Relatórios Gerenciais

Objetivo

Disponibilizar aos gerentes e compradores informações para apoio na tomada de decisão.
Para efetiva utilização dos relatórios com informações de apoio à gerência se faz necessário:

O cadastro de produto e fornecedor, como também a tabela de preços e suas condições negociadas deverão estar em consonância com a forma em que o fornecedor fatura - emite a nota fiscal.

Os pedidos devem ser confeccionados com absoluta certeza quanto aos produtos negociados e suas características.

A carteira de pedido do fornecedor deve completar os pedidos pendentes de fato.

O recebimento de mercadorias deve associar o produto recebido com o correspondente ao pedido.

Caso contrário, os custos, margens, estoque e as pendências de compras, distorcerão as informações de apoio à tomada de decisão na loja.

Garantir que as Vendas foram integradas corretamente.

Descrição do processo

Relatórios

Produtos Não Vendidos no Período. Programa: VGCLNMOV

OBJETIVO
Demonstrar para o comprador e/ou gerente de setor quais os produtos não vendidos em um dado período, para avaliação de ruptura de estoque como também para tomada de decisão quanto aos produtos "encalhados" nos estoques.

CONTEÚDO

Ord	Campos	Descrição
01	Filial	Código e Descrição
02	Comprador	Código e Nome do Comprador
03	Seção	Código e Nome da Seção
04	Grupo	Código e Descrição do Grupo
05	Subgrupo	Código e Descrição do Subgrupo
06	Código	Código do Produto
07	Descrição	Descrição do Produto
08	Embl. Forn.	Embalagem do Fornecedor
09	Última Entrad	Data da Última Entrada da Mercadoria na Loja
10	Última Saída	Data da Última Saída da Mercadoria da Loja
11	Últ. Entr.	Qtde. Da Última Entrada em Embalagem de Compra
12	Entr. Mês	Qtde. De Mercadoria Recebida no mês Corrente
13	Saída Mês	Qtde. De Mercadoria Vendida no Mês
14	Saída Média	Saída Média Diária
15	Estoque	Saldo do Estoque Atual
16	Pendente	Saldo de Pedidos Pendentes
17	Custo Repos.	Custo de Reposição (Última Tabela do Fornecedor)
18	Margem Cadastro	Margem Comercial Associado ao Cadastro do Produto
19	Valor Estoque	Valor do Estoque ao Custo de Reposição
20	Total Subgrupo	Código,Descrição e Custo Total do Estoque do Subgrupo
21	Total Grupo	Código,Descrição e Custo Total do Estoque do Grupo
22	Total Seção	Código,Descrição e Custo Total do Estoque da Seção
23	Total Comprador	Código,Nome e Custo Total do Estoque por Comprador

FORMAS DE EMISSÃO

Por Comprador;
Por Seção;
Por Embalagem de Compra;
Por Unidade;

A partir de:

Uma Determinada Data;
Uma Determinada Loja;
Dos produtos com ou sem Estoque.

Selecione no filtro as opções desejadas quanto aos produtos para gerar o relatório.

Estoque Abaixo da Cobertura Padrão. Programa: VGCLESIR

OBJETIVO
Apresentar uma sugestão de compra com base na cobertura padrão e na saída média diária do produto, para os produtos que estão abaixo da cobertura padrão.
CONTEÚDO

Ord	Campos	Descrição
01	Comprador	Código e Nome do Comprador
02	Seção	Código e Nome da Seção
03	Grupo	Código e Descrição do Grupo
04	Subgrupo	Código e Descrição do Subgrupo
05	Código	Código do Produto
06	Descrição	Descrição do Produto
07	Embl. Forn	Embalagem do Fornecedor
08	Prz Rnt	Prazo de Entrega do Fornecedor
09	Fv Vs	Frequência de Visita do Fornecedor
10	Ult. Entr	Qtide.da Última Entrada em Embalagem de Compra
11	Entr Mês	Qtde.de Mercadoria Recebida no Mês Corrente
12	Saída Mês	Quantidade de Mercadoria Vendida no Mês
13	Saída Média	Saída Média Diária
14	Estoque	Saldo de Estoque Atual
15	Pendente	Saldo de Pedidos Pendentes
16	Cob Tot	Cobertura Total/Quantos dia de Venda estão Cobertos
17	Quant	Quantidade Necessária para Atingir a Cobertura Padrão
18	Custo Repos.	Custo de Reposição (Última Tabela do Fornecedor)
19	R$	Custo Total para Aquisição
20	Total Subgrupo	Código,Descrição e Custo Total do Subgrupo
21	Total Grupo	Código,Descrição e Custo Total do Grupo
22	Total Seção	Código,Descrição e Custo Total da Seção
23	Total Comprador	Código,Nome e Custo por Comprador

FORMAS DE EMISSÃO

Por Comprador;
Por Seção;
Por Embalagem de Compra;
Por Unidade;

A Partir:

De uma Determinada Data;
Eliminar os Itens não Vendidos;
De uma determinada Loja.

