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  • Retrospectiva Sprint 37
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O que fizemos bem?

  • Equipe dedicada e engajada (Caio, Luciano).
  • Foco no produto final (Caio, Francisco, Lucas Sepe).
  • Dailies específicas para o API Reference (Francisco).
  • Entregou-se mais do que o planejado (Francisco).
  • Demonstrou-se vontade de se fazer melhor do que antes (Francisco)
  • Participação efetiva do novo integrante, Lucas Reis (Luciano).
  • Entrega da primeira versão do API Reference (Luciano).
  • Diálogo entre os integrantes, para verificar a implementação em outras linhas de produto (Luciano).
  • Bom acolhimento do novo integrante (Lucas Reis).
  • Foco das pessoas em projetos específicos (Lucas Sepe).
  • Entregas com qualidade, apesar das dificuldades (Lucas Sepe).
  • Equipe trabalhou com satisfação (Lucas Sepe).

O que poderíamos ter feito melhor?

  • Tarefas estão se acumulando em recursos específicos (Caio).
  • Documentação do API Reference e de outras frentes deficiente ou inexistente (Francisco).
  • Testes realizados apenas pelos desenvolvedores, de forma manual (Francisco).
  • Faltou planejar ações para mitigar riscos decorrentes de decisões de projeto (Luciano).
  • Ampliar o conhecimento da estrutura das APIs e schemas TOTVS (Lucas Reis).
  • Integração dos participantes dentro da unidade (desconhecimento dos acontecimentos do site) (Lucas Sepe).
  • Necessário paralelizar atendimento das outras frentes e módulos (Lucas Sepe).
  • Time de integrações precisa estar mais próximo das áreas e clientes (Lucas Sepe).

O que não pode se repetir?

  • Sem itens.

Ações

  • Direcionar os integrantes para terem um foco específico dentro da sprint (Equipe e Scrum Master, durante a planning).
  • Acelerar as contratações para repor os dois integrantes ausentes (Master PO).
  • Planejar capacitação básica em outros EAIs e produtos da equipe de integrações (Monitor, Configurador, API Reference) (Scrum Master).
  • Avaliar com mais critério os itens da sprint no planejamento, de acordo com a capacidade e disponibilidade dos recursos (Scrum Master e equipe).
  • Dedicar uma pessoa com foco na divulgação da equipe e das implementações (Master PO).
  • Promover eventos sobre integrações (meetups, palestras, webcalls, dojos, podcasts) (POs e equipe).
  • Reservar tempo na sprint para atender e acompanhar as áreas com questões de integração (Scrum Master e equipe).