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O que fizemos bem?

  • Entrega de valor para o sprint. (Caio).
  • Integração do time foi muita boa. (Caio).
  • Atuação da equipe em novas arquiteturas (demandas do Felipe). (Caio).
  • Organização do fluxo, priorizando testes. (Francisco).
  • Não perdemos o foco em único projeto na sprint. (Francisco).
  • Contribuição da participação do Luciano do treinamento de DDD. (Francisco).
  • Interação do Luciano com a equipe, mesmo participando do treinamento de DDD. (Dreisson).
  • A sprint fluiu muito bem, por não ter havido interferências e sem quebra de fluxo. (Luciano).
  • A equipe assumiu as responsabilidades de decisões importantes durante a sprint. (Luciano).


O que poderíamos ter feito melhor?

  • Ponderar melhor as incertezas. (Caio).
  • Melhorar as descrições das nossas Issues. (Francisco)
  • Coesão/ gerenciamento do backlog: Priorização das issues no backlog e o momento certo de abrir essas issues.(Francisco).
  • A nossa apresentação do Realize e Mostre. (Luciano).

O que não pode se repetir?

  • Não ter mapeado no nosso backlog, as demandas referente ao Devops. (Caio).
  • Desconhecer demandas que estão dentro do nosso time, porém em outras frentes de trabalho. (Luciano).

Ações

  • Ter uma pessoa focada no gerenciamento do backlog. (People Lead - Elvis).
  • Ter os papéis de cada membro da equipe mapeados. (People Lead - Elvis).
  • Criar um canal permanente de comunicação entre o PO e o Master PO. (PO e Master PO - Luciano e Elvis).
  • Solicitar que o Felipe mapeie e disponibilize as demandas que afetem a nossa equipe. (Felipe).
  • Entender como o Felipe gerencias suas demandas atuais, (Dreisson). 
  • Haver um canal de comunicação entre os PO's. (PO de Arquitetura e PO de Devops). (Todos os PO's - Felipe, Elvis e Luciano).