Estoque Acima da Cobertura Padrão. Programa: VGCLEAMX

OBJETIVO
Apresentar uma sugestão de compra com base na cobertura padrão e na saída média diária do produto, para os produtos que estão acima da cobertura padrão.
CONTEÚDO

Ord	Campos	Descrição
01	Comprador	Código e Nome do Comprador
02	Seção	Código e Nome da Seção
03	Grupo	Código e Descrição do Grupo
04	Subgrupo	Código e Descrição do Subgrupo
05	Código	Código do Produto
06	Descrição	Descrição do Produto
07	Embl. Forn	Embalagem do Fornecedor
08	Prz Ent	Prazo de Entrega do Fornecedor
09	Fv Vs	Frequência de Visita do Fornecedor
10	Ult. Entr	Qtde.da Última Entrada em Embalagem de Compra
11	Entr Mês	Qtde.de Mercadoria Recebida no Mês Corrente
12	Saída Mês	Quantidade de Mercadoria Vendida no Mês
13	Saída Média	Saída Média Diária
14	Estoque	Saldo do Estoque Atual
15	Pendente	Saldo de Pedidos Pendentes
16	Cob Tot	Cobertura Total/Quantos dia de Venda estão Cobertos
17	Quant	Quantidade Necessária para Atingir a Cobertura Padrão
18	Venda	Preço de Venda do Cadastro
19	Margem Cadastro	Margem Comercial Associado ao Cadastro do Produto
20	R$	Custo Total para Aquisição
21	Total Subgrupo	Código, Descrição e Custo Total do Subgrupo
22	Total Grupo	Código, Descrição e Custo Total do Grupo
23	Total Seção	Código, Descrição e Custo Total da Seção

FORMAS DE EMISSÃO

Por Comprador;
Por Seção;
Por Embalagem de Compra;
Por Unidade;

A partir:

De uma Determinada Data;
Eliminar os Itens não Vendidos;
De uma Determinada Loja.

Perdas de Margem. Programa: VGCLPMRG

OBJETIVO
Apurar a perda de margem pela diferença da margem praticada, pela margem objetiva, como também demonstrar quanto se tinha em estoque no momento da virada do custo/venda e quantificar o volume vendido para cada variação do preço de venda.
CONTEÚDO

Ord	Campos	Descrição
01	Loja	Código e Descrição
02	Produto	Código e Descrição
03	Custo	Custo da Última Entrada
04	Data	Data da Última Entrada
05	Quant	Quantidade Recebida na Última Entrada
06	Estoque	Estoque Existente no Momento do Recebimento
07	Prc Venda	Preço de Venda do Cadastro
08	Oferta Preço	Preço de Venda Praticado na Loja
09	Dt Ini	Data em que o preço Praticado Começou a Vigorar
10	Dt Fim	Última Data em o Preço foi Praticado
11	Qtd Venda	Quantidade de Mercadoria Vendida no Preço Praticado
12	% Msv	Margem Sobre o Preço de Venda do Cadastro
13	% Mso	Margem Sobre o Preço de Venda Praticado
14	Per/Gan	Valor Apurado de Perda ou Ganho
15	% Perda	% de Perda ou Ganho Correspondente ao Valor Apurado

FORMAS DE EMISSÃO

Por Período;
Por Fornecedor;
De um Determinado Fornecedor;
Por Seção/ Grupo e Subgrupo;
De uma Determinada Seção/Grupo ou Subgrupo;
Por Embalagem de Venda ou Compra.

Vendas por Item. Programa VGPRMRVE

OBJETIVO
Demonstrar a Mix de Margem dos produtos / subgrupo / grupo / seção / departamento e loja, com base nas participações reais e margem do cadastro.
FILTRO

Campo	Descrição
Seção	Informe o Código da Seção
Filial	Informe o Código da Filial
Data Inicial	Informe a data inicial do processo
Data Final	Informe a data final do processo
Fornecedor	Informe o Código do Fornecedor com Dígito
Custo Data Venda	Custo da Data de Venda Histórico Reposição
Abate Imposto de Venda	Selecione: SIM NÃO
Emite por Moeda	Selecione: S = SIM N = NÃO
Tipo de Relatório	Selecione o tipo de relatório: Sintético Analítico
Tipo de Quebra	Informe o tipo de Quebra: Loja (loja a loja) Geral (Consolidado)
Divergência de Margem	% Divergência de Margem (0 = todos)
Quebrar por Comprador	Selecione: S = SIM N = NÃO
Quebrar por Seção	Selecione: S = SIM N = NÂO
Considera Limites Cadastrados?	Selecione: S = SIM N = NÂO

