O que fizemos bem?

  • Acompanhamento da Sprint através do uso da ferramenta Jiraya (Caio, Fabio, Francisco, Jeiel, Luciano, Pimpão, Lucas, Tudela);

  • Entrosamento/Sinergia da Equipe (Caio, Pimpão, Lucas, Tudela);

  • Empenho da Equipe (Fabio, Lucas, Tudela);

  • Pontuação dos Apoios (Fabio);

  • Utilidade da Daily (Fabio, Luciano);

  • Qualidade das entregas (Francisco);

  • Assertividade na execução da Sprint (Francisco);

  • Descrição concisa das tarefas (Francisco);

  • Melhoria dos testes realizados (Jeiel);

  • Amadurecimento da equipe (Lucas);

  • Redução dos problemas com ambientes (Lucas);

O que poderíamos ter feito melhor?

  • Atuação em tarefas simultâneas (Caio, Fabio, Francisco, Jeiel, Luciano, Tudela);

  • Melhorar o Processo de Testes (Fabio);

  • Administração do Tempo (Luciano, Tudela);

  • Melhorar o Foco na Execução (Luciano, Pimpão, Tudela);

  • Melhorar a Qualidade das Entregas;

  • Melhorar o Objetivo da Sprint entre Inovação / Manutenção (Francisco);

  • Melhorar a Distribuição das Tarefas (Francisco);

  • Construção iterativa das tarefas (Jeiel);

  • Ambiente de demonstração da Review (Luciano);

  • Administrar carga dos Testes Integrados (Luciano);

  • Fazer mais groomings durante as sprints;

  • Definirmos o Termo de Aceite das Tarefas (Lucas);

  • Melhorar a definição de Pronto (Lucas);

  • Melhorar a Abordagem da Daily (Lucas);

  • Melhorar a Abordagem da Review (Lucas);

  • Melhorar o Planejamento (Lucas);

 O que não devemos repetir?

  • Tarefas muito infladas sem a devida distribuição de carga / Issues (Caio, Fabio, Tudela);
  • Melhorar o Foco da Sprint (Jeiel);


Ações

Atuação em Tarefas Simultâneas

  • Evitar de realizar várias tarefas ao mesmo tempo, focar em uma execução por vez - Responsável: Equipe de Desenvolvimento

Processo de Testes

  • Definir Processo de Testes - Responsável: Equipe de Desenvolvimento

Administração do Tempo / Foco na Execução

  • Manter o foco na execução das tarefas dentro do escopo da Sprint - Responsável: Equipe de Desenvolvimento

Qualidade das Entregas

  • Definir o Termo de Aceite para as Tarefas - Responsável: P.O
  • Melhorar a Definição de Pronto da Equipe - Responsável: Equipe de Desenvolvimento

Objetivo e Foco da Sprint

  • Definir o Objetivo da Sprint entre Inovação / Manutenção - Responsável: P.O

Tarefas infladas, pouco claras e mal distribuidas

  • Detalhar o product backlog (Cenário, escopo e objetivo)- Responsável: P.O
  • Refinar o detalhamento durante a planning (refinar parte técnica brevemente para dar norte quanto a implementação)- Responsável: Equipe de Desenvolvimento