sugerido e Volume Diário serão atualizados automaticamente.

Image Added

4º Passo

Informar Início e Cobertura

Informar o valor de início (com quantos dias de antecedência da promoção a filial deverá ser abastecida, considerando a cobertura) e cobertura (quantidade de fatores de ponderação diária) de atendimento para a Filial. Estes valores poderão ser diferentes para cada Filial ou Grupo de Filiais.

5º Passo

Liberar a Oferta.

Através do processo utilizado atualmente, processar a liberação da oferta.


X - ANÁLISE DE PROMOÇÕES

Objetivo:  Analisar o desempenho das ofertas, considerando vendas realizadas e previstas, rupturas e estoques.

            A análise poderá ser feita por produtos ou por lojas:

Análise por produtos -  serão apresentados os dados da evolução de vendas dos produtos nas filiais.

Análise por filial -  são apresentados os dados de todas as filiais. A consulta deverá ser feita produto a produto.


OPERAÇÃO

 

01) ANÁLISE POR PRODUTO

 

  • Consulta:

Image Added

01) Informar o número da oferta e teclar <enter>.

Na grade serão apresentados os produtos da oferta.

02) Selecionar o(s) produto(s), marcar o campo Analisar Produto e em seguida teclar.

 

Descrição dos Campo

Produto

Código

Descrição

 

Preço

Preço unitário (da oferta)

 

Volume

Prev. - volume previsto para a venda, definido quando no momento do cadastramento da oferta centralizada

 

Real. - volume real vendido

                          

%Erro

Percentual de diferença entre o volume previsto e o realizado (quando o volume previsto for menor que o volume realizado será precedido pelo sinal (-).

 

Dia

Refere-se ao dia de venda da oferta (1º, 2º, 3º......)

 

Estoque       Todos os dados são apresentados dia a dia e os valores são em embalagem de transferência.

Estq - total do estoque das lojas

Estq CD - total do estoque do CD

Rupt. - quantidade de lojas com estoque 0 (zero)

 

Vendas        Todos os dados são apresentados dia a dia e os valores são em embalagem de transferência.

Zero - quantidade de lojas com venda 0 (zero)

Prev. - previsão de vendas ($) de todas as lojas (com base na curva)

Real. - total de vendas ($) realizadas nas lojas

 

02) ANÁLISE POR LOJAS

 

  • Consulta:

Image Added

01) Informar o número da oferta e teclar <enter>.

Na grade serão apresentados os produtos da oferta.

02) Selecionar o(s) produto(s), marcar o campo Analisar Lojas e em seguida teclar F9-Consultar.

...

 

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Principais Campos e Parâmetros:

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