CONTEÚDO

Ord	Campos	Descrição
01	Loja	Código e Descrição
02	Produto	Código e Descrição
03	Qtd Emb	Quantidade Vendida
04	Vr Venda	Montante da Venda no Período
05	Vr Custo	Custo da Mercadoria Vendida
06	L/P	Lucro ou Prejuízo Apurado
07	M/C	Margem Bruta Apurada
08	% SG	Contribuição da Venda no Subgrupo
09	% GR	Contribuição da Venda no Grupo
10	% SC	Contribuição da Venda na Seção
11	% DP	Contribuição da Venda no Departamento
12	% LJ	Contribuição da Venda na Loja
13	Total Subgrupo	Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e Contribuições no Subgrupo
14	Total Grupo	Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e Contribuições do Grupo
15	Total Seção	Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e Contribuições da Seção
16	Total Dpto	Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e Contribuições do Departamento.
17	Total da Loja	Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro e Contribuições da Loja
18	Total da Empresa	Total da Venda em Quantidade,Venda,Custo,Lucro da Empresa

FORMAS DE EMISSÃO

Por Período;
Por Seção/Grupo e Subgrupo;
De uma Determinada Seção/Grupo ou Subgrupo;
Analítico ou Consolidado por Seção/Grupo ou Subgrupo.

Perda e Ganho / MIX. Programa: VGPRRMIX

OBJETIVO: Apresentar a perda e ganho dos produtos, a partir do preço de venda ideal e o realizado.
CONTEÚDO:

Ord	Campos	Descrição
01	Filial	Código e Descrição
02	Código	Código do Produto
03	Descrição	Descrição do Produto
04	Seção	Código e Nome da Seção
05	Grupo	Código e Descrição do Grupo
06	Subgrupo	Código e Descrição do Subgrupo
07	Filial	Código da Filial
08	Empresa	Código da Empresa
09	Qtd.Vda.	Quantidade da Venda
10	Vl.Cst.	Valor do Custo
11	Mq
12	Venda Ideal	Valor da Venda Ideal
13	Venda Real	Valor da Venda Realizada
14	Mg Real	Valor da Margem Real
15	Perda Gan	Valor Perda Ganho
16	SGrp%	Participação Subgrupo
17	% Cont. Ideal	Participação da margem cadastrada sobre a participação do subgrupo
18	% Cont. Real	Participação da margem realizada sobre a participação do Subgrupo
19	Grp %	Participação Grupo
20	% Cont. Ideal	Participação da margem cadastrada sobre a participação do Grupo
21	% Cont. Real	Participação da margem realizada sobre a participação do Grupo
22	Sec %	Participação Seção
23	% Cont. Ideal	Participação da margem cadastrada sobre a participação da Seção
24	% Cont. Real	Participação da margem realizada sobre a participação da Seção
25	Fil %	Participação Filial
26	% Cont. Ideal	Participação da margem cadastrada sobre a participação da Filial
27	% Cont. Real	Participação da margem realizada sobre a participação da Filial

FORMAS DE EMISSÃO:

Por Período;
Por Filial / Seção;
Unidade de Venda
Abate Imposto de Venda

Relatório de Perdas sobre Vendas

Apresentar ao usuário as quebras e sobras de inventário sobre as vendas realizadas.

FORMAS DE EMISSÃO

Por:

Seção(ões)
Filial(ais)
Período (Início e Fim)
Abate Imposto (Sim ou Não)
Emite por Fornecedor (Sim ou Não)
Fornecedor(es)

CONTEÚDO:

Ord	Campos	Descrição
01	Código	Código do Produto
02	Descrição	Descrição do Produto
03	Acerto	Acerto de Estoque/Inventário
04	Faltas	Quebra de Inventário + Quebra Conhecida
05	Sobras	Sobra de Inventário
06	Total	Acerto – Faltas + Sobras
07	Custo Entrada	Custo de Última Entrada
08	Acertos Contas	Total * Custo Última Entrada
09	Venda	Venda Total do Produto
10	Part SG	Participação sobre o Subgrupo
11	Part GR	Participação sobre o Grupo
12	Part SC	Participação sobre a Seção
13	Part DP	Participação sobre o Departamento
14	Part LJ	Participação sobre a Loja

Árvore de páginas

Manual de Relatórios Gerenciais

Relatórios Gerenciais

Objetivo

Descrição do processo

Relatórios

Produtos Não Vendidos no Período. Programa: VGCLNMOV

Estoque Abaixo da Cobertura Padrão. Programa: VGCLESIR

Estoque Acima da Cobertura Padrão. Programa: VGCLEAMX

Perdas de Margem. Programa: VGCLPMRG

Vendas por Item. Programa VGPRMRVE

Perda e Ganho / MIX. Programa: VGPRRMIX

Relatório de Perdas sobre Vendas